水利工程施工質量問題及管理措施探析

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摘要：為了有效提升水利工程的工作效益，必須要進行施工質量管理體系的健全，滿足現階段水利工程的過程管理要求，從整體上進行工程建設的整體性控制，實現進度控制環節、成本控制環節、質量控制環節、安全控制環節等的協調，這需要針對水利工程中的常見問題進行分析，展開施工質量應用方案的優化。該文針對工程實踐中的質量問題，進行了分階段探索，進行了新型施工質量管理評價體系的應用，進行了循環管理概念的引進。

關鍵詞：水利工程；循環管理；施工質量；評價體系；過程管理

前言

水利工程是我國基礎工程建設的重要組成部分，是關乎國計民生的大事。隨著社會的發展，我國的經濟體系不斷健全，社會各界對于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會生活的要求，必須要采取相關措施，進行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設，提升水利工程的整體施工質量。

1水利工程的質量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質量規模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強的系統性，它的施工規模比較大，整體工程造價水平比較高，對于施工技術的要求比較高。正是上述因素的影響，才導致水利工程質量管理過程中的復雜性，這種工程的質量管理概念是個比較復雜的體系，這是因為影響水利工程質量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產及管理工作的開展，為了解決實際問題，我們必須要進行水利工程施工質量問題的分析，進行多種解決方案的應用。從客觀上來說，水利工程質量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發，遵循科學性、有效性的原則，進行長遠的質量控制計劃的制定，從而滿足水利工程實際施工質量管理工作的要求。在實踐操作中，可以從人員因素、環境因素、設備因素、施工因素等進行工程建設質量控制方案的分析，建立及健全施工質量管理體系，滿足現階段施工質量管理工作的要求。通過對管理制度的健全，可以滿足現階段施工質量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質量，這需要進行法人責任制度、工程招投標制度、建設監理制度等的強化，從而為施工質量的提升創造一個客觀的環境，保證其研究內容的不斷更新，解決現階段水利工程施工過程中的質量問題。在施工質量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學性的原則，滿足水利工程施工質量的工作要求。在水利工程實踐中，進行整體質量控制體系的健全是必要的，這需要落實好三個重要工作模塊，實現事先控制環節、事中控制環節、事后控制環節等的優化，實現質量保證體系的健全，落實好相關的監控及檢測法規，實現對工程整體施工質量的控制。為了提升水利工程的施工質量，必須要落實好水利工程的質量管理體系及評價體系，針對其內部內容進行深入性的研究，從而滿足現階段水利工程的施工質量要求。為了解決實際問題，該文結合以往的工作知識，進行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對其質量問題進行了分析，進行了相關質量控制方案的應用，健全了施工質量管理綜合評價體系，實現了先進的水利工程管理概念的應用，滿足了社會對于水利工程施工工作的質量要求。

2水利工程施工質量管理的常見問題及優化措施

從工程規模上來看，水利工程非常復雜，它的投資周期比較長，影響其質量提升的因素比較多，也容易出現施工過程中的意外狀況，為了解決現實問題，我們必須要落實好施工過程中的整體控制工作，針對施工過程中的存在問題進行分析，從而解決問題，滿足實際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應問題、設備應用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實現場地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎。在實踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計的節省投資成本，這就導致其施工成本的不足，導致水利工程施工質量的降低，從而出現建設方與施工方的責任推諉問題。根據我國的相關建設法律要求，建設單位不能要求施工單位確定材料供應商，在實際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應商還是由建設方決定，一旦出現施工質量問題，建設方和施工方之間會出現施工質量問題的推諉。在建設過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實踐過程中，建設單位需要給予施工單位一定的資金，用以進行各種材料及管理費用的支付，有的建設單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實行了一系列的偷工減料的施工活動，這不利于水利工程施工質量工作的開展。在施工的中期階段，在現場施工過程中，容易出現一系列的材料及設備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協調問題、質量檢查工作不到位問題。材料及設備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進場較晚，監理進度也沒及時跟得上，導致材料設備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進度的控制，也容易出現一系列的質量問題。在施工過程中，技術交底不到位問題是非常常見的質量問題。在每組施工前，各個程序的負責人要進行主要工作事項的交代，這包括了一系列的安全施工知識、技術管理知識等。有的管理人員缺乏必要的管理素質，從而導致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質較低，跟不上隱蔽工程的檢查進度，監理單位缺乏有力的監督力度，也不利于現場施工及后期維修工作的開展，從而導致一系列的質量問題出現及惡化。

3水利工程施工質量方案的優化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結以往的工作經驗，利用現代化工作手段，進行新型水利工程施工質量管理方法的應用。這就需要進行系統性施工質量管理綜合評價體系的建立，滿足現階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進行施工質量影響狀況的分析，在此基礎上進行施工質量體系的建立，落實好施工質量管理綜合評價體系的構建及評價工作。在評價體系的構建過程中，我們需要進行因素分析法及AHP層次分析法的應用，進行多級標準的監理，通過對逐級加權方法的應用，進行施工質量狀況的判斷。通過對PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環管理效益，該項體系主要包括檢查改進方法、計劃實施方法等，通過對這些方法的應用，可以滿足水利工程的諸多工作建設要求，可以有效提升水利工程的施工質量管理效益，能夠取得良好的質量管理效果。通過對水利工程施工質量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進行質量影響因素的全面性、系統性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對其存在問題進行分析及處理，進行施工質量整體評價體系及管理體系的應用。

4結束語

在實際施工過程中，影響水利工程施工質量有效提升的因素諸多，我們需要針對這些具體因素進行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

參考文獻

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作者：徐福輝 單位：黑龍江省水利水電集團第一工程有限公司