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      企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)核心能力論文

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      企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)核心能力論文

      一、企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)中蘊(yùn)含的核心能力

      企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,簡稱ERP)沙盤仿真實(shí)驗(yàn)是瑞典皇家工學(xué)院KlaMellan于1978年開發(fā)的課程,在20世紀(jì)80年代初使用于我國高校的MBA教學(xué)中。目前,沙盤演練既是世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者的必備培訓(xùn)課程之一,也是歐美商學(xué)院的EMBA培訓(xùn)課程。ERP沙盤教學(xué)是在預(yù)設(shè)的市場環(huán)境和經(jīng)營規(guī)則下,由一組企業(yè)進(jìn)行協(xié)作和對抗的經(jīng)營模擬。沙盤教學(xué)主要涉及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營管理、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、資產(chǎn)投資規(guī)劃、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與建設(shè)等多方面的內(nèi)容;企業(yè)的職能部門和管理操作流程全部展示在沙盤的盤面上,學(xué)生通過參與企業(yè)的模擬運(yùn)作,體驗(yàn)復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論。課程開始之初,全班按照每小組6名成員分成若干組,每組代表一個企業(yè),組內(nèi)成員分別擔(dān)任總裁CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財(cái)務(wù)助理等角色,共同經(jīng)營企業(yè)。每個企業(yè)經(jīng)過相同的初始條件和起始年經(jīng)營后,進(jìn)行自主經(jīng)營,在完成6-8年經(jīng)營活動后,最后生存下來的公司以所有者權(quán)益和利潤率兩個指標(biāo)分出勝負(fù)。在課程實(shí)施中,學(xué)生自始至終都是課堂主體;教師只在講解運(yùn)營規(guī)則和模擬經(jīng)營初始年中扮演引導(dǎo)者角色,其他時候都是工作者和配合者。整個教學(xué)過程采用體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)生在“體驗(yàn)—分享—提升—應(yīng)用”的過程中達(dá)到學(xué)習(xí)目的,體驗(yàn)游戲的樂趣和競爭的殘酷。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo),小組成員在模擬經(jīng)營的過程中集思廣益、交流合作,各方面能力都得到提升。

      二、企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)設(shè)計(jì)對農(nóng)經(jīng)專業(yè)學(xué)生核心能力的培養(yǎng)

      (一)更新教學(xué)理念,培養(yǎng)交流與合作能力

      企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)模式同教師講授為主的傳統(tǒng)課堂教學(xué)方式有很大差異,前者是學(xué)生在既定運(yùn)營規(guī)則下,以小組合作方式模擬企業(yè)經(jīng)營的過程,學(xué)生是課堂的主體,教師只是配合者。一個團(tuán)隊(duì)由6名學(xué)生組成,每個人既各司其職,各個崗位之間又相互貫通。CEO是團(tuán)隊(duì)的總負(fù)責(zé)人,需要不斷協(xié)調(diào)成員間相悖的觀點(diǎn);持不同觀點(diǎn)的成員也要說服其它成員以獲得贊同,最終的決策需要組員充分討論后,服從最優(yōu)決策,從而使整個團(tuán)隊(duì)獲得更好的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)成員在交流的過程中提升了語言表達(dá)能力、邏輯思維能力及辯論演講能力;個體在服從的過程中培養(yǎng)了以大局利益為重的妥協(xié)能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

      (二)整合教學(xué)內(nèi)容,提高自我學(xué)習(xí)和數(shù)字處理能力

      “企業(yè)資源計(jì)劃”課程共48學(xué)時,其中理論講解4學(xué)時、實(shí)訓(xùn)44學(xué)時。教師需要在課程初始階段簡單介紹運(yùn)營規(guī)則,使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)的過程中掌握并具體運(yùn)用規(guī)則。按照規(guī)則中市場開拓、生產(chǎn)線購買、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、融資、折舊等明確的規(guī)定,學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中會涉及很多財(cái)務(wù)計(jì)算與運(yùn)籌決定的內(nèi)容,這就要求學(xué)生必須在課下自主學(xué)習(xí),從而參照運(yùn)營規(guī)則反復(fù)練習(xí)以實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃和開源節(jié)流。學(xué)生在每個會計(jì)年度結(jié)束時都要填寫財(cái)務(wù)報(bào)表,包括綜合費(fèi)用表、利潤表及資產(chǎn)負(fù)債表等,有助于鍛煉會計(jì)原理實(shí)踐操作能力與數(shù)字處理能力。在目標(biāo)驅(qū)動的教學(xué)方式下,學(xué)生除了掌握財(cái)務(wù)知識,還會主動學(xué)習(xí)運(yùn)籌、管理、市場等方面的知識,不僅在操作和學(xué)習(xí)中達(dá)到融會貫通,還提升了學(xué)習(xí)能力。

      (三)創(chuàng)新教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)解決問題能力和創(chuàng)新革新能力的融合

      企業(yè)資源計(jì)劃沙盤教學(xué)主要采用情景教學(xué)法和體驗(yàn)教學(xué)法。在模擬經(jīng)營的過程中,每個學(xué)生都有自己的崗位和職責(zé),并通過親自參與和操作體驗(yàn)來了解知識。在實(shí)訓(xùn)中,有的小組因?yàn)橛唵瘟窟^大而完不成任務(wù),不僅被沒收訂單還遭受罰款,有的小組因?yàn)閺V告投放策略不對使得訂單量減少且?guī)齑娈a(chǎn)品積壓,此時,小組間可以開展合作,實(shí)現(xiàn)互通有無、互利互惠,這種權(quán)變思維方式不僅是有效解決問題的前提,也是處理實(shí)際問題過程中總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn)。這些過程有助于提高學(xué)生的思維開放度,培養(yǎng)創(chuàng)造性解決問題的能力,適用于任何角色、任何崗位及任何時候。

      (四)改革考核方式,提高文字處理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力

      考核評價是項(xiàng)目化教學(xué)的重要環(huán)節(jié),“企業(yè)資源計(jì)劃”課程的考核內(nèi)容包括經(jīng)營結(jié)果和課程論文兩部分,其中,經(jīng)營結(jié)果的成績占60%、課程論文的成績占40%。經(jīng)營結(jié)果是以小組為單位的團(tuán)隊(duì)整體得分,包括經(jīng)營過程中的違約情況記錄、以利潤和所有者權(quán)益為財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)的經(jīng)營成果;課程論文是以學(xué)生個體為單位撰寫的內(nèi)容,能夠訓(xùn)練學(xué)生的文字組織能力和基礎(chǔ)辦公軟件操作能力。所有小組的經(jīng)營結(jié)果按總成績進(jìn)行系統(tǒng)打分后,由組內(nèi)成員進(jìn)行二次分配,分值由學(xué)生本人、小組CEO及指導(dǎo)教師三部分打分組成,占比依次為20%、40%、40%。自評和他評相結(jié)合的評價模式有利于學(xué)生確立公正的衡量標(biāo)準(zhǔn),從而客觀地看待人和事。每組的CEO需要在課程考核結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評,內(nèi)容包括經(jīng)營過程中的成功和不足之處、組內(nèi)成員的表現(xiàn)、組際之間的合作和競爭、課程考核方法和結(jié)果等;組員可以對運(yùn)營過程發(fā)表個人意見,交流經(jīng)驗(yàn),既加深了課程內(nèi)容的理解,又培養(yǎng)了學(xué)生的邏輯思維能力和語言表達(dá)能力。

      三、總結(jié)

      綜上所述,農(nóng)經(jīng)專業(yè)學(xué)生是“三農(nóng)”建設(shè)的主力軍,“畢業(yè)能就業(yè),就業(yè)能上崗,上崗能頂崗”是農(nóng)林類高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)。沙盤教學(xué)通過仿真情境模擬、崗位角色定位,使學(xué)生在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長,有助于學(xué)生提前進(jìn)入工作狀態(tài),了解到團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流、組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的重要性;在整個過程中,學(xué)生還鍛煉了與人相處和合作的能力、自我學(xué)習(xí)能力、解決問題能力等,為畢業(yè)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      作者:朱桂麗孫前路曾維蓮姚學(xué)林孫自保單位:西藏大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院

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