金融管理民營企業(yè)論文

前言：本站為你精心整理了金融管理民營企業(yè)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、當前企業(yè)金融管理中存在的問題

在我國目前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營管理仍存在很多計劃經(jīng)濟體制下的弊端：沒有有效的內(nèi)部激勵機制、資金使用出現(xiàn)問題、經(jīng)營管理效率低下等。

1.普遍缺乏金融管理的意識

目前，我國的民營企業(yè)雖然在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績等方面與國有企業(yè)相比日漸靠近，甚至誕生了阿里巴巴、華為等超大規(guī)模的企業(yè)，很多企業(yè)也創(chuàng)立了符合自己公司特點的金融管理體系。但總體來說，我國的民營企業(yè)在金融管理方面還存在的意識不足的問題，表現(xiàn)在：一是不注重投融資管理，或者即使有這方面的意識，也沒有完整的操作體系；二是企業(yè)金融管理手段落后，目前企業(yè)沒有專門的金融管理部門和管理人員，管理人員對金融管理認識不清，管理手段較落后，重視日常工作核算，忽視財務數(shù)據(jù)分析。

2.企業(yè)資金回收困難

企業(yè)收款工作難度較大，對欠債單位沒有提前進行信用分析和風險分析，對借債單位的資金流動情況沒有認識，造成企業(yè)資金難以回收，資金鏈出現(xiàn)斷層。同時，較多的企業(yè)也未安排專職人員負責資金回收工作，導致資金回收過程不合理、回收慢，極大影響了企業(yè)的正常運營。

3.融資渠道單一

雖然企業(yè)資金來源有自有資金、銀行借貸以及金融市場融資這三種，但目前我國民營企業(yè)的主要融資渠道是銀行貸款，少數(shù)一部分的民營上市公司可以從資本市場獲得一部分資金支持。單一的融資渠道使民營企業(yè)的發(fā)展受到相當程度的制約，與此同時，全國各商業(yè)銀行也而臨著比較大的風險和壓力。進入21世紀以來，各級政府財政部門逐年增加財政資金中用于化解商業(yè)銀行不良貸款的資金所占的份額，然而截止到目前，我國商業(yè)銀行不良貸款比率仍然保持在三成左右的較高水平。各大商業(yè)銀行中很大一部分舊的不良貸款還沒有消化，新的不良貸款又保持著不斷增民的趨勢。導致這一結(jié)果的深層次原因是我國企業(yè)融資渠道過于單一狹窄，商業(yè)銀行承擔著眾多的民營企業(yè)的融資任務和負擔，外部因素很容易干擾甚至干預各商業(yè)銀行的金融決策。金融機構(gòu)在提供貸款的時候更多地是考慮借貸風險和風險規(guī)避，民營企業(yè)的還貸能力不斷受到質(zhì)疑，從而導致了民營企業(yè)的融資困境。

4.企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟體制有較大的聯(lián)系，當前較多企業(yè)新增的貸款都以非正常的途徑消耗，造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失，致使企業(yè)遭受較為嚴重的經(jīng)濟損失，同時也導致了壞賬現(xiàn)象的大幅增加，直接影響了企業(yè)的銀行貸款信用，進一步導致企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)的不合理，阻礙企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

二、加強民營企業(yè)金融管理的相關對策

1.加強民營企業(yè)金融管理意識

一是努力完善自身管理體系。金融投資與管理主要分為五個步驟：即確定金融投資的政策、進行投資的分析、著手組建金融投資的組合、對投資的組合進一步修正、評估投資的組合所能取得的業(yè)績。在這五步中，確定金融投資的政策是最為關鍵的一步，只有做出正確合理的決策，才能使后面幾步合理展開，使企業(yè)獲利。值得注意的是在決定金融的相關投資政策之時，不僅需要根據(jù)國家對于宏觀調(diào)控采取的經(jīng)濟政策理解和掌握，還需要結(jié)合市場目前經(jīng)濟發(fā)展狀況而定。只有在投資的過程中有足夠的風險意識，才能在風險真正到來之時有效防范，降低影響。二是設立專管部門以及人員。企業(yè)進行金融管理工作，要有專門的人員、部門去管理。對企業(yè)的貸款進行專人管理回收，然后傳遞給相關科室，劃分明確好權(quán)利、義務以及責任。積極進行欠債單位資金負債比率、資金周轉(zhuǎn)速度的對比、分析，檢查欠債單位在資金流動方面是否存在問題，通過制定分析表格查找欠債超期的因素，然后制定出合理的回收資金手段。企業(yè)還需要根據(jù)收款余額保留壞賬準備金，讓專一部門、專一人員對企業(yè)金融進行管理，使企業(yè)的金融管理效率有效提高，并促進企業(yè)其他管理工作的順利開展。

2.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的預算和編制工作

企業(yè)的預算質(zhì)量會直接影響其經(jīng)營活動，因此企業(yè)內(nèi)部的預算和編制工作十分重要。首先，預算相關的管理人員必須加強預算編制調(diào)查取證，確保預算編制的真實有效；其次，對于已編制好的預算不可隨意更改，加強預算和編制工作對于資產(chǎn)管理所具有的約束力，使金融投資有效合理進行；再次，對有關部門虛報預算的行為要嚴懲，保證編制過程的公平公正；最后，要對預算項目記載詳盡，有證可循且提高金融資產(chǎn)的使用管理效率。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的預算和編制工作，可以為企業(yè)在金融投資與管理方面提供堅實的資金基礎，以促進企業(yè)內(nèi)部投資與管理工作的穩(wěn)妥進行。

3.拓寬企業(yè)融資渠道

通過完善銀行對企業(yè)的貸款體系，全方面、多層次地給企業(yè)提供資金渠道。參考國外發(fā)達國家在銀行貸款方面的經(jīng)驗，簡化銀行向企業(yè)放款的手續(xù)，滿足企業(yè)的資金需求；進一步完善銀行金融體系，使銀行定期向企業(yè)提供金融服務、利率信息、政策信息；提高銀行結(jié)算效率，創(chuàng)新金融工具，促進企業(yè)資金進一步流動。政府還需要建立合理的政策體系。從法規(guī)法律著手，通過資本創(chuàng)新、政策法規(guī)的協(xié)調(diào)，給企業(yè)融資創(chuàng)造出良好環(huán)境；出臺相關的政策吸引外商對企業(yè)的投資。外資引入可以彌補我國企業(yè)資金的缺口、技術(shù)缺口，促進企業(yè)金融管理水平的提高，使我國企業(yè)更好適應全球化的經(jīng)濟競爭。規(guī)范民間借貸。民間借貸能夠促進企業(yè)融資的順利開展、緩解企業(yè)資金上的供求矛盾、利用收集社會上的閑散資金。民間借貸也可以補充我國銀行對企業(yè)放款方面的空缺，緩解了企業(yè)進行資金籌集的難度，促進企業(yè)經(jīng)濟進行自我調(diào)整。

4.利用ERP進行精細化金融管理

ERP系統(tǒng)可以有效提高企業(yè)的金融管理效率以及人力資源利用率，優(yōu)化各項資源配置。它還為企業(yè)打造了一套標準作業(yè)流程，讓企業(yè)領導實時掌握自己產(chǎn)品的銷售狀況、資金進出狀況，及時捕捉到產(chǎn)品的市場行情。此外，企業(yè)采用ERP系統(tǒng)還讓在外管理人員跨區(qū)掌握企業(yè)的狀況，做到信息的良好溝通，增強企業(yè)精細化金融管理的效果。信息順暢溝通使企業(yè)管理人員及時掌握企業(yè)狀況，對整個企業(yè)做出全面、及時地分析。例如，現(xiàn)在企業(yè)在財務經(jīng)營管理的會計核算上淘汰了傳統(tǒng)手工的賬務方式，轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)的方式。大大降低了企業(yè)人為因素對精細化金融管理效果的影響。企業(yè)還要及時更新升級精細化金融管理軟件，積極開發(fā)，在此基礎上提高企業(yè)信息化的講程。

三、結(jié)語

在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟體制狀況下，金融管理是一個企業(yè)進行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，是衡量企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展的重要標準。民營企業(yè)的金融管理工作，不僅能夠使企業(yè)發(fā)展有一個良好的環(huán)境，還能夠促使市場作為企業(yè)的發(fā)展向?qū)В蛊髽I(yè)不斷強化自身建設，合理完善自我，進而確保企業(yè)能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

作者：賀頻艷單位：雪龍集團股份有限公司