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      電力企業財務管理淺談

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      電力企業財務管理是電力企業內部管理工作的基礎環節,也是電力企業內控體系中的核心及關鍵內容。做好電力企業的財務管理信息化建設工作,可以有效地降低電力企業的風險并且保障電力企業的持續健康發展。使得電力企業適應整個經濟市場以及經濟環境的發展,有效防范電力企業財務風險與經營風險的發生。

      1電力企業財務管理建設中存在不足

      1.1電力企業的管理層對財務管理認識不足

      伴隨近些年我國經濟的發展,電力企業自身發展水平的提升,做好電力企業財務管理工作對于整個電力企業各項工作的有序開展具有非常重要的作用。但是隨著電力企業近些年來的發展比較平穩,造成了電力企業財務管理人員對市場的變化沒有及時的感知,這就導致了電力企業的管理層對財務管理認識不足。在當前新經濟時代背景下,如果不能夠正確認識電力企業的財務管理的重要作用,還是將電力企業的財務管理單純的認為是管控電力企業的資金使用周轉。甚至除了電力企業財務管理的人員將自己的想法和意志凌駕于電力企業財務的管理機制的建立上,這樣就是嚴重影響了電力企業財務管理各項工作的進程,降低了電力企業的經濟效益。

      1.2電力企業財務管理人員沒有樹立有效的深化意識

      想要保障電力企業財務管理機制能夠有效的建立和進行電力企業財務管理的深化,樹立深化意識非常重要,但是目前很多電力企業在機制建立過程沒有樹立有效的深化意識,這樣很容易導致了財務管理人員在財務創新認知還處于比較膚淺的狀態,同樣也造成電力企業對于財務人員的能力要求較低。在這不斷變化的信息時代,電力企業財務管理能否與時俱進的建立相應的網絡,利用網絡進行財務的管理,很大程度上取決于財務管理人員的能力。但是目前財務管理人員的深化意識現狀,非常容易影響電力企業財務管理的深化和財務管理機制的建立。

      1.3電力企業中缺乏專業的財務管理人員

      目前我國電力企業中大部分都是勞動密集型產業,電力企業產品都是一些技術含量不高的初級產品,很多電力企業都將提升自身經濟效益作為電力企業工作的首要目標,也就導致電力企業從業人員包括財務人員的素質都較低,主要表現為以下幾個方面,一是電力企業財務人員的學歷不高,一部分電力企業財務人員都是高中以下的學歷;二是電力企業財務人員缺少相應的會計專業技術資格;三是電力企業財務管理人員缺乏,這種情況下很難保證電力企業會計核算的準確性和時效性。

      2電力企業財務管理工作的有效措施

      2.1加強電力企業內部控制,完善電力企業財務管理防范系統

      為了全方面提升電力企業財務管理水平,就需要強化電力企業內部控制,完善電力企業財務管理防范系統,確保電力企業財務管理信息系統的安全,減少電力企業財務信息的泄露,優化電力企業財務信息系統。首先,要做的就是針對電力企業財務管理信息系統各模塊業務的不同,進行財務管理人員的設置,這樣的方式能夠大大降低電力企業財務信息的泄露。其次,就是要做好電力企業信息系統的安全管理工作,做好電力企業軟件和硬件的維護和更新工作,從而大大降低電力企業系統病毒的感染風險。

      2.2進行電力企業內部成本核算,開展財務精細化管理

      財務精細化管理的目標就是最大限度的降低成本,需要電力企業不斷完善內部成本考核和控制,實現成本考核和電力企業各項工作的有效結合,實現電力企業財務精細化管理。此外,成本核算作為電力企業財務管理的一項重要舉措,也是電力企業內部機制體制創新手段。強化電力企業成本核算,一方面能夠更好滿足新形勢下財務管理的改革需求,另一方面可以有效的進行資金的節約,全面提升財政資金的使用效率,提升電力企業的績效管理,完善電力企業工作。

      2.3做好電力企業財務管理知識培訓工作

      健全電力企業財務管理知識培訓工作,使得電力企業財務管理人員樹立正確的財務管理理念。特別是對于電力企業投資者而言,只有樹立正確的財務管理觀念,深刻的意識到電力企業財務管理工作對于電力企業發展的重要性,這樣才能更好的完善電力企業財務管理建設。另外,做好電力企業財務人員的培訓和學習工作,還需要充分發揮各級地方政府的引導作用,并利用當前媒介和網絡手段,舉辦各種電力企業家(投資者)財務管理知識競賽,自覺學習電力企業財務管理知識,樹立正確的財務觀念。讓電力企業領導能夠明確和認識到財務管理工作對電力企業各項工作的開展和電力企業今后發展的重要性,提升對電力企業財務管理的重視。

      2.4強化財務管理人員財務管理操作技能培訓

      網絡信息時代的到來,為了保證電力企業經營管理者能夠及時獲得有效的電力企業經營管理信息,就必須提升電力企業財務管理工作的操作能力,由于電力企業財務管理本身就是一個系統工程,需要電力企業采購、銷售以及財務各部門的相互配合。為了保證電力企業財務管理建設工作的順利開展,就要求電力企業財務管理人員具備一定業務知識和懂得信息技術操作,這樣才能保證電力企業財務管理信息系統的高效運轉,為電力企業及時提供有效的電力企業經營管理信息。

      3結語

      電力企業經營活動的開展是為了更好實現其經濟效益,這也是電力企業的最終目的。電力企業經濟效益的提升依賴于電力企業財務管理工作,完善和深化電力企業財務管理工作,是提升和增強電力企業競爭力的關鍵。針對電力企業財務管理工作的現狀,進一步強化電力企業財務管理工作,完善財務工作尤其重要。

      作者:劉建亮 單位:山西漳澤電力股份有限公司漳澤發電分公司

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