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      企業文化建設在企業管理中的重要性

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      摘要:隨著我國經濟全球化的發展,國內的企業競爭越來越激烈,企業要想在競爭中脫穎而出,必須加強企業自身的管理。在企業的管理過程中,重中之重的是企業的文化建設,企業文化的建設能加強企業的整體文化,完善企業的管理制度。企業的發展要以科學為依據。本文主要分析企業文化建設企業管理的作用。

      關鍵詞:企業文化問題解決方法管理

      隨著我國的經濟發展迅速,國內的企業越來越多,致使各行企業的競爭也越來越激烈。而各行企業的競爭不止經濟效益的競爭,還加入了企業文化等綜合實力的競爭。企業文化是企業發展的靈魂和動力,其企業管理的核心是企業的價值觀,而一個好的企業文化能給一個企業帶來良好的效益和員工的支持。根據資料顯示,國內外發展成功的企業,都有一個共同點就是:有著濃厚的企業文化氣息??梢钥闯銎髽I文化是企業發展壯大的動力,而企業文化的建設對企業的生存和成長十分重要。

      一、企業文化建設的內涵

      企業文化(又稱組織文化)普遍來講,是在一定經濟條件下企業在社會實踐、經營模式中不斷努力得出企業的價值觀、道德規范、行為制度等準則。企業管理的發展核心是企業文化的建設。而各行的企業文化都是獨一無二的,不同的企業都有自己獨特的企業氣息。在我國只要是企業就存在行業上的差異,但每個企業都有專屬于自己企業的文化,而各企業的文化也會存在差異。

      二、企業文化建設的現狀

      (一)管理者對企業文化的認知不足

      隨著我國的經濟發展迅速,國內的企業越來越多,如同星星之火一發不可收拾。而我國大多數的中小型企業管理者在管理企業時都只注重企業的經營和效益。中小型企業管理者平時對企業進行管理時沒有加強對企業文化的探索,致使企業文化的發展不足。

      (二)管理者對企業文化的內涵認知不足

      管理者在創建企業文化時認為企業的形象、目標、口號等是發展企業的重要方法。而由于管理者對企業文化的認知有偏差,使企業的綜合實力受到了一定影響。在這樣的企業中企業文化沒有發揮應有的作用和實質性的精神,對于企業的發展沒有意義。

      三、分析企業文化建設在企業管理的重要性

      (一)企業文化能有效的提高核心能力

      企業文化是企業發展壯大的動力,能有效的提高企業的核心能力,對企業的發展十分重要。一個企業要想在競爭中成長并脫穎而出,就必須擁有企業的核心能力和一個好的企業文化。企業核心和企業文化就如水和魚,魚離開水就會死亡,水沒了魚就會失去存在的意義,兩者共存才能長久。核心能力的發展離不開企業文化的發展,企業文化發展能不斷的提高員工的信念和積極性,從而提高企業的綜合實力。

      (二)企業文化能打造良好的形象

      企業形象代表著一個企業的精神和實力:而企業文化代表著企業的信念和綜合實力,兩者不能混為一談。一個好的企業有著良好的企業文化,而企業文化在企業中的最基本表現是環境優美,而一個好的企業環境不光能給員工帶來良好的工作環境,也能讓企業管理者充分了解員工的文化素質和需求,使企業在經營中給人留下的良好的形象和管理水平。企業形象的好壞充分體現出一個企業的企業文化基礎。

      (三)增強競爭力的作用

      如何增強企業的競爭力分為以下三層:

      (1)產品層:

      產品生產、產品質量、產品營銷、控制成本等。

      (2)制度層:

      企業產權、企業環境、運行機制、企業品牌等。

      (3)核心層:

      企業文化、企業形象、企業差異等。

      (四)企業文化能提高員工的積極性

      在企業中,員工對待工作的態度,對工作的熱情度等都能體現出企業文化的好壞。一個好的企業文化能給企業帶來親和力,讓每個員工能把企業的發展當作自己的發展,企業的困難當作自己的可能來對待。好的企業文化能讓員工認真的對待自己的工作,為企業的發展提供有力的支持。企業中最能影響員工的是企業文化,企業文化的好壞代表著員工的工作態度和企業的發展前景。

      四、增強企業文化建設的策略

      企業文化在建設中會受到企業管理者的不重視,使得企業文化的建設不足。企業文化以科學為依據來進行建設,根據對市場的調查得出以下幾點:

      (一)提高管理者對企業文化的認知

      企業文化對企業的經營十分重要。企業管理者應加強對企業文化的建設,再根據市場經濟的發展趨勢來建設企業文化,企業管理者應把企業文化和企業管理相結合,加強企業文化在企業中的作用,企業文化的建設應科學合理的設計。

      (二)以人文本,充分調動員工的積極性

      企業的根本是人,企業的競爭就是人與人之間的競爭,企業最重要的就是員工,如果企業沒有員工那么企業將無法運轉。企業必須為員工提高優美的工作環境,為員工營造出放松和諧的工作環境,讓企業管理人成為企業文化的先鋒。

      五、結束語

      隨著我國經濟全球化發展,人民的生活水平和質量也有所提高,我國企業之間的競爭逐漸激烈,其中企業的競爭不光效益的競爭還包括企業綜合實力的競爭,而企業文化和企業價值觀在管理競爭中也有所提高。企業文化也是企業的形象,同時還能提高企業的核心能力。企業文化的建設能幫助企業提高綜合實力和效益,使企業在競爭中脫穎而出。

      參考文獻:

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      [3]黃建鋼.企業文化建設在企業管理中的重要性探討[J].東方企業文化,2014,(14):105-105

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      作者:劉婷 單位:天津市勘察院

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