網(wǎng)絡(luò)通信公司財務(wù)預算研究

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1網(wǎng)絡(luò)通信公司財務(wù)預算的意義與現(xiàn)狀分析

1.1公司財務(wù)預算的現(xiàn)狀

1.1.1對財務(wù)預算工作重視不夠

思想直接決定著行動的執(zhí)行。在我國市場經(jīng)濟體制深度改革的不斷刺激下，以前舊的財務(wù)預算理念已經(jīng)落伍，跟不上公司的快速發(fā)展。在一些網(wǎng)絡(luò)通信公司中，無處不在的傳統(tǒng)財務(wù)預算理念時刻禁錮著相關(guān)財務(wù)人員的思想，他們思想落伍，缺少先進的財務(wù)預算意識與經(jīng)驗，對財務(wù)預算的認識不夠甚至有的太過偏激。如此一來，公司的財務(wù)預算制度形同虛設(shè)，沒有起到相應(yīng)的作用。

1.1.2財務(wù)預算體制不完善

財務(wù)預算體制的不完善對一個公司的長期發(fā)展是相當不利的。不完善的財務(wù)預算體制不僅對公司的發(fā)展起不到一個引領(lǐng)的作用，而且很可能阻礙公司的順利發(fā)展。完整的財務(wù)預算體制絕對不是簡單的條條框框，它必須要包括從公司內(nèi)部牽制等一些最基本的管理條例到財務(wù)清查等一系列很關(guān)鍵的預算制度。然而，大部分的網(wǎng)絡(luò)通信公司并沒有完整的財務(wù)預算體制，更談不上對預算制度具體的實施。還有一部分網(wǎng)絡(luò)通信公司雖然具備完整、成熟的財務(wù)預算體制，但是它的存在也只是流于形式，很大程度上都是為了應(yīng)對上級的檢查，根本沒有得到有效合理的執(zhí)行。這些對于網(wǎng)絡(luò)通信公司的發(fā)展是相當不利的，也給相關(guān)公司的發(fā)展帶來了一定的危害，同時還在一定程度上縱容了某些人員的貪贓枉法行為。

1.1.3財務(wù)人員預算水平有限

在通信產(chǎn)業(yè)的不斷快速發(fā)展下，越來越需要更加專業(yè)的財務(wù)預算人員。財務(wù)預算人員的重要性是不容小覷的，他們的財務(wù)素質(zhì)是公司財務(wù)預算水準的直接體現(xiàn)，對公司的財務(wù)預算工作的順利進行是相當重要的。但是，現(xiàn)在很多財務(wù)預算人員的整體業(yè)務(wù)水平相當不足，他們對基礎(chǔ)理論知識的掌握很是一般，思維比較狹隘，相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用不熟練。他們沒有跟上新時期的網(wǎng)絡(luò)通信公司對財務(wù)預算人員的新要求，不僅沒有相關(guān)證書，而且還不具備相關(guān)的財務(wù)預算素養(yǎng)。更有甚者，很多財務(wù)預算人員不能主動積極地參與到預算工作來，沒有做到從本質(zhì)上對財務(wù)預算的宏觀把控。

2網(wǎng)絡(luò)通信公司財務(wù)預算手段與措施

2.1增強財務(wù)預算意識，構(gòu)建財務(wù)預算體系

有關(guān)財務(wù)工作人員的財務(wù)預算意識低下是網(wǎng)絡(luò)通信公司出現(xiàn)財務(wù)預算不準確的最直接原因。因此，相關(guān)網(wǎng)絡(luò)通信公司有必要花費一定的財力與精力對財務(wù)預算工作人員進行專業(yè)的培訓，使他們逐步建立起對公司財務(wù)預算的認知，進一步提高他們對財務(wù)問題的應(yīng)變能力。通過財務(wù)預算體系的構(gòu)建，利用公司運營過程中一些有效的財務(wù)預算指標，對公司預算工作中有可能會面臨的危機做出正確及時的預報，這樣就一定可以把財務(wù)預算工作落到實處。

2.2加強通信公司的財務(wù)預算，提升財務(wù)預算水平

在網(wǎng)絡(luò)通信公司的財務(wù)預算過程中，只是對公司中的財務(wù)預算有一定的認識是遠遠不夠的。如果可以準確地得知該預算的財務(wù)實況，做出預算所需的標書，根據(jù)這些情況制定出合理而且可行的方案，對公司的財務(wù)進行全面的預算處理，使所有的資金都能夠得到最合理的支配。這樣，企業(yè)自身的財務(wù)預算工作不僅得到了強有力的鞏固，也為公司的順利發(fā)展提供了有利條件。

2.3建立完善的財務(wù)預算體制

隨著我國經(jīng)濟市場的不斷深化與飛速發(fā)展，以前舊的財務(wù)預算體制已經(jīng)落伍，早已不能順應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信公司新的要求。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)通信公司要想在當今這個日新月異的大市場中占有一席之地，就必須按照市場的需要，再結(jié)合自身財務(wù)的特征，制定出一個適合自己企業(yè)發(fā)展的財務(wù)預算體系。而一個完整的財務(wù)預算制度，不僅要有對財務(wù)規(guī)劃的方案，還必須要能夠?qū)ω攧?wù)做出把控。在網(wǎng)絡(luò)通

2.4做好公司的預算審核，增加公司經(jīng)濟效益

如果對公司預算內(nèi)部的審核工作不加以重視，那么財務(wù)預算制度的存在就是形同虛設(shè)。因此，要想確保公司更加全面的發(fā)展，就必須在做好財務(wù)預算工作的同時完成好公司對預算審核的工作。通過公司預算審核工作的有效執(zhí)行，可以使公司中不良的預算現(xiàn)象得到改善，減少不必要的經(jīng)濟損失，使公司有更好的經(jīng)濟效益。要使公司的預算審核工作得到重視，可以安置預算內(nèi)審人員，讓他們參加企業(yè)的預算審核培訓，更好地服務(wù)于公司的預算審核工作。

3結(jié)語

在當下這個競爭日益激烈的網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)里，對財務(wù)預算的工作勢在必行。因為財務(wù)預算工作是一項艱巨而又持久的任務(wù)，所以公司的相關(guān)工作人員必須積極調(diào)動公司所有職工的工作積極性，讓公司的各個部門之間加強聯(lián)系，為財務(wù)預算工作做出貢獻。只有發(fā)揮公司的一切有效資源，才能使公司在現(xiàn)代日新月異的經(jīng)濟市場下占有一席之地，同時也可以為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。

作者：楊路濱單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司太原市分公司