以人為本理念下的供電安全管理

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1.供電企業安全管理現狀

1.1工作人員疏于管理，安全意識淡薄

目前所發生的的供電安全事故中，很大一部分是由于工作人員的安全意識不高造成的。在廣大農村地區，許多農電工文化素質低下，缺乏相關的安全管理能力，他們一味的憑經驗工作，自以為萬無一失，對安全教育管理嗤之以鼻，甚至十分抗拒企業安排的安全管理計劃，因此從思想上九造成了安全意識的薄弱環節。

1.2監管力度不夠

現在許多企業雖然建立了監督管理機制，但現場監督仍然是表明工作，工作人員只是形式上的工作，并沒有真正的認識到監督的重要性，使監督小組無法真正起到監督的作用，他們大多數只有當領導來調查工作的時候才有所行動，其他時間都是磨洋工，這樣反而增加了冗員，降低了效率。

1.3供電安保人員瀆職現象普遍

供電局的安保人員很少能夠認真履行職責。許多供電局為了節省開支，沒有設立專門的安全員，安全員這一重要職務是由其他工作崗位上的人員負責的，他們常常身兼數職，必然分身乏術，對安全管理工作必然不能投入太多精力。況且，即使身兼數職，工資待遇并沒有比以前多，這導致工作人員的工作熱情受到很大的壓制，工作時也不會那么積極，沒有了責任心和態度，一切安全工作便失去了應有的保障。

2.以人為本的安全管理

企業的安全管理歸根結底是管理員工、管理人，這與員工息息相關，員工是整個企業的細胞，是其賴以生存的根本，因此管理者要堅持以人為本的工作理念。既要對員工加強管理、積極培訓、定期考核，又要為員工安排合理待遇，以恰當的方式方法使其提高自身素質，使工作人員以熱情洋溢的態度和嚴謹的工作作風面對安全管理問題，為企業的生存和發展貢獻自己的力量。

2.1大力開展安全文化建設

意識的力量有時是十分強大的，一種積極的理念或者文化都要經過意識的交流才能得到真正的傳播和延續。因此，想要營造良性的安全氛圍，就要不遺余力的將“安全供電，預防為主”的意識深深扎根于腦海，以積極的態度恪盡職守，為安全供電保駕護航。據報道，河北某供電局就根據這一理念在全局范圍內營造了良好的安全理念，管理人員讓員工參加省級舉辦的供電安全知識技能大賽和“安全獻計獻策”征文活動，并通過企業廣播、網頁、周報、媒體等多項渠道加強供電安全的宣傳力度，使得供電安全建設深入到每一位員工的心里。他們還在自己的供電局自建了網站，在貼吧上推出了“安全工作，學習型組織職工論壇”這樣的欄目，使其網站逐漸發展成推崇安全工作生產的文化平臺，充分推行以人為本原則，使每一位員工都能便利的參與其中，為安全供電提供自己的智慧和建議。

2.2定期開展安全教育培訓

員工的職業水平和專業素質是安全供電的關鍵因素。各當地供電局要定期對員工分批分量的開展安全教育培訓，加強對一線工作人員的供電技能和安全意識培養。在培訓過程中，切忌走馬觀花，注重形式，而應采取有效手段穩抓供電系統的基礎知識和基本技能，以操作人員的標準化操作為重點，實施現場標準化操作示范培訓，將員工的操作手段標準程度最大化。此外，還要在培訓方法上加以創新，提高員工學習的興趣和動力，并輔以相應的考核制度。對于變電運行人員還要加強管理，其培訓安排更要頻繁進行，如每半月開展一次操作票填寫，每月開展一次規程訓練，每兩月一次變電長管理知識教育，每季度一次規程考核等，使員工在頻繁的培訓和交流中相互學習，加強信息溝通，學有所得。此外，在培訓過程中，要格外重視“兩票三制”的管理方案，調度程序和消防安全知識的學習。這樣，在此精密嚴細的培訓中，各部門職工能夠形成自我學習和自覺學習的良性氣氛，在提高員工個人職業素質的同時，也為整個供電系統有序安全的開展奠定了堅實的基礎。

2.3加強監管力度，杜絕違章行為

對于供電人員在操作中出現的違章問題，供電總局千萬不可麻痹大意，要將違章這一類不負責任的安全隱患作為一項持久戰來克服。供電單位要嚴格按照《反習慣考核辦法》來徹底根治違章行為，該項辦法涵蓋60多種違章行為和處理辦法，加大安全生產的執行力度，杜絕員工的不良工作狀態。同時，在供電現場，還要增加人力物力加強現場的安全監管，成立安全巡查隊伍，對供電人員的操作和組織進行安全管理，提高工作質量和效率的同時，也加大安全防護工作。在檢修現場務必做到明確工作任務、工作地點、安全措施、危險點和注意事項等問題。檢查設備編號與名稱是否一致，電源是否斷開，帶電設備距離是否符合相關要求，檢查的工作范圍是否超過接地線保護范圍等。此外，各項基礎設施必須嚴格建檔，將設備檢修工作落實到實處，除了例行檢查外，對于超負荷運轉和產生條件變化的情況下，更要注意增加檢修次數和頻率，確保萬無一失。每次檢查完畢，要有專門的工作人員記錄在案，使之有跡可循，對于出現問題和隱患的地方，要及時處理和分析，并通知上級，打印缺陷零件通知表，詳細記錄監察結果，以做到防患于未然。認真貫徹落實“對標”工作和實施變電站現場設施標準化建設工作，對各大變電站的硬件設備和軟件設備進行嚴格規范管理，使之形成一套高效的現場設施標準，為供電安全打下基礎。

3.總結

綜上所述，供電安全問題是所有供電企業的基礎問題也是根本問題，安全得不到保障，企業的生存和利益也就無從談起，若能從以上幾個方面切實改進安全管理措施，加強安全監督工作和管理機制，必能為企業的安全生產奠定堅實基礎，供電工作的長治久安便指日可待。

作者：黃志誠單位：貴州印江供電局