鐵路施工企業的機械設備安全管理

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一、施工機械管理中的突出問題表現

1.管理方式跟不上社會發展的需要。截止目前，有的企業還依然停留在原有的傳統的管理模式中，沒有用到現代高科技的管理設備，管理機制上也缺乏活力和創新。3.缺乏完善的管理制度。在有些企業人員調整后，原來合理的管理制度和管理模式沒有被繼續延續，適合于本企業發展的新的制度和管理辦法又不能及時出臺，出現了管理混亂、工作責任落實不到位的局面，給鐵路機務管理工作造成了困難，進而影響到施工的正常進展。

2.重視設備采購，缺乏設備保養和維護。有的企業由于對投標書的承諾以及施工的需要，盲目地放棄原有的設備，全新購置新設備，造成資源浪費；有的企業對老設備只讓運轉，忽視了對設備平時的保養和維護，加大了設備磨損程度，減低了其使用壽命。

3.缺乏應有的監管機制。在一些企業，由于管理機制的原因，在設備運轉中只顧使用，缺乏維護，尤其在工作業務量大的時間，設備幾乎處于超負荷的運轉，即時出現零配件缺失也很少有人主動去調配，嚴重影響了設備的使用性能。在設備閑置時無人過問，常年風吹雨淋，使設備損壞嚴重，壽命降低。

二、設備管理存在的主要因素

1.上層領導不重視。在有些企業，領導層只顧抓單位的黨建、工會、思想政治教育等工作，根本沒有時間和精力處理設備管理的事情，這樣決策層輕視，管理層忽視，執行層放棄，使機務管理工作出現了真空現象，處于無政府主義狀態。

2.消弱了組織機構。近幾年，鐵路企業和其他行業一樣也在不斷改革，但是有些體質還是改革不到位，有的機務管理人員屈指可數，單位將其劃歸到其他科室。有的企業干脆取消機務管理部門，這樣便出現了一個擁有上千萬元的機械資產，卻沒有職能管理部門的現象。

3.內部管理松散。有的企業，根本沒有將鐵路施工機械納入到平常議事日程上來，開會時重重地提起，并強調設備的重要性，會后便輕輕地放下。另外，設備管理責任不明確，機器出現故障或需要維修時，便會相互推諉。

三、解決施工機械管理的對策及建議

1.創新管理機制，建章立制并完善機械設備管理機構，實行規劃統一，專人負責，綜合管理。在實際施工當中，要將專業管理和群眾管理緊密結合，明確各自的責任和權利，發揮各級職能人員的主觀能動性，嚴格執行“三定”制度（定機、定人、定崗位），讓每一臺設備都有專門人員保管、檢修、維護、操作，“三定”制度的落實情況很大程度上關系到企業的勞動效率、施工安全。良好狀態的機器運轉勢必促進工程進展。同時，在“三定”制度的執行過程中，沒有特殊情況輕易不要變動管理人員的工作崗位，即時調整人員必須提前做好設備管理維護的接管工作，防止出現管理缺失、工作崗位無續的狀態。

2.堅持“保養為主，預防為主”的原則。機械設備使用過程可以分為三個階段：初期磨損階段（磨合期）、正常工作階段及逐漸加劇磨損階段。初期磨損階段磨損較快，在這個期間，表面不平部分被除去，形成光滑、耐磨、可靠的工作表面，易出現粘著、擦傷、咬合或劇烈磨損，因而故障率高。設備在使用過程中，磨合期的使用保養應特別注意：一是減負，按額定負荷的20%-30%；二是限速，參照各擋位的最高速度降低25%-30%；三是嚴格執行操作制度，認真做好設備的日常保養，根據總成在運行中的聲響和溫度及時進行調整，保持發動機正常的工作溫度和機油壓力。在正常工作階段，零件經磨合后加工或修理中的缺陷被消除，磨損量隨工作時間（行車里程）的增加而緩慢增長，這個階段的故障率趨于穩定，合理運用、正確規范的保養能延長這個階段的工作時間（里程）。通常，施工企業在全國范圍內都有工程項目，設備受自然條件、季節變化的影響很大，除了常規保養外，還應該根據當地具體條件對設備進行必要的技術改造和特殊的保養。

3.提高維修操作人員綜合素質。員工素質的提高是解決好機械技術狀況、使用成本壽命的根本措施。職工是企業生存發展的根本，作為企業效益的創造者，職工的素質對盈虧有決定作用。應對職工進行專業培訓，規模較大、技術力量較強的單位可以在單位內部集中進行培訓，不具備這種條件的可以將職工送到社會上專業的培訓機構學習理論及實際操作，并且這種學習應該是定期的、制度化的。通過培訓，員工能正確操作機械、合理作業、節省油料，具備一定的預防事故及排除隱患能力，發生事故也知道如何采取補救措施，可以提高故障判斷的準確性及維修質量。這在工程進度壓力大、生產任務重的情況下意義尤為重大。

4.加強職業道德教育。在一個企業，職業道德作為一種無形的資本，不僅僅是個人的修養問題，與企業的發展也息息相關。目前，有些企業在設備的使用和管理上，缺乏專業人才和專業知識做指導。出現了操作野蠻、保養不及時，浪費嚴重、維修走過程，產品以次充優。所以為了讓機器設備能夠正常運轉，加強設備管理人員的職業道德是當務之急，必須扎實有效推進。總而言之，在鐵路企業發展中，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞將直接影響到企業的經濟效益。因此，要切實加強機械設備的有效管理，相互協調，以科學為指導，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，逐步使機械設備的管理和維護工作走上專業化、規范化和市場化的軌道。

作者：張博單位：中國中鐵股份有限公司江門市江順大橋BT工程道路項目經理部