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      國企投資金融衍生工具

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      國企投資金融衍生工具

      摘要:隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的國有企業(yè)開始利用金融資本市場(chǎng)提供的金融衍生工具開展投資活動(dòng),也有不少企業(yè)進(jìn)入國際金融資本市場(chǎng)進(jìn)行投資或投機(jī)活動(dòng),但虧多贏少。本文簡(jiǎn)單介紹了金融衍生工具和國有企業(yè)投資失利的原因。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè)金融衍生工具

      次貸危機(jī)的爆發(fā),使得國際金融形勢(shì)風(fēng)云突變,在這輪蔓延全球的金融大動(dòng)蕩中,國有企業(yè)在金融衍生品領(lǐng)域投資的巨額虧損,顯得分外觸目驚心。國有企業(yè)動(dòng)輒幾十億的虧損,已經(jīng)嚴(yán)重危及了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和國有資產(chǎn)的安全。如何更好地利用衍生金融工具獲利,更有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),無疑將成為國有企業(yè)金融投資的必修課

      一、中國企業(yè)投資衍生工具失利簡(jiǎn)介

      近年來,在資本市場(chǎng)上,企業(yè)特別是國有企業(yè)巨虧的消息頻頻不絕于耳,中信泰富投資杠桿式外匯買賣,由于澳元的暴跌,損失數(shù)百億港元;中國中鐵和中國鐵建的報(bào)告顯示,由于持有相關(guān)外匯結(jié)構(gòu)性存款,兩公司匯兌損失巨大,其中中國中鐵匯兌損失19.39億元,中國鐵建損失3.2億元;中國國航因航油套保的虧損已經(jīng)擴(kuò)大至18.3億元,?中國國際航空的航油及燃油套期保值交易亦蝕31億元;中國遠(yuǎn)洋所持FFA(遠(yuǎn)期運(yùn)費(fèi)協(xié)議)亦出現(xiàn)浮虧40億元等等,種種例子不勝枚舉。

      根據(jù)國資委初步統(tǒng)計(jì),目前有28家中央企業(yè)在做各種金融衍生品業(yè)務(wù),有盈有虧,虧損居多。

      二、金融衍生工具介紹

      金融衍生工具,又稱“金融衍生產(chǎn)品”,是與基礎(chǔ)金融產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念,指建立在基礎(chǔ)產(chǎn)品或基礎(chǔ)變量之上,其價(jià)格隨基礎(chǔ)金融產(chǎn)品的價(jià)格(或數(shù)值)變動(dòng)而變動(dòng)的派生金融產(chǎn)品。這里所說的基礎(chǔ)產(chǎn)品不僅包括現(xiàn)貨金融產(chǎn)品(如債券、股票、銀行定期存款單等等),也包括金融衍生工具。遠(yuǎn)期合同、期貨合同、貨幣互換和金融期權(quán)是四種基本類型的衍生工具。金融衍生產(chǎn)品改變了整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),連接了傳統(tǒng)的商品市場(chǎng)和金融市場(chǎng)。

      金融衍生工具旨在為交易者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),具有杠桿性、復(fù)雜性、投機(jī)性等特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了衍生產(chǎn)品不僅具有高收益性,也不可避免地具有高風(fēng)險(xiǎn)性。例如,衍生產(chǎn)品的杠桿性就意味著,在衍生產(chǎn)品的交易中,只需按規(guī)定交納較低的傭金或保證金,就可從事數(shù)倍于保證金的大宗交易,達(dá)到以小搏大的目的,因此投資者只需動(dòng)用少量的資本便能控制大量的資金。但另一方面,一旦實(shí)際的變動(dòng)趨勢(shì)與投資者預(yù)測(cè)的不一致,就可能使投資者遭受嚴(yán)重?fù)p失,甚至是血本無歸。而由于衍生產(chǎn)品的虛擬性和定價(jià)的復(fù)雜性,使得其交易策略遠(yuǎn)復(fù)雜于現(xiàn)貨交易,其可投機(jī)的特點(diǎn),又使得風(fēng)險(xiǎn)成倍地?cái)U(kuò)大。

      衍生金融工具投資是一把“雙刃劍”。一方面,如果使用得當(dāng),可以有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)套期保值,鎖定成本,避免市場(chǎng)價(jià)格的大起大落,獲得較高的收益或者對(duì)沖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如利用遠(yuǎn)期、期貨等衍生產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)避免原材料和外匯等的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)鎖定成本,保持企業(yè)盈利狀況的穩(wěn)定性。另一方面,若對(duì)衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,缺乏深入的了解和必要的專業(yè)知識(shí),企業(yè)置高風(fēng)險(xiǎn)不顧,盲目從事高收益的衍生產(chǎn)品的投機(jī),結(jié)果可能給投資者帶來巨額損失,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

      三、國有企業(yè)投資金融衍生工具的失利原因分析

      金融衍生工具是一種復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)高收益投資工具,而對(duì)許多投資于它的國有企業(yè)來說,高收益沒有實(shí)現(xiàn),高風(fēng)險(xiǎn)卻體驗(yàn)深刻,它儼然成為了一種心有余悸的夢(mèng)魘。國有企業(yè)失利的原因主要有:

      1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管管理體系不完善,監(jiān)管技術(shù)落后。

      靈活多樣和不斷創(chuàng)新的金融市場(chǎng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的保障,也是企業(yè)投資理財(cái)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要工具和手段。金融衍生工具固有的高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的天然屬性,更需要企業(yè)進(jìn)行規(guī)范操作和嚴(yán)格管理,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系。如果企業(yè)能夠嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),即便出現(xiàn)市場(chǎng)行情判斷失誤,出現(xiàn)損失,也可以把握在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。而企業(yè)一旦違規(guī)或員工越權(quán)操作,監(jiān)管又沒有發(fā)揮作用,尤其是進(jìn)行大規(guī)模投機(jī)交易時(shí),失手后的結(jié)果可能招致滅頂之災(zāi),整個(gè)企業(yè)的倒閉。另一方面,企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力薄弱、存在僥幸心理也導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行金融衍生工具投資時(shí),漠視風(fēng)險(xiǎn)。

      2.國有企業(yè)不完善的法人治理結(jié)構(gòu)是發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失的制度缺陷。

      所有權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要前提,對(duì)于國有企業(yè)而言,企業(yè)資產(chǎn)名義上屬于全體國民,歸國民所有。而在現(xiàn)實(shí)中,模糊的國民所有概念實(shí)質(zhì)上導(dǎo)致了國有企業(yè)所有者的缺位。作為國有企業(yè)的主要管理者由國家聘任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這樣,管理者存在者權(quán)利義務(wù)的不對(duì)等的情況,即其權(quán)力大,而承擔(dān)的責(zé)任相對(duì)小,國家對(duì)其的激勵(lì)政策,也是一個(gè)獎(jiǎng)多罰少,片面強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì)。因此,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)存在著一定的問題——即道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。管理者傾向于利用所掌握的國有資產(chǎn),從事一些高風(fēng)險(xiǎn),高報(bào)酬的投資,以期在短期內(nèi)獲得明顯的業(yè)績(jī)提升。而又由于企業(yè)監(jiān)管管理體系的不完善,使得國有企業(yè)管理者的冒險(xiǎn)行為能夠容易地付諸實(shí)施。

      3.投資動(dòng)機(jī)不純,缺乏正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。

      金融衍生產(chǎn)品具有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能,近年來,國際市場(chǎng)黃金、石油、有色金屬、糧食等價(jià)格波動(dòng)劇烈,給國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來很大風(fēng)險(xiǎn),利用金融衍生產(chǎn)品,企業(yè)可有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),鎖定成本。但一些國有企業(yè)在投資衍生工具時(shí),更加注重是它的投機(jī)功能,片面強(qiáng)調(diào)對(duì)可能高收益的追求,忽視其高風(fēng)險(xiǎn),把其當(dāng)成了一種快速盈利手段,而不是進(jìn)行避險(xiǎn)和套期保值。從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理理念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而對(duì)某些從事金融衍生產(chǎn)品國有企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)只是一種可忽視的小概率事件,事前就缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制管理的相關(guān)概念和準(zhǔn)備,而在投資錯(cuò)誤發(fā)生,造成損失后,通常又低估錯(cuò)誤可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)損失,從而在風(fēng)險(xiǎn)控制上喪失了主動(dòng)權(quán),最后小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]查爾斯史密森著,應(yīng)惟偉譯.管理金融風(fēng)險(xiǎn)——衍生產(chǎn)品、金融工程和價(jià)值最大化管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003

      [2].陳很榮,吳沖鋒.金融衍生市場(chǎng)上企業(yè)套期保值的動(dòng)機(jī)理論研究[J]國際金融研究,2001,(08)

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