電力檔案管理實際工作研究
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1.1檔案管理系統不完善
雖然檔案管理工作的大體建設已經完成也能夠發揮一定的作用，但是從長遠來看，檔案管理工作模式的系統并不很完善，在機構的建設和人才的分配方面還存在著較大的問題。首先，在機構建設方面，企業并沒有建立相應的對檔案管理工作的監督和檢查部門，對檔案管理工作的工作效率和工作水平不能很好的保證。然后，在人才的分配方面，當今的檔案管理工作存在著人員分配不均的現象，很多崗位人員過剩導致資源浪費，其他的地方又因人手不足導致工作效率的下降，還有在人員安排上隨意性過大等等問題。整體來說，檔案管理工作的內部建設系統還并不是很完善。
1.2檔案管理工作配套設施不健全
由于企業已經徹底擺脫了對紙質檔案管理工作的依賴，取而代之的是電子的檔案管理工作，想要提高新時期的檔案管理工作水平無疑需要更加高科技含量的配套設備，可是很多企業往往忽略這一點。由于我們現在已基本實現辦公系統的自動化，數據和文件能夠自動的生成、傳輸和保存，而我們的檔案管理工作的配套設施如果跟不上辦公系統的發展速度的話，就極可能導致辦公系統的文件和資料不能夠被及時的收檔保存，而且還會造成檔案管理系統的不穩定，給檔案管理工作日后的順利開展帶來隱患。
1.3檔案管理工作人員服務意識不到位
在企業內部的檔案管理工作人員中，有很多人還不能夠認識到檔案管理工作的重要性，不能認識到自己工作的重要性和對企業的重要意義，在工作的過程中肯定就不能夠做到用心服務，做到最好。同時檔案管理工作人員之間還普遍存在文化程度偏低的實際問題，專業知識的儲備和綜合素質各方面都不到位，甚至差距較大，這樣在實際工作的過程中，往往就會導致企業檔案管理工作非常混亂、效率低下，不僅不能保證檔案管理工作的順利進行，還可能給企業造成巨大的損失。
2電力檔案管理工作問題的思考意見
由于電力部門的檔案管理工作在實際工作中還存在不少現實問題，需要電力工作人員去深入的思考，筆者在這里給出了自己關于電力檔案管理工作存在問題的思考意見，希望能對完善電力檔案管理起到一定的參考和促進作用。
2.1健全機構，完善體制
想要提高檔案管理工作的工作水平和工作能力，首先要在工作人員的分配方面做到科學合理，把恰當的人員分配在合適的崗位，對那些沒有能力或者能力不足的工作人員要堅決的予以清除，只有這樣才能保證檔案管理工作的高效有序進行。重視加強領導人的綜合素質和領導能力的培養，還要完善體制和機構建設，設立相關的對檔案管理工作進行監督和檢查的部門或者機構，這樣才能保證檔案管理工作的準確性。只有檔案管理工作的內部機構完善了，才能夠保證電力檔案管理的正常進行。
2.2加強投入，提高配置
相關領導和組織部門要做好電力檔案管理工作的配套設施建設，只有保證了設備能夠滿足工作的需要，才能更好的保證計算機工作模式下的檔案管理工作順利進行。檔案管理工作配套設施的作用是為了保護檔案的正常使用，延長檔案的保存時間，可以說，檔案管理配套設施也是管理工作建設的一個重要方面。加強對電力檔案管理的投入，才能夠更好的推動電力檔案管理工作跟著時代而進步。
2.3組織培訓，提高觀念
由于企業檔案管理工作部門有很多的工作人員服務的意識和態度不到位，對檔案管理工作的認識不足，付出的努力不足，所以企業應加強對相關人員相關方面的培訓和教育。加強培訓和教育，盡可能的提高工作人員的專業知識和工作能力，提高他們對于檔案管理工作的意識，通過培訓和教育，明確每一個工作人員的工作內容和目標，只有這樣，才能在檔案管理工作中各司其職，共同推動企業檔案管理的順利開展。
3結束語
電力檔案管理工作的順利開展是電力企業更好更快發展的有力保障，雖然新形勢的檔案管理工作已經成功完成了傳統模式到高科技管理的過渡，但是新時期的電力檔案管理還存在許多不算完善的地方，只有我們找出問題所在，采取針對性的解決措施，才能夠促進電力檔案管理工作的發展，才能更好的促進企業走向更高更遠。相信在不久的將來，企業的電力檔案管理工作一定能夠有一個可觀的進步。
作者：王寧單位：青海省電力公司海北供電公司
