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      事業單位財務管理創新思考

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      事業單位財務管理創新思考

      一、事業單位財務管理工作的意義

      財務管理是一個單位非常重要的問題,尤其是涉及到個人的利益問題,如果管理不恰當容易引起員工的不滿,不利于單位穩定的發展。所以,事業單位一定要重視財務管理問題,保證每個程序都合理、合法,從財務報賬到財務分析的各個環節都要工作人員遵紀守法,還要做好單位的開源節流,保證每一筆資金都可以發揮出最大的效益。

      二、事業單位財務管理存在的問題及原因分析

      1.事業單位存在財務管理相關制度方面的問題

      一些事業單位在名義上存在財務管理制度,但是卻沒有做出明確的規定,也沒有對資產管理做出指導方面的意見,這樣事業單位的財務管理并沒有實際的意義。長期這樣容易造成財務管理方面觀念意識淡薄,財務管理制度不能嚴格的執行,甚至有可能做事不按照制度,不講究程序,只能憑借個人經驗做事。另一方面,容易造成新舊財政收支制度不能很好的銜接,這樣既不能很好的執行財務制度,也不利于事業單位的財政收支管理發揮其真正的作用。

      2.財務自控能力淡薄

      事業單位的資金大部分都是由國家或者當地政府撥款,所以容易讓事業單位的財務自控能力不夠好,大部分事業單位的領導一向堅持財政支持多就都花點兒,少就少花點兒的原則,領導并沒有對本單位的財務管理有個把握或者計劃,長期這樣事業單位財務的自控能力就顯得更加單薄。

      3.事業單位存在資產管理有漏洞的問題

      很多事業單位存在不重視物資核算和管理,對資金的使用效益不夠重視的問題。比如:單位購買設備或者其他物品,給商家的錢多,購物金額少,不及時的結算容易產生債務糾紛,形成無法收回呆賬;采購商品的預付款因不及時清算形成呆壞賬;個別單位違規為其他單位提供貸款擔保,但是借款不能到期及時歸還而承擔連帶責任被銀行強行還款,造成單位損失形成呆賬。所以,為了避免單位資產的流失,事業單位必須加強資產管理及財務項目管理的監督。

      4.事業單位內部管理機制非常混亂

      很多事業單位都存在內部管理機制混亂的問題,尤其是財務管理方面。特別是有的單位設立比較多的部門時,各個部門卻并沒有明確的分工,出現了問題部門之間互相推卸責任,這樣的管理機制往往存在很大的問題,事業單位如果沒有建立定期財產盤點制度或者為嚴格按照要求執行,那么單位內部很容易財產混亂,也就無法做好財產管理的工作。

      三、新形勢相愛事業單位財務管理如何加強創新

      1.加強事業單位財務管理崗位人才的重視

      眾所周知,我國的事業單位都是以考試的形式進行招聘,因此事業單位在招聘的時候可以提高財務管理人才的專業要求,只有不斷收納高文化、高素質人才,才可以讓事業單位具有無限的活力,為事業單位的財務管理加強創新。同時,為了留住人才可以給財務管理人才自由的發揮空間和較好的福利待遇,這樣可以充分調動員工的積極性,讓員工們可以積極的投入到工作當中。

      2.加強事業單位財務制度建設,規范單位財務行為

      建立健全的財務制度可以有效的保證國家方針,政策的執行,有利于各項活動的規范化、制度化,實現財務管理的有法可依,有章可循,因此,建立健全的財務制度可以說是財務管理的重要任務之一。事業單位需要根據本身的實際情況,結合國家或者有關部門的財務制度規定,制定出可以執行的財務制度,注意不能違背國家財政部門制定的財務制度。這樣可以有效的管理單位的財務支出,防治經費出現跑、冒、滴、漏的情況,最大限度的節約經費,實現各項資金合理的使用的目的。

      3.加強事業單位的自控能力

      我國近年來頒發了新的《會計法》,要求了事業單位需要加強自身的控制能力,只有自控能力的提高才能在新形勢中不斷突破自己,完善自己,達到提高自己的目的。所以事業單位在規劃資金的時候,一定要對資金的劃分、報銷資金的程序等有嚴格的制度規定,年度預算式也需開會要仔細的討論,還要及時公開會議的內容,歡迎大家監督,這樣也可以督促財務人員認真負責的工作。

      4.加強財務分析和財務監督,如實反映單位的財務狀況

      加強財務分析和財務監督可以保證單位執行國家有關方針、政策、財務制度,促進單位來源節流,提高資金的使用效益,保證事業單位財務收支計劃的順利完成,因此事業單位必須要做到財務的分析和監督工作。財務的分析主要包括預算執行情況分析、資金運用情況分析、財產物資使用,管理情況分析四個方面,事業單位可以利用本單位的特點,建立起合理、科學的財務分析體系,提高單位的財務分析的質量。財務監督只要是檢查資金收付是否真實合理,財務資料是否完整準確,并對單位的財務狀況科學的監督,發現違紀行為及時處理。

      四、總結

      總之,事業單位需要加快改革的步伐,建立切實可行的財務管理制度,進行改革和創新,促進事業單位綜合管理水平躍上新的臺階,不過,任何一項改革和制度的建立都不是一朝一夕可以完成的,這是一項長期而且艱巨的任務,需要在具體工作中不斷摸索和實踐。但是,我國的事業單位的財務管理制度隨著時間的流逝,一定能夠達到更好的發展。

      作者:謝銘 單位:衡水市科學技術協會

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