農村公路施工質量管理論文

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摘要根據國家建設社會主義新農村的要求,農村公路的建設質量和標準都有所提高,要做好這個龐大的工程,必須重視和加強農村公路現場施工中的工程質量管理問題。文章從提高全員質量意識、重視工地試驗室建設、重視現場跟蹤檢查、采取有效的質量獎罰措施、提高設計質量等方面較詳細地闡述了農村公路現場施工中的質量管理問題。

2003年以來,隨著國家對農村公路建設步伐的加快,濟寧市的農村公路得到迅速發展,到側〕年底,根據國家第二次公路普查信息,我市農村公路縣道、鄉道、村道通車里程已突破萬公里,到年國家繼續加大對農村公路的投資和建設,千億元工程項目和交通部通達項目繼續實施,省補項目要真正做到通村要進村這個原則。要做好這個民心工程,必須重視和加強農村公路現場施工中的工程質量管理,提高農村公路的施工質量。理、企業自檢這樣的循環過程嗎所以,要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,具體、具體、再具體。讓群眾來監督施工,天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋,只要我們有信心、有耐心、有誠心,相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

加強組織領導,提高全員質最意識

農村公路點多、面廣,項目分散。施工隊伍資質底,施工管理難度很大,年黨中央下發了東部地區村村通公路的號召后。濟寧市各級黨委、政府都成立了農村公路管理辦公室,村委實行了聘請社會監督員,對農村公路加強組織領導和宣傳發動。在抓好隊伍市場準人的同時,做好質量宣傳和施工發動工作,也是搞好質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分施工隊伍資質低,工人的文化程度不是很高,你跟他講大道理,很有可能他今天聽進去了,明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,使得往往是很復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深人人心。質量監理不也是政府監督、社會監現場施工中對工程質量管理所采取的措施在經濟社會,質量管理理所當然地要和經濟掛鉤,無論項目多小,單價多低,施工隊伍就是為了有效益,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了,這種風氣好像還很流行。在農村公路集資困難、資金緊張的情況下,我們要在發生質量問題的前期,采取預防措施防止質量事故的發生。我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精做為大提前,措施一定要合理得當、讓人心服口服。質量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,質量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質量帶來隱患。現在的農村公路質量管理體制有一個弊病,就是管理質量的人沒有真正的否決權,技術和行政相對來講還是分家的,還有一些地方行政干預施工。項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀,光有這些大目標還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。在實踐中我們總結出這樣的經驗,質量巡視組每月定期不定期的進行巡視檢查,發現問題督促縣市區有關建設監理施工單位馬上進行整改,并對整改后的工程進行及時檢查,確保質量隱患能及時消除。

工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨

施工單位往往對工地試驗室不加重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應農村公路建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是企業自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點,但試驗室一定要按標準建設人員工資可以少開一點,但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報,千萬不能存有僥幸心理。路基密實度該是達到的,就絕對不行。寧愿自己先返工處理,也比監理組、市巡視組抽查出來不合格后,再返工要好,這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產出合格的產品。在試驗室的各項試驗中,最大干密度標準試驗、灰劑量試驗和混凝土的配合比試驗、瀝青油石比試驗,處在比較重要的位置,這些試驗都應在項目開工之前就做好,其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。因此,在做這些試驗時,要特別謹慎小合,有時要做多組試驗,才能和實際相吻合。試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用環刀法檢查密度,農村公路一般都不再采用,因此就應用灌砂法來檢查密實度,以提高其準確性。

現場跟蹤檢查是工程質且管理的最實用辦法

工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求,模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范,遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決出現質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深人細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。超級秘書網

工程質呈管理與進度、效益的辨證關系

施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。看問題要全面,不能片面。工程質量搞上去了,減少了返工,相對來講就節省了時間、加快了進度,也就節省了人力、物力的消耗,提高了經濟效益。

結語

隨著我國農村公路建設的迅猛發展,工程質量將會逐步走上系統法、法制化的軌道,電腦技術將會普遍地運用到工程質量管理中,施工人員和質保人員的素質將會有很大提高,全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用,我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。