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      企業管理會計論文(3篇)

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      第一篇:管理會計在企業中的應用

      一、管理會計的含義

      管理會計是現代管理會計又被稱為內部報告會計,是從財務會計單純的核算發展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來,管理會計就是試圖建立一種“全能”的管理控制系統,即依靠一種統一的管理會計工具,實現對企業的全面管理。管理會計屬于企業會計的分支,但與傳統的會計相比,它沒有太多束縛,是一種吸收了各種科學管理理論所形成的一種體系。其主要作用是對企業內部經營活動以及其產生的變化進行控制、規劃、考核與評價,幫助企業管理者在其資源配置、資源有效利用方面做出有效決策的信息管理系統。

      二、管理會計在我國企業的應用現狀

      (一)體系與實踐脫節

      管理會計是西方先進企業中所存在的一項管理制度,在我國起步比較晚,目前的管理會計只是在一些特定的經濟環境下建立起來的制度,并不符合我國當前的國情。雖然不少學者在其中加入了信息經濟學、理論等方面的研究成果,豐富了管理會計制度,并且更改了一些不合理的理論假設,但是其只是對于個別的不合理做了更改,很多方面依然還是處于定性分析階段,以至于我們很難用其來對企業進行管理,解決企業發展中所存在的一些問題。在日益激烈的競爭環境下,企業的經營狀況也是復雜多變的,所以傳統的管理會計體系已經不能夠對企業進行有效地管理。

      (二)應用范圍窄

      管理會計只在我國的少數城市,部分企業中起到了一定的作用,很多企業對于管理會計知之甚少,這使得管理會計的應用空間受到很大的制約。從目前情況看,管理會計只在經濟比較發達的城市應用比較廣泛,如北京,上海,廣東。而且是管理會計系統比較健全的大中型企業。而有的企業對于管理會計體系在本企業自身的應用并不重視,即使企業已經取得了一定的成效,也沒有總結經驗,大力推廣,這就使得管理會計在企業的管理中起不到應該有的作用。

      (三)組織管理與會計管理要求一致

      管理會計是對企業的經營管理提供有效的信息,很多企業尚停留財務會計階段,主要的工作是對企業的經營業務進行核算,而且沒有專門的管理會計機構和人員,機構配置不完善,人員得不到有效地分工,使得企業無法進行有效地成本控制、財務分析。有些企業決策者只是為了降低企業成本,在決策方面根本不用管理會計所提供的有效數據,使得管理會計無法在企業的生產運行管理中起到作用。同時從事管理會計的人員素質也決定著其運行的效果。

      (四)部門間溝通不足

      管理會計和財務會計所提供的信息都是會計信息的有效組成部分,財務會計是對過去發生的經濟業務財務方面進行反應和監督,管理會計是研究未來可能出現的各種風險,所以兩者本應該加強溝通,相互協調。但是現實中卻不是這樣,管理會計的工作內容與財務會計在數據方面存在重疊,財務會計與管理會計溝通不足,使得兩個部門所呈現的報告經常是出自一個數據庫,而這個數據庫所建立的目的為了滿足財務會計的需求,管理會計只能對其進行再一步的加工,整理分析數據庫存在的歷史數據。

      (五)管理會計對自身認識不足

      管理會計已經經歷了超過一個世紀的發展歷史。和其他新事物的演變歷程一樣,在這個過程中,管理會計也由簡單變得復雜,由淺顯變得多維。但另一方面,即使到今天,不同的學者對于管理會計本質的理解依然有所差異,比如,對財務會計核算數據應用對企業的運營沒有直接的影響。管理會計一定要培養自己對業務的敏感度和直覺,將分析落到業務上,不能流于數據表面,一定要搞清楚數據背后的業務,管理會計應該站在業務的角度來進行分析,要幫助業務改進工作,通過把財務延伸到各業務部門,提高公司業績。

      三、構建企業管理會計體系

      我國的管理會計理論應該結合我國的國情與企業的實際情況,采取多種理論和研究方法,為企業解決其實踐中所需要解決的問題,構建出適合我國企業的管理管理體系。

      (一)完善理論體系

      我國的管理會計只是很大程度上對西方企業的照搬,理論研究缺乏創新,導致一些管理會計的假設理論與實踐操作不太符合。所以管理會計的理論操作者應該與實踐操作者相互交流,盡快建立起專業的管理會計職能管理機構,對我國的管理會計理論體系進行研究與完善,使我國的企業能夠更好的適應經濟全球化所帶來的挑戰,更好的解決管理會計理論與實踐操作相脫節的情況。

      (二)加強專業會計人員素質培養

      隨著我國對于管理會計理論體系的研究深入,并取得了一定的成績,但是要完全達到要求,還是需要建立健全企業內部控制系統,提高決策者的管理會計意識,使其認識到科學化的管理對于企業發展的重要性,才能真正的讓管理會計在企業決策、管理控制中起到作用。同時,要加大對于會計人員的職業素質培養,重視管理會計學科的基礎教育,加強理論知識的學習以及管理會計人員的職業教育,使其不斷地更新其知識,使得管理會計理論體系在企業的日常管理經營中發揮更大的作用。

      (三)建立管理會計信息系統

      目前會計行業已經步入了電算化的時代,因此我們可以結合我國企業的實際情況開發適用于其管理會計的軟件,并且建立相應的信息系統,采用計算機進行數據的整合與處理,既可以保證數據的準確性,又可以大大減輕會計工作人員的工作強度,也可以及時采集到其所要收集的信息,為企業在不同階段的發展提出定向分析,并為企業領導者提供供其決策時所依照的有用信息,以滿足其決策要求。

      (四)營造管理會計良好運用的環境

      管理會計是為公司的治理服務的,因此公司治理的自身情況也影響了管理會計系統的質量效率。公司的治理理論對于管理會計的任務和職能提供了一個新的思路,使其與管理會計形成一個互相制約的系統。因為必須建立一個良好的企業環境,使得管理會計的技術、方法更加適用于企業的生產環境,因此只有加強公司治理,才能對管理會計提供準確可靠的信息。

      四、結束語

      在經濟全球化日益加劇的今天,我國的經濟發展步入“新常態”,新的市場環境需要新的發展模式來適應。而管理會計則是應對“新常態”的重要方法,這就要求我們的財務人員不僅要加強管理會計知識的學習,也應該加強本企業業務知識的學習,通過業財融合來解決管理會計“跨學科”難題,而管理會計不僅是財務部門的事情,業務人員也需要懂得財務知識,我們可以認為企業的“供產銷”各板塊均是模塊化的,只有管理會計思維才能將各板塊聯系起來,通過分析發現企業中存在的問題,企業管理者才能及時做出正確的決策,這對于企業來說是一個很重要的問題,對于企業的發展具有促進作用。

      作者:熊凌峰 單位:岳陽林紙股份有限公司

      第二篇:管理會計在企業中的應用

      一、管理會計的定義

      管理會計是現代管理科學和現代會計科學相互結合形成的一門學科,是現代化和科學化的產物,也是現代社會經濟和科技發展的必然趨勢。管理會計是為適應組織內部的經營管理而逐步形成和發展起來的,所以我們又將管理會計稱為“內部報告會計”。然而,現階段我國經濟存在增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三層疊加”的新常態現狀,我國企業面臨重新構建發展模式和重新設計管理戰略等重要問題,推廣和應用管理會計也成為企業內部的重要任務。這對企業在競爭加劇和結構轉型時期持續健康發展具有重要作用,并且還有助于完善和推廣管理會計體系。

      二、管理會計在我國企業應用的現狀

      管理會計在我國企業中起著基礎支撐和戰略支撐的重要作用,但現階段有關管理會計理論在實際應用中還存在一些問題,需要我們進行深入分析和探索。

      (一)管理會計理論與實踐脫節

      西方國家的管理會計理論基于發達的經濟背景下不斷發展和完善的,而我國的管理會計理論主要是依靠引進西方國家的研究成果和實踐經驗,這樣必然存在與我國國情不相符的狀況,并且我國更偏重于管理會計理論的研究,其相應的理論并沒有在各企業中得到應用甚至重視。與此同時,我國企業類型、行業類型比較繁多,管理會計的應用也會有所差異,國有企業管理會計模式并不一定適用于民營企業,而制造業管理會計模式也不一定能適用于金融行業。因此,管理會計體系缺乏本土化及其應用程度的不足不僅阻礙了管理會計在各單位的推廣,而且不利于企業實現價值創造和持續發展的目標。

      (二)管理人才人員匱乏、意識淡薄

      管理會計是一門綜合性學科,融合了管理理論、會計理論和行為理論等眾多學科的知識,這就需要企業管理會計人員具備多方面的能力。但現有階段我國已有1660萬會計人才,但是高端會計人才非常匱乏,這成為制約企業管理會計應用和發展的重要瓶頸之一。除此之外,我國企業內部人員普遍存在對會計的認知偏差,認為會計就是記賬、算賬、報表,而涉及有關企業經營決策和戰略管理方面則認為是企業管理層的事情,管理會計更為成為一種輔助作用,有的企業甚至忽視,這必然也阻礙了管理會計在企業的發展。

      (三)管理會計的工作組織和機構設置不規范

      盡管《指導意見》的實施引起了各企業事業單位的注意,但是到目前為止我國還沒有一個專門研究和指導管理會計工作的組織或協會結構,無法對管理會計工作進行系統化和組織化的管理。除此之外,我國企業中有關管理會計工作機構和崗位設置的情況差異很大,大部分企業并沒有將其視為是一項重要任務,所以管理會計在企業中的應用存在一定的障礙。

      (四)信息系統建設滯后

      伴隨物流網、大數據、云計算時代的到來,企業會計數據開始由單一結構向海量復雜的大數據轉變,如何在其中搜集、整理和分析會計信息成為企業會計工作面臨的重要挑戰。目前,我國大部分企業僅能提供一些內部基本數據,這遠不能滿足管理會計需要的計劃、決策、生產和投融資等信息需求。而且,有關管理會計的系統軟件開發相對落后,使得管理會計復雜的公式和模型無法用軟件進行操作,更不用說獲取與之有關的信息。這些問題嚴重阻礙了企業有效的進行成本控制、業績評價和預算管理,與企業持續健康的經營和發展相違背。

      三、管理會計在我國企業應用的建議

      由于管理會計在企業應用中存在著以上問題,為了推廣管理會計在企業中的應用、完善管理會計體系建設、發揮管理會計價值創造的作用,提出以下建議:

      (一)深入對管理會計理論和典型案例的研究

      建設有中國特色的現代管理會計理論體系,是解決當前理論與實踐脫節的重要對策,是應對“新常態”企業發展的必然要求。我們不僅要引進西方國家的前沿的管理會計理論,更要基于我國現階段的特殊國情和企業自身的發展要求。在引進先進理論的同時,結合管理會計方面的一些典型案例,不斷創新管理會計理論和工具方法,在對管理會計理論和實踐探索的同時,還要積極總結經驗和方法,發現管理會計在不同性質、不同行業和不同發展階段企業各自的規律,形成相應的理論框架和體系,只有這樣才能真正實現理論和實踐的有效結合,才能推廣和完善管理會計在我國企業中的應用和發展,才能有助于實現企業價值創造和企業價值最大化的目標。

      (二)培養復合型會計人才

      會計行業越來越多的與法律、金融等行業相結合,因此,管理會計人才不僅要具備財務專業知識,還要具備金融、法律和經濟等專業知識,同時對組織管理能力、溝通協調和風險控制等能力尚有一定的要求。我們要從基礎教育和后續教育兩個方面來培養管理會計人才需求。在基礎教育層面,在學習國內外管理會計理論和典型案例的同時,還要注意與法律、金融等其他學科之間的融合。在后續教育層面,有關政府部門和企業首先要重視對管理會計人才的培養;其次,要定期組織對管理會計人才進行培訓,打造更多符合企業和市場的高端管理會計人才,為管理會計的應用和推廣提供人才儲備和重要支撐。

      (三)完善管理會計的組織和機構設置

      在國家大力推進中國特色社會主義管理會計體系的同時,企業不僅要加強對管理會計工作重視,還要完善相應崗位和機構的設置,從而規范管理會計工作,為企業生產、決策和管理提供及時有效的信息。在推進管理會計在企業中的應用工作之外,政府部門還要積極建立和完善管理會計工作的組織或協會,加強宣傳管理會計在企業中發揮的重要作用,為企業的管理會計工作定期進行理論和實踐的指導,實現管理會計工作的組織化和系統化,從而使企業適應“新常態”背景下企業戰略管理的需要。

      (四)發展企業會計信息系統

      《指導意見》中明確指出要全面推進面向管理會計的信息系統建設,實現會計與業務的有機結合。因此,對于各企業而言,在大數據背景下構建一個相對完善的管理信息系統,要充分利用各種管理會計工具方法和信息技術優勢,收集、分析和處理各種復雜的會計信息,為各部門和各管理層進行業績評價和經營決策提供依據,這對推動管理會計在企業中的應用具有重要作用。

      四、結語

      綜上,我們探討了管理會計發展的必要性,以及在我國各企業中管理會計應用存在的問題,并針對這些問題提出相應的建議。總體而言,盡管管理會計已經逐漸引起各企業單位的重視,并且也取得一些成功的案例,然而,從上述文章中我們可以看出,管理會計在理論發展和實踐應用、組織結構涉及、人才儲備以及信息系統建設方面尚需進一步發展和完善,才能更好地發揮管理會計為企業價值創造的作用,才能推進中國特色社會主義管理會計體系的應用和發展。

      作者:張翠翠 單位:肥城農村信用合作聯社

      第三篇:管理會計對企業財務的作用

      一、現代企業財務管理中管理會計應用存在的問題

      相對于西方經濟發達國家,我國企業財務管理中運用管理會計的起步較晚。隨著我國市場經濟的不斷發展和全球經濟一體化發展步伐的加快,現代企業經營決策中所面對的市場環境越來越復雜化,例如企業財務管理中資金運作的效率長期處于低值狀態,管理會計的產生、廣泛科學的應用恰好利用其特性彌補了這些問題。目前,我國現代企業財務管理中應用管理會計的主要問題為:

      (一)企業的戰略發展層面未將管理會計納入

      目前,我國較多的現代企業中并未真正認識到管理會計在企業發展中的重要作用和意義,管理會計對于企業戰略發展規劃制定以及企業決策的支持力度還遠遠不夠。例如:大部分企業的領導者并未站在戰略發展的高度來認識管理會計的重要性,使得管理會計在實施的過程中并未被企業的發展機制所認可,從而導致管理會計對企業的重大戰略決策的制和執行的功能并未體現出來。

      (二)企業內部控制體系還有待健全

      管理會計的實施需要有企業內部嚴格、完善、科學、合理的控制體系作支撐,但是目前,企業的管理會計在實施過程中還缺乏完善的、健全的內部控制體系作為保障,一些相關的內部控制環節、控制指標并未真正落到實處,有的在執行過程中存在走過場的現象,從而弱化了管理會計自身的效能。

      (三)管理會計的應用缺乏信息化支持

      管理會計在應用過程中會對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作,但是,目前企業的管理會計在實際運行中缺乏信息化支持,這與目前飛速發展的信息時代、復雜多變的企業生產經營環境等是不相匹配的。這就對現代企業管理會計的應用帶來了技術上的困難。

      (四)缺乏高素質的管理會計專業人才

      目前,在很多企業中實際從事管理會計工作的人員并不具備管理會計的專業素質。究其實質,主要是很多高校雖然開設了管理會計專業,并為各企事業單位的會計崗位培養了一大批的專業人才,但是,在人才的培養中,各高校重視的是對學生的理論知識的傳授,而真正能學習到的管理會計實踐知識非常少,這也是導致現代企業管理會計崗位專業人才匱乏的一個主要因素。很多企業的管理會計人員只會紙上談兵,而缺乏實際操作的技能,從而大大降低了管理會計在企業財務管理中的應用效果。

      (五)管理會計的核算方法及觀念存在問題

      目前,各企業管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。例如:在傳統的會計核算中,一般都是將制造費用按照人工費用作為標準進行分配,但是,隨著科學技術水平的不斷提升,員工的工作量大大減小,相應的人工費用也大幅下降,但是高科技時代,需要大量技術性人才,這必會加大對技術人才的投入,同時還需要配置先進的設備,從而增加固定資產投資的成本,因此這就需要科學合理的調整原有的分配方法,發揮管理會計的作用。另外,管理會計的觀念也存在著一定的問題。例如:傳統生產經營活動中,有的企業為了降低成本,會提前在低價時購置大量的存貨,但隨著市場經濟的快速、高效發展,以及存貨更新換代的頻率加快,企業仍計劃通過購進低價原材料來降低企業的生產經營成本的方式,這種方式顯然已無法適應當下激烈的市場競爭環境,并最終有可能導致企業資金無法實現正常的周轉,這種觀念的存在將極有可能導致企業運營出現困境。

      二、加強管理會計的運用,實現企業財務精細化管理

      (一)轉變觀念提升企業財務精細化管理意識

      企業財務精細化管理的實現,首先要求企業轉變觀念,將管理會計的思想運用到財務管理中,特別是對過去那些錯誤思想、狹隘思想進行轉變。財務管理的精細化需要企業進行全方位、全過程的精細化管理,并不斷根據企業的實際情況與變化及時對相關的財務管理工作進行細化,并明各自職責所在,實現統一的目標、嚴格的管理與控制,確保各環節實現標準化、規范化管理,以此來促進企業財務管理的精細化發展,并促進企業的不斷發展壯大。

      (二)努力提升企業管理會計人員的專業素質

      會計人員的專業素質高低管理會計在我國現代企業中的應用效率產生直接的影響,因此,必須加大力度對企業的會計人員進行培養。例如:企業應當從不同的方面加強對會計人員的培訓,要求會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功,還必須要擁有豐富的管理知識、計算機應用知識等,對財務人員的思想道德素養的培訓也必不可少。另外,企業的領導者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系,這樣才能使管理會計在企業財務管理中得到有效的應用,并進行廣泛的推廣。

      (三)加快實現管理會計信息化的發展

      隨著現代信息技術的發展、網絡技術的普及,信息技術在各行各業中的應用越來越廣泛,管理會計在企業財務管理中的應用會涉及到一些比較繁瑣的計算與分析方法,采用專業的管理會計軟件將大大減少人為的計算工作、從而降低分析出錯的概率,保證運算結果的準確性,促進企業管理會計人員準確、及時的為企業的決策者提供科學的預測、決策信息,并滿足企業領導者做好戰略發展決策的需要。

      (四)加強企業管理會計體系的建設

      在企業的財務管理中,要做到管理會計的有效應用要求企業必須站在戰略發展的角度來重新認識管理會計的重要性,將戰略管理的思想與管理會計的思想融合在一起,并將管理會計建設成企業財務戰略中的一部分。在動態化的市場環境變化中,管理會計的應用能夠為企業的生產經營決策、資金的運作方案、風險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準確、科學、高效的數據支撐,從而發揮單憑傳統的財務管理無法實現的功能與優勢。

      (五)不斷完善現代企業的內部控制制度

      企業內部控制體系的完善是增強企業管理會計運用的內在動力。因此,現代企業必須全面推進企業的內部控制體系的完善。內部控制體系的完善對企業的財務管理起著關鍵性的影響與作用,因此,企業應不斷完善內部控制體系,以此為契機不斷促進企業財務管理流程的科學性規劃,有效優化企業的財務管理體制,從而充分發揮并實現管理會計在企業財務管理中的高效作用。

      三、結語

      總之,市場經濟發展,企業內部改革的深化,管理會計在企業財務管理中的作用將越來越明顯,管理會計的發展前景一片光明。因此,現代企業為了實現財務精細化管理就必須加強管理會計的應用。企業財務管理的精細化將大大促進企業的健康發展,對企業經濟效益的提高、核心競爭力的提升、競爭優勢的體現等都有著積極地促進作用,因此,企業須分析影響企業管理會計應用水平高低的主要因素,解決問題所在,從而加快管理會計信息化發展的速度,培養更多的管理會計專業人才,為企業進一步提高經營效率和市場競爭力創造條件,達到企業永續經營、永續發展的目標。

      作者:王彬 單位:杭州富通通信技術股份有限公司

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