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    環境不確定性下管理會計對策研究

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    環境不確定性下管理會計對策研究

    前言

    伴隨社會的全面進步、市場經濟的發展,企業在進行生產經營活動中面臨更加復雜的環境,使得企業無論在制定戰略規劃,實施具體管理、提高綜合競爭力等方面必須全面分析市場環境,對環境不確定性進行有效把握。筆者在對環境不確定性進行分析的基礎上,針對企業管理會計的優化升級提出若干應對策略,期待企業管理水平的全面升級,促進企業核心競爭力的提高,為現代化建設和經濟增長貢獻力量。

    一、管理會計概述

    (一)管理會計概念

    管理會計目標:提高企業綜合管理水平,提高企業生產經營水平,提高企業核心競爭力,使企業在生產經營中獲取最大化的利潤,實現企業價值增量。管理會計技術支撐:伴隨科學技術的發展,信息化時代的全面到來,企業需要建立信息管理系統和企業管理系統,管理會計主要針對以上兩個系統進行把握,圍繞其展開工作。管理會計理念:市場環境下,企業的發展應該以市場為導向,以顧客為核心。管理會計的理念與企業發展的理念保持統一,圍繞企業的戰略規劃、文化機制以及業務開展實踐活動,以為客戶提供優質的產品和服務為理念進行工作。

    (二)管理會計功能

    伴隨現代企業管理制度的落實,管理會計的功能呈現多元化發展趨勢。管理會計是對財務會計數據核算功能的升華,擁有對過去財務信息剖析、當前財務信息控制、未來戰略規劃的制定的功能。管理會計在剖析歷史財務信息中,能夠對財務部門提供的相關分析數據報告進行有效的整理和加工,使之變得科學和具有延展性;在當前控制方面,能夠通過系統性的目標體系,對執行過程中的工作偏差和失誤進行有效分析,同時采用一定的策略,提高執行力;管理會計能夠對歷史和現行的數據報告進行有效搜集和整理,使之成為有效的資料定量,協助企業決策部門做出科學的戰略規劃。

    二、環境不確定性概述

    (一)環境不確定性概念

    環境不確定性是復雜動態的企業內部環境和瞬息萬變的市場環境的集合體。企業在生產經營的過程中,戰略規劃、營銷策略、生產活動等方面不是一成不變的,具有動態性和復雜性,此類動態發展中的各種因素構成了企業內部環境不確定性。在市場經濟背景下,消費者的消費能力、消費心理、消費需求時時發生變化,企業與企業之間的競爭依然存在不確定性,構成了企業外部環境的不確定性。以上兩種環境不確定因素對企業的決策、管理、生產經營等各方面產生影響,需要企業在制定各類方案的過程中進行有效把握,實現企業職能的發揮。

    (二)環境不確定性特點

    社會的穩定發展,經濟建設水平的穩步提升,市場經濟背景成為了必然的發展趨勢,并且具有長期性和持續性的特征,所以企業提升產品質量和增值服務是未來相當長的時間內需要進行的工作總體目標。當今經濟社會的環境不確定性在一定程度上趨于穩定發展的狀態,因此企業能夠有效把握其總體脈絡;面對市場競爭的不斷升級,品牌競爭、集團化競爭、供應鏈競爭的出現,使企業面臨的競爭更加嚴峻,這就要求企業在外部環境不確定性提高的基礎上能夠有效穩定內部發展環境,制定適應市場經濟走向的戰略和決策,把握市場動向,展開有效的生產經營活動,提高企業增值水平。

    三、基于環境不確定性的管理會計對策

    (一)環境信息的有效搜集和整理

    管理會計的應用需要大量有效信息資源的保障,因此在環境不確定性的背景下,企業需要對周圍環境信息進行大量搜集和整理。在搜集信息的過程中,不僅需要對本企業歷史經驗進行有效搜集和整理,同時對同領域內的兄弟企業的經營經驗、管理經驗等關聯信息也要進行有效儲備,并且對企業外部環境的各種影響因素進行搜集和整理,有效增加環境信息儲備量,為科學的預測奠定堅實的基礎。企業要注意在信息搜集的過程中,不僅需要對相關財務類的信息進行整合,同時需要對非財務類信息進行延伸,應該涵蓋導向類信息資源和非財務類導向信息資源。

    (二)組織架構的優化升級

    首先在企業內部成立緩沖部門,緩沖部門的主要工作職責是與企業外部市場環境進行有效鏈接,整合外部不確定因素,為企業管理部門提供有效的環境信息資源,輔助企業進行有效的生產經營管理修訂,使企業免受外部環境不確定性的干擾。其次,要逐步實現企業機械的組織結構向動態的權變組織結構的轉變,使企業組織架構層次清晰、權責明確。

    (三)全面發揮管理會計功能

    全面發揮管理會計功能首先需要引導組織文化的發展,使管理會計思想免受企業內部因素的干擾;其次以發展穩定成長的企業文化為核心,充分利用管理會計的評價功能進行企業文化的創建;最后,確定完善的企業成員自我評價體系,實現企業員工自我評價功能的發揮,保障管理會計思想的全面貫徹落實。

    四、結語

    優化升級管理會計水平是提高企業核心競爭力的需要,是促使企業利益最大的需要,是社會經濟發展的需要,是現代化建設的需要。希望通過本文的闡述,使企業能夠根據復雜的市場競爭環境,始終堅持企業增值的信念,有效提高企業員工對管理會計信息的認知水平,變革管理觀念,創新管理手段,實現管理會計的全面升級與優化,促進企業的健康穩固發展,保障經濟增長和現代化建設的順利進行。

    作者:楊婧 單位:南京林業大學

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