前言:本站為你精心整理了河北農(nóng)電管理惠及三農(nóng)范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
思想革命引發(fā)管理升級
“在我看來,全面加強縣供電企業(yè)管理的難點是思想認識的統(tǒng)一,而重點則是制度上的突破。”7月27日,河北省電力公司總經(jīng)理李效勇向記者說起了全面管理的難點和重點,“首先必須牢固樹立起這樣一種認識:農(nóng)村電網(wǎng)是國家電網(wǎng)的重要組成部分,農(nóng)電員工是服務‘三農(nóng)’的先頭部隊,農(nóng)電工作的好壞,關系著社會主義新農(nóng)村建設能否順利向前,意義非常重大。思想認識統(tǒng)一了,工作便成功了一半。”
確立了農(nóng)電的重要地位后,河北公司毫不猶豫地將“舵”轉(zhuǎn)向了制度建設,通過建章立制,建設科學高效的農(nóng)電管理體系,不斷實現(xiàn)管理工作的精細化。
從2005年開始,河北公司建立了歸口管理與專業(yè)管理相結合的農(nóng)電管理體系,明確了有關部門在農(nóng)電管理上的責任和任務,重新修訂和新建涉及縣供電企業(yè)干部人事、經(jīng)營管理、財務管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、民主管理等方面的規(guī)章制度60余項,從制度上保證并促進了縣公司與省公司在管理理念、機制上的全面接軌,管人、管事相結合,真正實現(xiàn)了對縣級供電企業(yè)人財物的全面管理。
2006年底,河北南網(wǎng)102家縣供電企業(yè)按照省勞動廳專門下發(fā)的文件,分全日制和非全日制兩種用工形式與4萬余名農(nóng)電員工全部簽訂了勞動合同。針對縣供電企業(yè)長期以來存在的進人多而泛、農(nóng)電員工隊伍管理不規(guī)范的痼疾,河北公司在省財政廳、勞動廳、民政廳等有關部門支持下,統(tǒng)一審批并下達躉售縣公司工資計劃,統(tǒng)一編制下達躉售縣級供電企業(yè)畢業(yè)生招錄計劃,統(tǒng)一接收安置復轉(zhuǎn)軍人,實現(xiàn)了對縣供電企業(yè)新錄用人員的有序控制。
從2005年開始,河北公司對縣供電企業(yè)全面開展預算管理,由省公司統(tǒng)一批復各縣供電企業(yè)年度預算;清理處置不良資產(chǎn),資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高;開展季度經(jīng)濟活動分析,加強營業(yè)普查,精細化管理機制逐步形成。河北公司還建立了線損管理“管理、技術、保障”三大體系,40個縣供電企業(yè)達到規(guī)范化管理要求;實現(xiàn)了城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價。
在全面管理思路的引領下,河北省縣供電企業(yè)加大農(nóng)網(wǎng)建設改造投入,多渠道籌措農(nóng)網(wǎng)建設改造資金,把有限的資金優(yōu)先用于電網(wǎng)發(fā)展。幾個數(shù)據(jù)引人注目:兩年來,河北農(nóng)網(wǎng)共落實、完成各項建設投資30.95億元;截至2006年,河北農(nóng)網(wǎng)35千伏變電站雙電源比例達到57.8%,具備無人值守功能的35千伏變電站比例達到91.67%,35千伏綜自保護變電站比例達到72.5%,縣調(diào)自動化率更是實現(xiàn)了100%。
“如何在現(xiàn)行體制下加強農(nóng)電管理,促進農(nóng)電事業(yè)發(fā)展,是當前電網(wǎng)企業(yè)面臨的一項重大課題。”李效勇說。目前,河北公司提出了自己的工作思路,并已經(jīng)探索出了一套行之有效的管理模式。
不能再用老眼光看農(nóng)電
“不能再用老眼光看農(nóng)電企業(yè)了。如今,縣供電企業(yè)管理理念發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,管理水平、人員素質(zhì),都有了明顯的提升。”河北公司副總經(jīng)理張建功說,“歸口管理與專業(yè)管理相結合的農(nóng)電管理模式激發(fā)了縣級供電企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。縣級供電企業(yè)自有資金投入到電網(wǎng)建設,在具體實踐中結合實際不斷創(chuàng)新。”
7月28日,在永年縣供電公司河北鋪變電站,有一個經(jīng)過改造的消防沙池看上去與眾不同。“以前,消防沙池的蓋子裝在上方,如果發(fā)生火災,得先把蓋子移走再取沙,非常耽誤時間。現(xiàn)在,我們把蓋子換成玻璃材質(zhì),裝在沙池的一側(cè),遇到火災時把玻璃打碎,沙子就流出來了,能爭取滅火時間。”永年縣供電公司相關負責人得意地說,這個小創(chuàng)新是員工集體智慧的結晶。永年縣供電公司擔負著全國最大的標準件生產(chǎn)基地及周邊地區(qū)生產(chǎn)、生活的供電任務。在這里,管理細節(jié)隨處可見:變壓器周圍地面上的石子被換成了防滑耐磨的地板,避免員工作業(yè)結束后滑倒。在計量中心待裝表庫,校驗完畢的表計嚴格按照規(guī)定被整齊地懸掛起來。許多“新玩意”也被應用到生產(chǎn)中,包括變電站語音無線對講系統(tǒng)、95598電子地圖自動定位顯示系統(tǒng)、調(diào)度圖像遠方監(jiān)視系統(tǒng)等。
在磁縣講武城供電所,有一支全部由女員工組成的“新電力彩虹服務隊”,她們“人人能登桿,人人會填票,人人懂安規(guī),人人掌握安全措施”。
提起這支服務隊的來歷,還有一段故事。2006年5月12日,供電所員工宋建強在工作中沒有按照安規(guī)穿絕緣鞋,被前來突擊檢查的磁縣供電公司負責人按規(guī)定進行了處罰。宋建強不理解,嘟囔著說:“女同志不登桿干活,自然不會犯錯。”“聽了這話,我們都很不服氣,男同志能干的活,我們也能干,還要干得更好。”服務隊隊員薛玉紅笑著說。
如今,“新電力彩虹服務隊”隊員的身影出現(xiàn)在磁縣的大街小巷,出現(xiàn)在新農(nóng)村電氣化建設的施工現(xiàn)場。她們被曬黑的臉上是親切的笑容,為磁縣增添了一道亮麗的風景。宋建強也當上了供電所的安全生產(chǎn)標兵,照片放進了楷模員工櫥窗。
7月28日18時,清苑縣南辛店村農(nóng)民賀平安和往常一樣,“巡視”著自家的玉米地。“今年夏糧大豐收,小麥增產(chǎn),每畝能產(chǎn)千斤,多收入近千元;看現(xiàn)在棒子的長勢,收成也不錯。”賀老漢笑瞇瞇地說。
讓賀平安高興的還不止這些。今年,南辛店村實現(xiàn)了“井井通電、戶戶持卡”。“電鑰匙一插就出水,一年一畝地少花三四十塊錢,我這8畝地一年省二三百塊錢。再說,現(xiàn)在用多少電,咱心里有數(shù),這就是惠農(nóng)!”他豎起了大拇指。
河北公司全面加強縣級供電企業(yè)管理,推動了“井井通電、戶戶持卡”工程、新農(nóng)村電氣化建設以及優(yōu)質(zhì)服務工作的開展,獲益最多的就是“三農(nóng)”。
就拿“井井通電、戶戶持卡”一項來說,兩年來,河北公司為1.6萬眼無電井通了電,預計到今年年底,河北南網(wǎng)有望基本完成“井井通電”目標,“戶戶持卡”可達到300多萬戶,為農(nóng)民兄弟澆地用電帶來極大便利。
河北公司始終堅持把安全可靠供電作為優(yōu)質(zhì)服務的核心。風帆股份有限公司清苑分公司副總經(jīng)理劉偉剛對此感受頗深。7月29日,劉偉剛對記者說:“如果突然停電,一條生產(chǎn)線損失就是10萬塊錢。我們一共有72條生產(chǎn)線,損失會非常慘重。不過,這種事情還從來沒有發(fā)生過。我們已經(jīng)實現(xiàn)了雙電源供電,清苑縣供電公司的服務無微不至。按道理講,我們的設備屬于自維范疇,但是供電公司主動幫我們培訓電工,還定期對用電設備、線路進行檢查維護,我們放心著呢。”電氣化建設給農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了勃勃生機。在高陽縣邢南鄉(xiāng)六合屯村亞奧毛紡有限公司,工人們拿著電動雕花機的手敏捷地游走,看得人眼花繚亂。“以前雕花用剪子,慢不說,還容易影響毛毯質(zhì)量。現(xiàn)在有了電動雕花機,工作效率大幅提高,毛毯質(zhì)量也有保障。”村黨支部書記李更田說。如今,亞奧毛紡有限公司的毛毯出口48個國家,年收入上億元。這樣的企業(yè),邢南鄉(xiāng)有9家,在六合屯村就有兩家。
高陽縣是全國紡織品和毛毯生產(chǎn)基地。2006年,高陽縣供電公司年售電量7.58億千瓦時,其中紡織品和毛毯加工業(yè)用電量占40%左右。邢南鄉(xiāng)鄉(xiāng)長尹愛東說:“電力對經(jīng)濟發(fā)展的重要性顯而易見。與供電攜手服務‘三農(nóng)’,為電力發(fā)展鋪路,是政府部門義不容辭的責任。”“現(xiàn)在,對縣供電企業(yè)進行全面管理的效果正在日益顯現(xiàn),各項工作規(guī)范化、精細化水平明顯提升。但是還有很多課題必須研究。包括在現(xiàn)行體制下的農(nóng)電最佳管理模式問題、縣級供電企業(yè)的和諧發(fā)展問題等等。更好地服務社會主義新農(nóng)村建設,我們還有很長的路要走。”河北省電力公司農(nóng)電部負責人說。