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      科技創新在工商管理中的重要性淺談

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      摘要:在我國社會主義經濟發展過程中,為企業帶來了更加嚴峻的挑戰,企業提升工商管理水平,可以促進自身的穩定長遠發展。企業加強科技創新,既是當前社會經濟形勢下的必然選擇,也有利于工商管理工作的有效開展,帶動企業的發展。本文闡述了科技創新在企業工商管理中的重要性,并結合小米公司的實例,探討了企業工商管理中加強科技創新的對策。

      關鍵詞:企業工商管理;科技創新;重要性

      隨著市場競爭的加劇,企業要想搶得發展先機,需要重視科技創新,運用多種措施方法,不斷提升企業的科技創新能力,完善內部科技創新體系。企業在科技創新過程中,面對著出現的各類問題,需要及時采取應對措施,發揮出科技創新促進工商管理水平提升的作用。此外企業通過科技創新,并將成果運用到實際生產中,既可以實現自身的進一步發展,還能推動著整個社會的進步。

      一、科技創新在企業工商管理中的重要性

      (一)增強企業的核心競爭力

      隨著國內外市場競爭的加劇,企業要想占據更多市場份額,需要抓好工商管理,結合市場實際變化情況,不斷創新工商管理模式,同時從市場需求出發,盡快制定出與之相應的管理模式。對此企業要重視科技創新,為自身核心競爭力的提升創造有利條件,通過科技創新,除了能夠提升產品的技術含量以外,還會讓自身內部管理模式得到完善,實現產品與服務質量的提升,有利于更好的拓展市場。

      (二)促進企業的可持續發展

      企業通過加強科技創新,轉變工商管理模式,可以獲得更大的發展,這一點能夠在國內很多有科技床的工商管理案例中得到印證,企業在科技創新的工商管理模式下,獲得了更大的經濟效益,為企業的長遠發展打下了堅實基礎??萍紕撔聦τ谄髽I的發展有著重要意義,是企業可持續發展的前提,處于核心地位1。對此企業應緊跟時展步伐,加強科技創新,避免受到外界環境變化的影響,讓企業的快速發展有充足的動力。

      (三)實現企業經濟效益的提升

      企業通過開展各項經營活動,主要目的是盈利,而科技創新能夠為企業帶來更大利益,是企業穩定快速發展的重要基礎。在當前社會形勢下,經濟全球化進程不斷加快,以科技創新為基礎的國際競爭越來越激烈,很多重大科學發現及技術發明逐步轉化為生產力,讓經濟社會的面貌發生了翻天覆地的變化。從國內外企業成功經驗與失敗教訓中可知,科技創新能夠為企業發展提供強有力支持,提升企業的市場競爭力,為企業創造更大的經濟效益。

      二、企業工商管理中加強科技創新的對策

      (一)以科技創新為企業經營戰略思想

      在社會發展與進步過程中,企業要盡快轉變自己的思想,在企業工商管理過程中加大科技創新力度。現階段我國大多數企業管理者對于科技創新認識不充分,在工商管理中缺乏較強的科技創新意識[2]。對此,企業管理者要盡快轉變思想觀念,以科技創新提升工商管理水平,要積極更新經營理念,增強經營意識。只有這樣才能充分發揮科技創新的作用,為企業的發展提供可靠保障。

      (二)打造素質高、能力強的工商管理隊伍

      近幾年我國高新技術產業發展速度很快,企業公司管理人員也要重視提升自己的能力,尤其是創新能力、信息化管理能力和團結合作能力。在當前市場發展形勢之下,如何從整體上提升工商管理人員的素質與能力,是企業應該引起重視的問題3。企業要深入市場展開調查,根據企業生產經營一線崗位職能要求,有針對性的培養工商管理人員知識與技能,既要完善他們的學科理論體系,還要豐富其實踐經驗,讓工商管理人員掌握更多現代信息技術。只有這樣企業才能培養出更多素質高、能力強的工商管理隊伍,為科技創新奠定人才基礎。

      三、實例分析

      我國是一個人口大國,市場很大,企業為在激烈的市場競爭中占據更多份額,需要真正意識到科技創新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發展速度很快,秘訣就是做好了工商管理,并將科技創新列為了工商管理的重要內容[4]。在銷售過程中,以某手機科技公司為例,其采取饑餓銷售模式,在同行業之中實現了自身的飛速發展,在激烈的市場競爭中占據了有利地位,并逐步走向國際化,由此可見科技創新在工商管理中的重要性。第一,公司采取扁平化的管理方式,即相信員工具備較強的自制能力,知道該做什么、不該做什么,員工都有做好產品的愿望;第二,從組織結構上看,公司未進行層次分級,主要包括三級,分別是7個創始人、部門leader和員工。公司內部沒有輕重之分,每個員工都非常重要,在其工作崗位上發揮著重要作用,員工之間不存在利益上的關系,通過緊密的配合完成各項工作。只有公司7個首席創始人擁有職位,其他無明確的職位,都是公司的技術工程師,沒有職位晉升,公司領導根據其實際表現決定工資。由于員工之間沒有利益關系,員工就會更加安心的工作,不會受到工作以外事情的影響,這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級的管理模式,能夠減少很多不必要的工作環節,極大的節省了時間。在2012年815電商大戰中,公司在設計、策劃、開發以及供應鏈等環節中,總共花費了不到1天的時間,上線后微博轉發量很快便超過10萬次,產品銷售量超過20萬臺。公司在銷售與宣傳過程中,通過對互聯網技術的運用,取得了事半功倍的效果。此外,公司采取電商預定模式,實現了以銷定產,這種銷售模式獲得了極大的成功,是傳統零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績,與其利用科技創新的工商管理有著必然聯系。“為發燒而生”是公司手機產品的設計理念,通過這種理念的驅使,公司獲得了巨大成功。在每款手機產品中,都采用了先進的科學技術,并運用了世界頂級的科技原件;第三,公司注重對產品成果的創新,這也是手機受到廣大消費者青睞的主要原因。手機產品性價比很高,與社會進步結合的非常完美,公司在工商管理中狠抓科技創新,同時采饑餓銷售模式,從而實現了自身核心競爭力的提升,在激烈市場競爭環境中站穩了腳步。公司的產品不直接面向大眾消費市場,而是關注部分消費群體,讓其作為廣告媒介,同時采取扁平化的管理模式,從而取得了今天的成績。通過分析公司的做法,主要是創新了銷售模式,充分反映了企業工商管理中科技創新的重要性[5]。因此,企業要想在激烈市場競爭者占據有利地位,需要切實增強創新意識,積極轉變傳統的思想觀念,通過科技創新提升公司管理水平,實現企業的穩定健康發展。

      四、結語

      總之,在社會的進步與發展過程中,市場競爭也日益白熱化,企業面臨的危機與機遇并存。企業在工商管理過程中通過加強科技創新,才能實現自身的可持續發展,并獲得更大的經濟效益。因此企業要結合自身實際情況,積極在工商管理中加強科技創新,將管理模式與社會發展完美結合起來,對于科技創新過程中存在的風險,要積極分析并采取有效的應對措施。只有這樣企業才能獲得成功,并逐步建立起適應自身發展的工商管理模式,為自身的進一步發展創造有利條件。

      作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿職業學院

      參考文獻:

      [1]關秋麗.工商管理在企業管理中的理念實施[J].企業研究,2013(22):26-27.

      [2]王冰.企業工商管理的未來發展方向[J].企業改革與管理,2014(24):35.

      [3]李新.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015(05):114-115.

      [4]張帥豪.淺析企業工商管理現狀及改革方向[J].價值工程,2013(22):162-163.

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