風電場施工進度經營管理論文

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1風電場施工進度的影響因素

1.1相關方的影響風電場施工進度的影響因素有很多，但是在眾多因素中起決定因素的就是施工單位本身。而風電場工程的其他方也對進度有一定的影響，如設計方，不能按時的完成設計、材料供應商的材料供應不及時等，都是影響風電場施工進度的重要影響因素。

1.2施工條件的變化施工條件是指施工地的地質、斷層等等，如果這些條件與施工計劃中的勘測報告發生變化，那么對于施工來說困難是很大的。同時，天氣等方面的因素也會導致風電場的施工停止，對施工進度造成影響。

1.3施工技術錯誤風電場的施工技術有其獨特性，如果施工技術低下或施工技術出現錯誤，不僅對風電場建設的質量造成影響，同時還會因為重新進行該技術的施工而造成進度落后。

1.4施工組織管理不當風電場施工進度的有效執行有賴于施工各方面組織的有效組合。如施工組織管理不當，施工進度也就跟不上。最突出的表現就是施工人員與施工設備的不合理，施工人員多、設備不夠，或設備多，施工人員不夠都會影響施工進度。

2風電場施工進度控制原理

2.1動態控制原理風電場的施工周期長，原計劃的施工進度與實際的施工進度，由于種種因素的影響，或多或少都會有一定的偏差，所以在進行施工進度控制時，要依據動態的控制原理。不但要分析出現偏差的原因，同時還要制定相應的解決措施，使原計劃照常進行。

2.2信息反饋原理施工的實際進度通過信息反饋給現場從事施工進度控制的人員，在分工范圍內，經過對其加工，再將信息逐級向上反應，直到項目的最終控制部門，經比較分析后作出決策，重新調整進度計劃，必要時增加投入，使其符合預定的施工進度目標。

2.3彈性原理風電施工的周期相對較短，影響施工進度的因素較多，其中某些因素已被人們掌控，根據以前資料和經驗，可以估計出影響進度的程度和出現的可能性，并在確定進度目標時進行實現目標的風險分析，從而想辦法提高進度。

3施工進度控制措施針

對風電場施工進度的影響因素以及施工進度的控制原理本文從組織、技術、經濟三個方面提出一些有效的措施。首先，從組織措施方面來講，責任到人，具體任務有相關的人員負責，建立進度控制體系小組，全權負責施工的進度問題。從技術措施來講，要有相應的加快進度施工的方法，如遇進度嚴重落后的情況，要根據具體問題具體分析，利用相關的技術來加快施工進度，但要切記，一定是在保證施工質量的前提下進行的。從經濟措施來講，可以對施工管理人員和施工人員實行獎懲制度，如果按時或提前完成施工，給予獎金獎勵，如果不能按時完成施工進度，要給予一定的處罰。加強風電場施工進度的控制措施有很多，還有待專業領域的相關人士加以研究，以便研究相互更好、更有效的管理措施。

4風電場施工進度管理中存在的問題

4.1影響因素多，管理不到位由于風電場的施工進度管理的影響因素有很多，所以，給施工進度的管理帶來了很大的壓力。在這些影響因素中，如果有一個因素出現問題就會嚴重的影響到施工的進度。所以，管理人員在施工前就應該針對風電場施工相關的每一方都要進行合理的分析和選擇，為了以防萬一，還要制定科學的應急措施。只要管理到位，施工進度的有效性就會事半功倍。在很多的風電場施工管理中普遍存在著責任不明、管理不到位的現象，致使問題出現后，找不到負責人員。

4.2進度、成本、質量之間的關系不明確在風電場施工的過程中，進度、成本與質量三者是息息相關的，不能將任何一個方面忽視。所以，在施工時，必須綜合考慮三者之間的關系。很多風電場在施工過程中經常會出現為了趕進度而讓成本提高、質量下降的問題，這種問題的出現嚴重的影響了風電場的可持續發展。

5風電場施工進度經營管理的方法

由上述可知，影響風電場施工進度管理的影響因素有很多，所以，風電場施工管理人員應該加強對這些影響因素的重視，并且加以研究相關的解決措施。文章在此提出了幾點提高風電場施工進度經營管理方法的措施，希望能夠為風電領域的相關人士提供一些借鑒。

5.1提高現場管理人員的素質風電場經營管理方法的加強在很大程度上有賴于經營管理人員的素質，管理人員的素質決定了風電場的施工管理以及長遠發展。在啟動一個風電場的經營管理時，相關的管理層人員的決策決定了一個風電項目的管理成敗。如管理人員沒有很扎實的相關方面的知識，沒有管理方面的才能，更沒有風電成經營管理的經驗，那么風電場的經營管理會一敗涂地。同時還要加強對風電場施工技術人員的培訓，提高技術人員的技術水平和素質水平，從而提高風電場的建筑質量。

5.2加強成本控制在任何一個工程建設中，成本控制都是極為重要的的第一個內容，在風電場的建設中更是如此。這就要求風電管理人員在施工時，對各項的成本都能進行有效的控制，對于施工過程中的消耗進行嚴格的把關，同時，能夠及時的發現施工過程中不合理的消耗和支出，在最大程度上控制風電場的施工成本，從而提高風電場的經濟效益。

5.3嚴格進度控制風電場的工程建設一般來講周期都比較強，所以，在施工時，必須要加強對施工進度的控制。在風電場的施工管理中，首先要對項目進行嚴格的分析，項目合理后，還需針對項目編制出科學的、合理的施工進度計劃表。并且要在施工時，嚴格的依據施工進度表進行。其次，將施工中不利于施工進度的影響因素都要盡量的消滅，從而讓施工進度正常進行。風電場對于施工進度的有效控制，則可以很好的避免造成各方面的如人員、機械等方面的損失，提高企業的經濟效益，促進風電場的發展。

6結束語

綜上所述，我國的風電場為我國提供了大量的電力資源，促進了我國電力業的發展。然而，在風電場的發展中，施工進度和經營管理這兩方面存在的問題直接影響到了風電場的發展，所以，我國若想在電力業發面有更大的進步，就必須加強對這兩個方面的重視，綜合風電場各個方面的因素，研究出一些更好、更有利于風電場施工進度與經營管理的方法和措施，在最大程度上促進風電企業的發展和進步。

作者：任科源單位：大唐河北新能源（張北）有限責任公司