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      新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理策略

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      新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理策略

      一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新的重要性和必要性

      (一)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

      隨著社會經(jīng)濟信息化的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟管理的變革十分的迫切,企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新就是企業(yè)在管理背景上引入新思想的管理方式,企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新核心問題是促進企業(yè)的綜合競爭力,提高企業(yè)的總體經(jīng)濟效益。社會企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不同,其經(jīng)濟管理模式也就不盡相同,但是企業(yè)發(fā)展影響因素大致相同,主要體現(xiàn)在三個方面:第一方面是知識經(jīng)濟的影響,現(xiàn)代社會越來越強調(diào)人才的重要性,社會的發(fā)展也是知識產(chǎn)物,知識經(jīng)濟是人類文明發(fā)展進步的體現(xiàn),知識經(jīng)濟的發(fā)展和傳播造就了我們這個社會群體,以其獨特的風(fēng)采和魅力推動著社會進步。第二方面是經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的影響,經(jīng)濟全球化是社會發(fā)展不可抗拒的潮流,對企業(yè)的發(fā)展主觀上起促進作用,為企業(yè)經(jīng)濟造就了一個相互聯(lián)系的大環(huán)境,在時空上縮短了經(jīng)濟距離,讓企業(yè)的競爭性更加的普遍,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,擴大了企業(yè)投資的空間性和區(qū)域性。第三方面是受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展普及的影響,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓信息傳播的速度更快,在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上更加的復(fù)雜多樣,促進全球進入數(shù)據(jù)化時代,對于市場上海量信息的挖掘和運用,影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的創(chuàng)新改革,互聯(lián)網(wǎng)潛在巨大的商業(yè)價值,更好的開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)能提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。

      (二)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性

      新形勢背景下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,為企業(yè)帶來了不同的機遇和挑戰(zhàn),只有加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,才能強化企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新為開拓市場起重要的導(dǎo)航作用,促使企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境相匹配。目前,許多企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今社會經(jīng)濟市場的需求,比如缺乏先進的經(jīng)濟管理理念,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況具體實施具體落實,還沒有達到經(jīng)濟管理的本質(zhì)觀念轉(zhuǎn)變,在內(nèi)部組織協(xié)調(diào)上的措施也缺乏力度,在主觀上沒有充分認(rèn)識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性和戰(zhàn)略性。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性受經(jīng)濟全球化的總體局勢影響,經(jīng)濟全球化是企業(yè)發(fā)展的雙刃劍,給企業(yè)的發(fā)展帶來難得的機遇的同時還會帶來相應(yīng)的挑戰(zhàn)。企業(yè)要把握住經(jīng)濟全球化的發(fā)展機遇,就要在經(jīng)濟管理上進行不斷的創(chuàng)新深化發(fā)展。在競爭激烈的市場環(huán)境中,只有認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的靈魂,才能發(fā)現(xiàn)提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展的逐步深入離不開創(chuàng)新的經(jīng)濟管理,只有創(chuàng)新的經(jīng)濟管理,企業(yè)在發(fā)展上才能謀求進步的先進理念。社會的發(fā)展帶動員工的價值理念轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理就也要相應(yīng)的與時俱進轉(zhuǎn)變,只有這樣才能逐步深入的把創(chuàng)新的管理理念落實到經(jīng)濟建設(shè)的各個層面。正是如此,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新才能具備一定的價值理念,而這種價值理念會推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新和進步。時代的發(fā)展證明,任何企業(yè)經(jīng)濟的管理模式,都要根據(jù)社會經(jīng)濟的形式發(fā)展,一成不變的經(jīng)濟管理模式,在事物發(fā)展上是不客觀和主觀的,不符合事物發(fā)展規(guī)律的。由此可見,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是十分必要的。

      二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

      企業(yè)在經(jīng)濟新形勢背景下,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須在經(jīng)濟管理上進行改革和創(chuàng)新,才能在當(dāng)今經(jīng)濟市場中立于不敗之地。

      (一)貫徹先進的經(jīng)營理念企業(yè)

      在經(jīng)理管理中要深刻的認(rèn)識到經(jīng)濟管理的宏觀和微觀內(nèi)涵本質(zhì),把經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟信息化結(jié)合起來,經(jīng)濟管理上要建立新的策略和管理程序,才能使管理組織變的靈活。只有貫徹先進的經(jīng)營理念,企業(yè)的未來才有發(fā)展方向,在經(jīng)濟管理問題上,應(yīng)該實行創(chuàng)新的管理手段和運行方針,在企業(yè)內(nèi)部控制上執(zhí)行經(jīng)濟管理的決策和正常的管理理念。企業(yè)經(jīng)濟管理是促進企業(yè)經(jīng)濟飛躍的跳板,讓企業(yè)內(nèi)部控制更加的清晰,在秩序和效益問題上達到最佳的狀態(tài),它將生產(chǎn)方式運行的更加規(guī)范,促使企業(yè)的發(fā)展流程常規(guī)化和程序化。當(dāng)前很多企業(yè)對經(jīng)濟管理的概念認(rèn)識上存在一定的誤解,在客觀個認(rèn)識的不徹底,比如缺乏經(jīng)濟管理知識的深化理解,沒有在認(rèn)識問題上統(tǒng)籌大局,并且這種認(rèn)識嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)在經(jīng)濟市場上具備更強的競爭力,能抵抗經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)暴,并在經(jīng)濟市場上找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的位置。只有貫徹先進的經(jīng)營理念,企業(yè)的生命力才會可持續(xù)進行,先進的經(jīng)營理念是企業(yè)生存的鮮血,從而讓企業(yè)的發(fā)展“追求卓越、精益求精”。因此,企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該貫徹先進的經(jīng)營理念,把企業(yè)經(jīng)濟管理改革作為企業(yè)活動的準(zhǔn)則,在具體實踐中加以執(zhí)行和貫徹改革思想,企業(yè)的經(jīng)濟管理師是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱,能夠準(zhǔn)確的把握企業(yè)的穩(wěn)定性、內(nèi)部控制性、競爭力的先進性。

      (二)培養(yǎng)創(chuàng)新人才企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)

      在又面向未來的,文化是企業(yè)競爭的軟實力,我國經(jīng)濟發(fā)展在人才需求上要求“治學(xué)修身、兼濟天下”,創(chuàng)新人才是當(dāng)今社會發(fā)展的驅(qū)動力。在企業(yè)文化上主張鼓勵員工的創(chuàng)新意識,能夠更深層次的了解顧客的需求,企業(yè)的創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展活力,對于世界來講,創(chuàng)新是一股強勁的時代潮流,企業(yè)只有建立一支高素質(zhì)的員工團隊,才能帶動企業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展,也是實現(xiàn)強國夢的重要元素,創(chuàng)新人才是市場經(jīng)濟的第一資源,只有運用好這一資源才能促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認(rèn)識到人才的重要,才能強化企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)可以通過不同的方式途徑盡可能的引進發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅持以人為本,注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,注重員工的精神和物質(zhì)歸屬感,員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量,要積極的發(fā)揮員工的工作潛力,具體落實到企業(yè)對員工的培訓(xùn)等問題上。

      (三)增強企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)

      隨著經(jīng)濟的飛速前進,企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)也要跟隨社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,加大經(jīng)濟管理的科學(xué)化建設(shè),把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經(jīng)濟管理中,輔助供應(yīng)鏈管理等,讓新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)目標(biāo)進一步明確。我國經(jīng)濟發(fā)展的輝煌篇章離不開現(xiàn)代化建設(shè),現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展是科學(xué)化和信息化發(fā)展局勢的統(tǒng)籌,在不斷的促進社會經(jīng)濟市場的多領(lǐng)域改革。只有在實際發(fā)展中切實的提高企業(yè)的管理改革,才能推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實,在企業(yè)經(jīng)濟管理上落實現(xiàn)代化建設(shè),才能加快企業(yè)在經(jīng)濟市場發(fā)展的步伐。企業(yè)應(yīng)該推動傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的改革,為企業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)更加的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)推動企業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展,在經(jīng)濟領(lǐng)域上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

      三、總結(jié)

      企業(yè)在經(jīng)濟市場上應(yīng)該清醒的認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的問題,從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問題上不斷深化的認(rèn)識管理理念,摒棄不良的經(jīng)濟管理措施,堅持通過實踐認(rèn)識經(jīng)濟管理,在認(rèn)識探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,確定企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),打破傳統(tǒng)管理模式,樹立與時俱進的企業(yè)經(jīng)濟管理理念,在主觀能動上正確認(rèn)識企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性,從而使企業(yè)建設(shè)更加的完善和進步。

      作者:錢之凌 單位:北京理工大學(xué)

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