完善建筑管理論文
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1當前建筑管理工作的基本現(xiàn)狀
1.1在招投標以及簽訂合同階段中，由于建筑工程各級管理人員自身綜合素質不高以及法律意識缺失，加上對于建筑工程項目缺乏整體規(guī)劃，引起投標書和施工合同的不規(guī)范和不合理，這必將影響建筑工程后續(xù)施工的順利進行。進行施工合同的簽訂時，惡性建筑市場競爭促使“不平等”條款合同的簽訂，極大地損害了施工企業(yè)的合法權益，而為了獲得一定的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)使用劣質原材料，以及簡化施工工序和施工步驟，無疑影響了建筑工程整體質量，甚至還會危及到居民的生命財產(chǎn)安全。
1.2建筑工程施工過程中會存在一些安全隱患問題。由于相關的工作人員缺乏安全意識，不遵守相關的規(guī)則，使得在施工現(xiàn)場發(fā)生了很多安全事故，這不僅造成了施工人員的生命財產(chǎn)受到損害更不利于整個施工工程的順利進行。傳統(tǒng)的施工模式已不能滿足現(xiàn)在建筑管理發(fā)展的需要，滯后的管理制度使得整個工程沒有創(chuàng)新意識，在具體的工作中就會體現(xiàn)出建筑資源材料的浪費和損失。眾所周知，工地的施工工程是一個艱巨而龐大的工程，工作人員必須按照相關的合同進行有效地工作，但是在有些工程的建設中，出現(xiàn)合同的篡改和終止現(xiàn)象，這就給施工工作帶來不必要的麻煩。究其原因，這也是在建筑管理過程中出現(xiàn)了一定的不規(guī)范性管理和管理漏洞造成的。
2.1加強政府監(jiān)管職能，推動管理方式的改進。通過西方國家建筑領域的發(fā)展態(tài)勢分析來看，政府成立交通、建筑、環(huán)境一體化的綜合監(jiān)管部門，可以打破行業(yè)間無形的壁壘，便于統(tǒng)一運作和集中管理，以實現(xiàn)建筑管理方面的共同協(xié)調和配合。政府應退出形式意義上的市場管理空間，但是并不放松對于建筑市場的監(jiān)管力度，而是注重對涉及到公共關系和利益的建筑活動進行重點監(jiān)管，狠抓由于惡性競爭帶來的不合理、不公正交易行為的監(jiān)管，并強調對于安全生產(chǎn)、工程質量以及環(huán)境保護等切實涉及到公眾財產(chǎn)和生命安全的建筑行為的監(jiān)管。政府監(jiān)管部門通過經(jīng)濟、行政和法律手段逐步規(guī)范建筑市場，使建筑活動得以合理、有序的運行，以確保建筑市場的健康發(fā)展。
2.2建立、健全建筑市場制度和市場機制
2.2.1一個合理有序的建筑市場環(huán)境對建筑業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用。所以，要求建筑市場的統(tǒng)一化和標準化，打破地方壟斷就成了當下建筑業(yè)的努力方向。
2.2.2逐漸促進生產(chǎn)要素市場的完備，應培育穩(wěn)定、可靠的勞動力市場，強化建筑勞動力現(xiàn)場全方面的系統(tǒng)化管理，定期或不定期進行勞務人員的學習、培訓和考核，使其能按照正規(guī)操作規(guī)程進行規(guī)范化施工。
2.2.3建立和健全以工程擔保和保險為主體的風險管理制度，實行投標擔保、合同履約擔保以及資金支付擔保等，并逐步開辦關于各種建筑行為活動的意外傷害等保險。
2.3強化安全意識，逐步改進安全監(jiān)管方法。安全問題是施工工程中必須要重視的問題，也是最重要的問題之一。安全問題的發(fā)生就會給施工人員的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的損失，同時也會阻礙工程的正常運行。所以在工程建筑的過程中就要從以下幾個方面進行注意，減少安全事故的發(fā)生。首先，要提高工作人員的安全意識。建筑企業(yè)要對施工人員以及技術人員的安全意識進行培養(yǎng)，可以進行培訓和演習等活動，讓人們認識到安全問題的重大危害以及工作中經(jīng)常發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。使其在具體的工作中充分的注意。其次，要規(guī)范安全管理制度。建筑企業(yè)要對相關的施工人員負責就要在企業(yè)內部的管理制度方面進行改進。例如，要求施工人員必須在進入工地的同時戴好安全帽，做好相關的防護措施。對違反規(guī)則的人員要進行有效地懲處。同時建筑企業(yè)也要從施工人員的方面去考慮，可以根據(jù)氣候條件的不同適當?shù)脑黾踊蛘邷p少工作人員的工作時間和強度。再次，對建筑材料的選擇上要進行嚴格把關。這一點是人為因素之外的又一重要因素。對施工材料的選擇是非常重要的，只有那些優(yōu)質的建筑材料才能保證整個工程的質量，同時也能保證施工人員人身安全。整個施工工程需要多方面共同努力才能得以有效地完成，強化安全意識，改進監(jiān)督管理方法是杜絕安全隱患的有效途徑，本著安全為本的工作原則，才能給建筑企業(yè)帶來更大的利益。
2.4樹立誠信施工意識，完全確保工程質量。對于每個建筑企業(yè)來說，要想提高其自身的知名度，挖掘更為廣闊的建筑市場，誠信的施工意識是重要的前提。只有確保施工工程的質量才能贏得客戶的信任度，才能提高自己的信譽程度。那么在具體的工作中也要注意一下幾點：首先，要對建筑材料的質量嚴格要求。建筑材料質量的好壞直接影響著工程的質量，有些建筑企業(yè)為了更大限度的謀取利益而忽略了工程的質量，建筑出所謂的豆腐渣工程，這就是對自己和他人的不負責的表現(xiàn)。質量監(jiān)督部門要嚴格的對原材料的質量進行檢測，確保工程的每一步都萬無一失。其次，對工作人員的誠信意識的培養(yǎng)。每個工作人員都是有著一定思想意識的成年人，對其進行誠信教育工作會比較容易，只有滿足每個工人的自身利益，他們就能在自己的工作崗位上發(fā)揮有利價值，自覺地提高誠信意識。同時，要建立行之有效的責任機制，本著對自己工作負責的原則，將責任具體落實到每個員工個人。
3結束語
建筑管理水平的高低直接關系到建筑工程項目整體質量，我們應準確分析建筑管理工作中存在的若干問題，針對各種問題采取切實可行的措施，并不斷探索新途徑和新方法，以更好地完善建筑管理工作水平，逐步推進我國建筑工程管理水平的進一步提高。
作者：尹君珺
