企業(yè)管理創(chuàng)新思路探析

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【摘要】在互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代中，企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及管理的新模式。網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)著企業(yè)傳統(tǒng)管理方式不斷更新?lián)Q代，在新技術(shù)的引領(lǐng)下，不斷激發(fā)企業(yè)更多的生命力，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，所以本文針對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理創(chuàng)新，做出了研究和思考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;企業(yè)管理;創(chuàng)新方式

在現(xiàn)代生活中，人們感受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息和商業(yè)模式。企業(yè)更是要接受良好的改造來適應(yīng)新時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)的模式中產(chǎn)生新生態(tài)的管理方法，信息環(huán)境下企業(yè)中的資源管理模式是十分重要的，企業(yè)所遵從的企業(yè)文化是員工進(jìn)行有效工作的基礎(chǔ)，只有不斷的完善不斷的改革，企業(yè)管理工作才能更好的服務(wù)人民群眾。

一、創(chuàng)新企業(yè)管理改革的體現(xiàn)方式

1、利用大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)的管理的方式。針對以往的運(yùn)營方式中出現(xiàn)了經(jīng)營不規(guī)范、鋪張浪費(fèi)、監(jiān)察機(jī)制不完善等出現(xiàn)的諸多問題，作為管理者要建立健全符合企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求的運(yùn)行制度，引入現(xiàn)代技術(shù)，推出全新的大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)榜單增加篩查和監(jiān)管，有問題及時(shí)解決，及時(shí)反饋及時(shí)落實(shí)面對上面所下達(dá)的命令和要求，制度要落實(shí)在行動(dòng)上。在審批工作流程的同時(shí)，要把工作的每一個(gè)步驟都要檢查清楚各流程之間的相互協(xié)作以及出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決要依法行政，不得濫用職權(quán)要正確運(yùn)營在各個(gè)方面進(jìn)行管理和審查，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型的企業(yè)文化。2、不斷完善資本運(yùn)作程序。企業(yè)下屬的部門以及管理是十分重要的，把企業(yè)看作一個(gè)整體，只有局部服從整體，各部門之間才能相互制約加強(qiáng)協(xié)作和默契，在處理市場上的項(xiàng)目和問題時(shí)，資金流轉(zhuǎn)都落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，防止出現(xiàn)不辦實(shí)事，空心化的問題，在管理中要及時(shí)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)對策讓各部門之間積極的處理問題了解市場。其次，也要以專業(yè)的方法和手段來管理，在調(diào)研市場的同時(shí)，要做風(fēng)險(xiǎn)評估，用大數(shù)據(jù)看，目前的形式能不能審批項(xiàng)目要用登記的方式處理風(fēng)險(xiǎn)和問題，優(yōu)勢和劣勢全部記錄檔案登記表格，這樣就可以一目了然清晰可見從而落實(shí)了透明做事的原則，真實(shí)存在的為人民服務(wù)，所以要組建一支有能力有規(guī)矩的隊(duì)伍，這樣有利于提高企業(yè)辦事的透明度。3、采用自動(dòng)化流程進(jìn)行評估。企業(yè)中良好的管理模式是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的模式，從管理體系上看，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，可以在網(wǎng)絡(luò)中收集到大量的數(shù)據(jù)，借鑒平行企業(yè)的管理模式，完善不足和空缺。對于提案通過后的操作流程采用先進(jìn)設(shè)備，吸取信息加工信息，每一步都按部就班促進(jìn)流程的流暢性。設(shè)備與設(shè)備之間由專業(yè)人員操控，掌管數(shù)據(jù)的變化預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，得出方案和任務(wù)后自動(dòng)安排在流程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動(dòng)化。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)的戰(zhàn)略管理

1、利用大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確定位。在互聯(lián)網(wǎng)的沖刷之下向人們撲面而來的是各種各樣的數(shù)據(jù)定位，大數(shù)據(jù)就是在雜亂無章的數(shù)據(jù)中可以引擎分析，把重要的想要的數(shù)據(jù)挑選出來再進(jìn)行比對，使呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)種類多，性價(jià)高，可以是跨領(lǐng)域的供給人們快速尋找，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的特征方便快捷效率高，使企業(yè)提高辦事效率節(jié)約時(shí)間擴(kuò)展對信息領(lǐng)域的了解和應(yīng)用。大數(shù)據(jù)思維開拓了人們新的視野和眼界，在面臨各種各樣的數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)可以建立模型逐步拓展，如果在數(shù)據(jù)分析的同時(shí)出現(xiàn)了誤差或者外部因素，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用可以為工作人員解決難題，企業(yè)的研究事關(guān)于資源領(lǐng)域，所以在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中除了可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)也可能會(huì)出現(xiàn)危急和漏洞，所以，工作人員要具備敏銳的觀察力，能夠細(xì)心的發(fā)現(xiàn)所在的問題并及時(shí)預(yù)測，大數(shù)據(jù)思維提升了專業(yè)人員的研究，并且提供了嚴(yán)謹(jǐn)性是一把打開新世界大門的鑰匙。2、防控機(jī)制建設(shè)有效評估。在防控機(jī)制的體系當(dāng)中專業(yè)人員的素質(zhì)大大提高，擁有更好的操作設(shè)備從而降低了風(fēng)險(xiǎn)和出錯(cuò)率，在每一臺(tái)運(yùn)行的設(shè)備當(dāng)中實(shí)時(shí)監(jiān)控檢測工作效率和工作時(shí)長，以便能夠在運(yùn)行當(dāng)中積極響應(yīng)企業(yè)出臺(tái)的模式和方案，高效并節(jié)約時(shí)間落實(shí)行動(dòng)，由于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的加入降低了工作人員的學(xué)習(xí)成本，在成果展示方面能夠更加安全更加有說服力。智能化體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，結(jié)合大數(shù)據(jù)和智能機(jī)器人在修復(fù)漏洞方面減輕物力和財(cái)力，對于服務(wù)器的使用情況可以連接網(wǎng)絡(luò)展示和修正，由于自動(dòng)化運(yùn)維的一體系所以實(shí)現(xiàn)了一人掌控多人監(jiān)督統(tǒng)一管理，以便更好的服務(wù)增加經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

在能源的開發(fā)利用中，企業(yè)要利用現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值要對相關(guān)內(nèi)容調(diào)研進(jìn)行評估和測試，足夠的了解情況，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度和服務(wù)平臺(tái)的整體性和統(tǒng)一性，不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任和服務(wù)的范圍，使企業(yè)和管理得到有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:谷祖軍 單位:經(jīng)航能源集團(tuán)有限公司