員工培訓人力資源發展趨勢分析
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1.員工培訓在企業中，通過對企業員工進行一定的培訓，能夠有效的提高員工的工作能力，進一步改善員工的工作態度，從而提高了工作的效率，促進了企業未來的發展。對員工培訓不僅提高工作能力，而且還能轉變工作態度，其重要性就是維持人力運用的機制，需要有著健全的培訓措施，才能有效的開展員工培訓，健全的員工培訓措施也是促成人才運用的重要途徑。
2.人力資源發展人力資源發展其實也就是員工發展，培訓和人力資源發展都是教育人才的措施，培訓工作主要是提供工作能力，人力資源發展就是對工作的應對。在企業人力資源發展中最重要的就是因材施教，對每一位員工的實際情況進行一定的了解，針對不同的員工進行不同的培訓，能夠做到符合發展的需要。人力資源發展也包括對高階級人才的培訓，在企業中，高階級人才是企業管理管理的核心。對高階級人才的培訓不僅要注重專業知識的培訓，而且還要對實踐經驗進行一定的培訓。所以說員工培訓與企業人力資源發展是全方位的，二者缺一不可，通過加強培訓與人力資源發展的措施，能夠有效的提高多元化的人才。
二、員工培訓與企業人力資源發展存在的問題
1.對員工培訓的不重視在企業中，領導人并沒有對員工培訓進行一定的重視，對員工的工作能力有著制約的作用，由于企業員工自身并沒有重視職業生涯的規劃，導致培訓工作并不能有序的進行，不僅影響了企業員工的自身，而且還對企業的發展有著一定的影響。
2.培訓機制不健全在企業中由于對培訓的不重視進而也就導致了培訓機制的不健全，對培訓的各個環節不能有機的銜接起來，大多數的企業都是對某一技術進行一定的培訓，不能有效的貫穿到企業的全過程中，就不能解決企業的實際問題，從而也不會起到培訓的效果。
3.培訓方法的落后在大多數的企業中都是根據企業的未來發展開展培訓工作，從企業培訓內容來看，由于培訓范圍較小，內容較為老套，培訓的手段較落后，并沒有應用先進的培訓技術，只是一味的進行面授的形式，從而就不能有效全面的開展培訓工作。
三、員工培訓與企業人力資源發展的新趨勢分析
在企業人力資源管理中，對員工的培訓與發展是新趨勢之一，同時也是系統化導向的趨勢和知識化導向的趨勢。
1.系統化的趨勢系統化導向趨勢就是企業對員工進行一定的培訓與發展，通過提高員工的工作能力，進而提升企業的效益的一種連續性的措施。在企業員工的才能中，并不是一直都是呈上升的狀態，時間久了就會出現下滑，由于隨著知識化時代的到來，就要對企業員工進行一定的培訓，能夠有效的滿足現當今的知識化時代，由于現當今社會是人才的社會，企業中的人才直接決定著企業未來發展的方向，所以說對員工培訓能夠有效的促進企業未來的發展。企業員工擔任的職務并不是一直不變的，提高了企業員工的工作能力，進而就會促使企業員工職務的提高，在職務提高之后，由于沒有一定的能力，就不能有效的發揮出職務的效果，需要加強對企業員工的培訓，通過利用連貫性的方式來挖掘企業員工的潛能，進而對企業員工自身的職業有著合理的規劃，從而更能促進企業未來的發展。所以說在企業中對員工培訓與人力資源發展有著非常重要的影響。
2.知識化的趨勢在現代企業中管理作為企業的核心，不僅要對企業的生產和經營等方面進行有效的管理，而且還要對知識進行一定的管理和創新，同時這也是現代企業管理的主流方向。隨著社會經濟的不斷發展，科技的不斷進步，網絡化與知識化管理的到來，必須要深刻認識到知識經濟時代的人才培訓工作，就是必須要加強企業員工的知識經濟。企業中的知識經濟就是對企業信息以及知識進行一定的創造和創新，比如在企業中實行電子化知識產業的經營模式。知識經濟要求就是利用先進的科學技術能夠有效的進行知識產業的模式；在企業中對知識進行一定的管理，通過利用先進的科學技術來對知識進行有效的管理，能夠對知識進行一定的創造，從而在現代企業中利用知識來進行管理。在現代企業中還需要注重知識資本，通過運用一定的才能創造出來的價值要高于生產經營帶來的資產價值，把知識資產的創造運用到企業的生產經營中，不僅能夠有效的提高經濟的效益，而且還能對企業的發展提供了有力的保障。
四、結語
綜上所述，在現代企業中要重視企業員工培訓與企業人力資源的發展，能夠有效的提高企業員工的綜合能力，同時還對企業的發展奠定了良好的基礎。在企業人力資源管理中最重要的就是要對員工進行培訓，不僅提供了員工的工作能力，而且還改善了員工的工作態度，進而提高了企業的實力和競爭力。在人力資源管理中，系統化與知識化導向的新趨勢，能夠有效的制定培訓的方案，對企業員工進行合理的培訓，從而能夠符合現代企業的需要。
作者：梁艷單位：山西西龍池抽水蓄能電站有限責任公司
