思想政治工作下的人力資源管理論文

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1企業(yè)思想政治工作的地位

1.1企業(yè)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中占據(jù)指導(dǎo)地位加強和改進企業(yè)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的一項重要的工作，思想政治工作的開展不僅能夠為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的落實提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且還能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營朝著社會主義方向發(fā)展，為人民提供豐富的物質(zhì)文化需要。只有做好思想政治工作，才能保證經(jīng)濟工作和其他工作的正確發(fā)展方向，才能使職工在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用，為企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展做出積極貢獻。

1.2企業(yè)思想政治工作是社會主義精神文明建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要組成部分新形勢下，思想政治工作的地位和作用日趨顯現(xiàn)，其重要性和緊迫性也日趨突出，企業(yè)思想政治工作作為社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，只能加強，不能削弱。積極開展企業(yè)思想政治工作，是增強企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)核心競爭力的必然，思想政治工作是一項系統(tǒng)工程，是專做人的工作，解決好人的思想問題，是做好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。

2思想政治工作在采油廠的人力資源管理中的意義

2.1思想政治工作與人力資源管理的融合性在采油廠的實際管理工作中，思想政治工作能夠通過對職工進行思想工作而轉(zhuǎn)變其觀念，引導(dǎo)職工積極發(fā)展與進取，團結(jié)合作，為企業(yè)甚至社會做出個人與集體最大的貢獻。人力資源管理能通過有效的管理與激勵手段激發(fā)職工的潛在能力，并將其工作積極性調(diào)動起來，并達到企業(yè)預(yù)期的生產(chǎn)目標和經(jīng)濟效益。

2.2良好的思想政治工作是實現(xiàn)人力資源現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)所在隨著市場經(jīng)濟的到來，原本計劃經(jīng)濟體制所遺留的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，采油廠職工一時無法轉(zhuǎn)變思想認識，難免會出現(xiàn)抵觸情緒。此時，采油廠人力資源管理工作者在進行改革方案時就應(yīng)通過廣泛征求采油廠職工的意見，真正找到其關(guān)注的問題關(guān)鍵，并通過良好的思想政治工作來啟發(fā)并引導(dǎo)職工理解改革措施的目標以及必要性。

2.3思想政治工作有利于培養(yǎng)采油廠職工的敬業(yè)精神、強化其團隊凝聚力在采油廠的人力資源開發(fā)中，更加側(cè)重于對人才的運用和其敬業(yè)精神的培養(yǎng)，思想政治工作則是以塑造職工的良好品質(zhì)為重，其敬業(yè)精神對企業(yè)來說是一種資本。思想政治工作作為紐帶將職工個體進行有效的集合，團隊的凝聚力會激發(fā)職工的個人使命感與歸屬感，從而更加能夠充分發(fā)揮主觀能動性，服務(wù)于團隊，最終為促進實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期生產(chǎn)目標做出貢獻。

3企業(yè)思想政治工作的管理特征

開展企業(yè)思想政治工作，必須充分認識當(dāng)前我們所面臨的新情況、新問題，找準突破口，選好著力點。思想政治工作的順利疏通和引導(dǎo)是社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下運行，唯有做好企業(yè)內(nèi)部職工的思想政治工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工、職工與職工之間的關(guān)系，調(diào)動所有員工的積極性才能不斷提高經(jīng)濟效率。

3.1企業(yè)思想政治工作的影響作用依靠的是企業(yè)的共同價值觀和心理文化氛圍，是局域企業(yè)員工的心理與認知基礎(chǔ)上的價值觀。管理的作用主要源于啟發(fā)、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。

3.2企業(yè)職工是企業(yè)思想政治工作的管理重點，把思想政治工作滲透到企業(yè)各項工作的全過程，通過對職工價值觀念的滲透，激發(fā)職工的工作激情，教育引導(dǎo)職工進一步解放思想、更新觀念，牢固樹立主人翁意識，促進工作目標的實現(xiàn)。

4思想政治工作在采油廠人力資源管理中的作用

4.1能夠提高采油廠人力資源管理的質(zhì)量采油廠通過對職工進行思想政治工作，轉(zhuǎn)變職工觀念，把職工的智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的各項任務(wù)中來，落實到立足本職、干好工作的實際行動上。企業(yè)要對職工進行思想政治工作和職業(yè)道德的培訓(xùn)，讓員工認識到企業(yè)的發(fā)展和成功也必然會帶來員工事業(yè)的成就，使個人發(fā)展與企業(yè)愿景息息相關(guān)，真正達到員工與企業(yè)的互融，提高人力資源管理的質(zhì)量。引導(dǎo)和激勵廣大員工以企業(yè)生存發(fā)展為己任，拓寬思想政治工作的內(nèi)涵和外延，促進思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)的有機結(jié)合和相互促進，促進采油廠的預(yù)期生產(chǎn)計劃的達成實現(xiàn)。

4.2能夠化解體制改革所帶來的矛盾，排除思想障礙由于采油廠隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而進行了必要的體制改革，這勢必會觸及到各方面的利益，從而產(chǎn)生各種矛盾與問題。將思想政治工作融入采油廠的人力資源管理制度改革中才能有效疏導(dǎo)職工情緒與角色轉(zhuǎn)變的落差并化解矛盾，排除思想障礙，進而確保各種人力資源管理制度改革工作得到落實，加快深化改革步伐。

4.3能夠解決采油廠人力資源管理中存在的局限性問題人力資源管理必須通過耐心細致的做好思想政治工作著手，從職工的思想上解決問題。思想政治工作具有柔性，其從人的精神層面激發(fā)職工責(zé)任與團結(jié)意識，將思想政治工作的柔性方法與人力資源管理剛性考核、獎懲等管理辦法糅合在一起，進而從根本上解決人力資源出現(xiàn)的局限問題，能夠使采油廠人力資源管理在市場經(jīng)濟環(huán)境下更加有效。

5如何在人力資源管理中做好思想政治工作

在人力資源管理中實施人本管理以人為本是人力資源管理與企業(yè)思想政治工作的共同根本原則，企業(yè)人力資源管理者自覺尊重并關(guān)心企業(yè)職工，對職工進行職業(yè)培訓(xùn)以提高其專業(yè)技能的同時提升其綜合素質(zhì)是企業(yè)人力資源管理的主要工作。堅持以人為本能夠充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，進而為提升企業(yè)核心競爭力做出貢獻。

作者：劉瑞玲單位：青化砭采油廠人力資源科