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      企業物流管理優化改革方向

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      企業物流管理優化改革方向

      一、國內現代企業物流管理工作中的問題查找

      1.國內企業對物流管理工作的意識薄弱

      在新經濟時代的發展進程中,國內數量眾多的現代企業將關注力集中于生產服務的質量提升與經濟盈利目標的實現,而往往疏忽了對企業物流管理工作的正確引導。許多現代企業想要取得經濟效益的提高,使用提高生產效率,降低費用支出的做法,但是卻沒有建立起完善的全面物流管理機制與物流管理運作模式,導致企業在物流管理工作中相反增加了成本支出項目,而造成企業的總體經濟效益并沒有得到提高,甚至有所下降。我國市場經濟機制在逐漸對世界開放,國內企業需要與國際上諸多經濟實力更強的對手開展競爭,因而國內企業不僅僅需要加強科技創新、生產能力的提高,還需要運用先進的管理方法,而物流管理就是其中的重要組成之一,我國現代企業應當積極調整組織管理策略和管理方法,加強企業的物流管理制度建設。

      2.國內企業的物流管理能力不足

      從國內企業的物流管理情況統計分析,可以說部分企業在原材料購買、產品生產、物流管理工作上的資源配置不均衡,物流管理能力仍然存在巨大的提升空間,部分企業的物流管理工作剛剛起步,沒有形成管理機制與管理模式,關于現代化物流管理的經驗不足,也缺乏配套的物流管理設計方案,企業中負責物流管理工作人員的專業能力和職業素養有待加強,造成企業的整體物流管理水平很低,無法形成專業的大型物流管理公司。國內企業只有繼續加強物流管理專業理論的學習,從國際物流管理優秀案例中吸取、總結經驗,并將之與我國企業的物流管理現實情況結合起來,才能最終完成我國企業的物流管理制度建設。

      3.國內企業沒有建立起完善的物流管理機制

      在全球經濟發展的推動之下,公司企業之間的競爭是管理策略的競爭,是核心科技力量的競爭,也是信息技術手段應用的競爭。現代的物流管理理念中,涵蓋了對貨物流通、成本資金流通、貨物信息咨詢流通的管理三個方面,因而企業只有在物流管理工作中將以上幾個方面融合聯系起來,才是建立起全面的物流管理機制。信息技術手段的應用與革新帶動著各個領域、各個行業的發展,實現了企業在管理工作上的信息資料收集匯總和分析判斷機制,能夠快速、及時反映出企業運作管理各方面的資訊情況。在現代企業的物流管理工作中,企業應當緊跟經濟發展現實需求,建立起物流管理的信息數據系統,實現物流管理工作的網絡化、智能化,配合計算機技術的推廣應用,形成物流管理的規范程序和運行流程,加強物流管理科學手段的應用,為企業物流管理成效提高做出貢獻。

      4.國內企業的物流管理工作人員職業素養需要加強

      國內企業與國際公司之間的經濟競爭中,人才管理和職員能力培養是提高其綜合實力的有效手段,員工的能力培養關系到企業的未來發展。我國企業在現階段中,仍然大量缺乏掌握專業物流管理知識理論的人才,并且由于部分企業在人員選聘、職員管理制度上存在缺陷漏洞,導致企業錄用不到專業的物流管理人才。很多企業不重視對物流管理人員的能力培養,沒有為工作人員參加專業學習提供機會和時間。

      5.國內企業的物流管理模式不能與新經濟時展相適應

      很多國內現代企業的內部組織管理部門比較混亂,各組織管理部門之間職能、權限劃分不清,存在管理權力沖突的現象,造成同一管理內容可能存在多個上級領導、多個管理方案的情況,或者是有職權的管理部門卻不積極履行自身工作職責,造成物流管理的職能分配上的空白。為了加強企業的物流管理能力,應當從組織管理方面入手,理順各組織之間的關系,各部門之間職權分配清晰明了,實行負責人管理制度,實行現代物流管理模式。

      二、國內現代企業物流管理工作中的優化改革方向

      1.繼續加強企業領導人員的物流管理理念

      我國企業物流管理行業的起步相對較晚,多為學習西方國家的物流管理案例,在企業物流管理工作中實現成本控制經濟策略,保證企業實現生產目標和經濟收益計劃,不斷提高企業的物流管理能力和綜合經濟實力。企業領導人員應當認識到,物流管理工作的重點是保證企業產品能夠在生產、供銷運輸、倉儲管理環節中的有效管理,節約管理成本,提高管理效率,避免人力資源和物質資源的不當浪費。

      2.構建企業物流管理機制

      企業應致力于將自身發展成為擁有雄厚資金、強大的海外服務網絡、豐富的行業知識及經驗的全方面綜合型大型物流企業。物流行業想要形成一定的規模,必須經歷一個漫長的階段,但是中國加入世貿這一舉措必將會加快這一進程,中國的物流行業必須做好充分的準備,努力通過資產整合等方式,改革行業內部結構。中國無論是在倉儲還是運輸方面的設施數量相對較多,但是所具備的功能和服務質量卻不能滿足市場的要求,很難形成體系,與生產企業的需求不一致。因此,我國物流企業必須要致力于改善管理力度,并以市場為導向來實現不同領域直接的橫向互動,取長補短,達到資源共享的目的,并完善體系服務功能,增強服務覆蓋范圍,擴大市場輻射力,提升綜合實力,將我國企業的物流管理工作推向更高的平臺。

      3.提高企業物流管理工作人員的職業能力培養

      針對這一個戰略,首先政府應在社會范圍內支持開展物流科研工作,通過這一舉措來大力支持物流基礎理論及專業技術方面的深入挖掘,并充分調動企業、大學和科研機構之間的積極性及互相合作。其次,應該對物流人員開展多元化的物流教學,以此來保證他們形成科學合理的人才結構,提高企業的物流管理水準。政府應該大力支持各個高等院校根據市場的實際需求來制定相關專業的招生數量,及時滿足市場對物流人才的大量要求。除此之外,高校還應合理安排相關課程,保證為社會提供更優質的物流人才。政府還應引導企業、行業組織及民辦教育機構積極舉辦多樣化的物流人才培訓課程,并分析國外成功案例,向其進行借鑒,在物流行業中推行物流相關從業資格的資質管理體系。最后,應加強物流專業師資力量的建設,并保證所提供的物流教材以最優的品質面向社會。

      三、結語

      綜上所述,物流管理優化改革工作將有效提高企業的組織管理能力,實現企業生產經營收益的順利增長,因而其重要性被我國各現代企業所接受和推廣。我國企業在物流管理的專業行、實踐時間與其他發達國家相比仍然存在很大程度上的差距,國內現代企業在物流管理制度建立、物流管理模式養成等方面所取得的成績有限,因此需要查找企業在物流管理工作中存在的問題原因,并尋找到相應的解決方法和優化改革措施。

      作者:張川 單位:大連長興島港口有限公司

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