企業(yè)家要有現(xiàn)代會(huì)計(jì)觀念

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中國企業(yè)家應(yīng)具備什么樣的會(huì)計(jì)觀念，這成其為一個(gè)獨(dú)立的話題嗎？

在傳統(tǒng)意識(shí)中，會(huì)計(jì)部門固然是經(jīng)濟(jì)實(shí)體組織管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)必要組成部分，但雖說缺了不行，作用也不過是帳房而已、管家而已。企業(yè)家與會(huì)計(jì)師之間的關(guān)系，不過是簽字蓋章批條子的單向指令關(guān)系。這樣的傳統(tǒng)落后觀念，近幾年已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變，但仍然比較普遍存在著。本文將此問題單獨(dú)提出并從三個(gè)方面展開分析，意在闡明，當(dāng)今企業(yè)家應(yīng)具備的現(xiàn)代會(huì)計(jì)觀念，應(yīng)是一個(gè)完整的觀念架構(gòu)體系。

企業(yè)會(huì)計(jì)體系觀念

傳統(tǒng)意識(shí)中，會(huì)計(jì)就是算帳報(bào)銷，將已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做過程中的支出控制和事后的核算總結(jié)。這種認(rèn)識(shí)產(chǎn)生自中國不發(fā)達(dá)的封閉經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。殊不知，即使以國際上傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)體系觀念看，這種觀念也是大大落后的，更不要說與現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)觀念的差距。

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)體系觀念下，認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)體系由五個(gè)分支組成：（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要功能是對(duì)外報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績(jī)。（2）管理會(huì)計(jì)，主要功能是對(duì)內(nèi)部管理者提供支持管理決策的信息。（3）成本會(huì)計(jì)，其功能具有二重性：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供成本信息，以合理確定存貨價(jià)值及計(jì)算損益，二是為管理會(huì)計(jì)提供決策分析中的基礎(chǔ)信息。（4）稅務(wù)會(huì)計(jì)，主要功能是依據(jù)稅法計(jì)提稅金，訂立稅務(wù)規(guī)劃。（5）內(nèi)部審計(jì)，主要功能是維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的客觀性和安全性。

從八十年代后期起，隨著商科技化和經(jīng)濟(jì)國際化的迅速推進(jìn)，引起企業(yè)會(huì)計(jì)體系在兩個(gè)方向上的拓展，并產(chǎn)生了兩個(gè)新的組成分支：（6）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，這是電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)的結(jié)果。值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)，直接結(jié)果是人工操作過程的電算化，但并不僅限于此。更重要的是促使會(huì)計(jì)信息更加體系化，一些在手工操作下不可能做到、甚至不可能想到的信息生成和功能，在計(jì)算機(jī)條件下成為現(xiàn)實(shí)（譬如復(fù)雜的可行性分析和決策控制方案比較）。（7）國際會(huì)議，這是經(jīng)濟(jì)國際化體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)的結(jié)果。由于涉外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在國際貿(mào)易和國際資本交易中不得不面對(duì)多種貨幣計(jì)價(jià)，不得不關(guān)心跨國性會(huì)計(jì)規(guī)則和合融市場(chǎng)法規(guī)。

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系由七個(gè)分支組成，企業(yè)家應(yīng)具備這樣的會(huì)計(jì)體系觀念。

會(huì)計(jì)信息用戶觀念

法律意義上的企業(yè)組織，可以有獨(dú)資、合伙、公司等多種制度形態(tài)。企業(yè)的投資人可以是境內(nèi)個(gè)人和法人，也可以是境外個(gè)人和法人，對(duì)不同類型的企業(yè)來說，會(huì)計(jì)信息的用戶群體了自然不同。

在我國，傳統(tǒng)意識(shí)中會(huì)計(jì)信息是封閉的，會(huì)計(jì)信息只對(duì)"上"報(bào)送給政府財(cái)政和稅收管理機(jī)關(guān)，報(bào)送給上級(jí)主管機(jī)關(guān)。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說，會(huì)計(jì)信息服務(wù)于管理決策的作用極低，更提不到為其他用戶服務(wù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化企業(yè)家的會(huì)計(jì)信息用戶觀念。這里有兩面層含義：

一是明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息的用戶群體。不同類型的企業(yè)，其會(huì)計(jì)信息用戶群體是不同的，如公司制企業(yè)的會(huì)計(jì)信息用戶最為廣泛，包括股東、貸款人、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、客戶、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體以及潛在的投資人。二是明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息為用戶服務(wù)的觀念。必要的信息服務(wù)是企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)外界提供的各種服務(wù)之一。關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象。用戶有權(quán)利得到法律規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息，甚至有權(quán)利因?yàn)椴荒芗皶r(shí)得到會(huì)計(jì)信息或受到不公正會(huì)信息的誤導(dǎo)而對(duì)企業(yè)提出訴訟。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理功能觀念“公務(wù)員之家”版權(quán)所有

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理功能觀念，實(shí)質(zhì)上即對(duì)企業(yè)家與會(huì)計(jì)師之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)在企業(yè)管理中角色功能的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)意識(shí)中，會(huì)計(jì)師在企業(yè)管理體系中是一個(gè)被動(dòng)性角色：消極地坐等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)責(zé)任報(bào)送會(huì)計(jì)憑證，接受會(huì)計(jì)部門之間的單據(jù)傳遞，按照規(guī)則編報(bào)有限的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，等待管理者及其他用戶向自己提出信息需求。

八十年代后期起，美國管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)生的變化，對(duì)于我們理解會(huì)計(jì)師功能觀念很有啟發(fā)。新變化概括起來體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）會(huì)計(jì)界多年來幾乎是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)唱獨(dú)角戲的格局已經(jīng)有所改變，以作業(yè)成本會(huì)計(jì)和作業(yè)成本管理（ABC和ABM）為標(biāo)志，成本和管理會(huì)計(jì)不再僅限于計(jì)算產(chǎn)品成本、計(jì)量企業(yè)營利能力和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)這樣一些事后事項(xiàng)，而是迅速擴(kuò)展向支持作業(yè)控制和戰(zhàn)略規(guī)則。（2）更加強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和詳細(xì)性，從而管理者的判斷能夠更加有的放矢，更快地發(fā)出指令，員工能夠更快地得到信息反饋，以加快業(yè)績(jī)改進(jìn)速率。（3）會(huì)計(jì)師由被動(dòng)型角色向主動(dòng)型角色轉(zhuǎn)變，即不僅限于消極地按規(guī)定報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，或等著用戶提出要求后才提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，而是積極主動(dòng)地開發(fā)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在報(bào)送常規(guī)會(huì)計(jì)住處滿足用戶信息需求的同時(shí)，積極開發(fā)管理者尚未想到而又有效用的會(huì)計(jì)信息，在企業(yè)管理中發(fā)揮更積極的作用。上述變化，顯然會(huì)對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理功能觀念帶來新的轉(zhuǎn)變。

在企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的職能行使中，會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)有特殊功能的管理分支。從我國當(dāng)前狀況看，會(huì)計(jì)師自身應(yīng)當(dāng)更新觀念，企業(yè)家也需要調(diào)整傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念。由此，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)才可能在企業(yè)管理和發(fā)展中發(fā)揮出其應(yīng)當(dāng)具備而尚未完全顯示出來的管理功能。