科學化對行政管理的啟示

前言：本站為你精心整理了科學化對行政管理的啟示范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、高校行政管理科學化分析

1、優化管理機制

除了充分應用網絡管理技術之外，將行政管理機制進行優化，也是快速實現高校行政管理工作科學化的一個重要手段。從人治至法治的演變過程，相對一個國家來說，是社會巨大進步的標志。然而高校行政管理機制的優化也亦如此，為了將高校行政管理機制進行科學化發展，也必須按照法律和法規進行治理學校。相關的高校行政管理機構，在進行實行管理權力的時候，務必根據校規以及法規，將行政管理工作進行規范化和制度化，盡可能完成“有法可依，有章可循”這一項任務，只有這樣才能夠達到學校計劃規定的行政管理目的。在高校行政管理工作中，需要引進更多的競爭機制，同時將管理機制和激勵機制進行進一步的完善與優化，才能把相關的行政管理工作人員的積極性進行激發和調動，進而提升管理工作的進度。例如：積極向社會公開招聘或者是考試，將具備豐富管理經驗的人才，以及專業知識相對比較強的人才等，進行吸收于對應崗位上，這樣能把高校行政管理工作人員的結構進行最大程度的完善和優化。在高校行政決策任免相關的領導、人事當中，可以進行建議或者提倡公開選拔，實施競爭應聘上崗，將傳統的論資排輩的規定進行廢除掉，從而創建“通過能力的強弱進行取決職位的高低”的用人機制。值得注意的是，上述的用人機制的建立，務必經過合法化以及章程化，并且不能經常進行改動。只有這樣，才能夠在高校行政管理工作當中吸入更多的優秀的行政管理人才，同時激勵了相關的行政管理工作者和行政領導等，更加積極的去學習和努力，不斷加強自己的專業知識水平，從而給予高校行政管理進行科學化發展提供更多的奉獻。

2、加強創新意識

在高校行政管理過程中，需要加強職能的創新意識。高校不僅要樹立嚴格謹慎的工作作風，而且也要將管理理念進行改革、創新，即保留與經過歷史檢驗相關的行政管理工作，將傳統的思維進行打破，建立良好的創新思維方式，從而革新相關的高校行政管理工作的理念。為了減少高校行政管理工作行程中的彎路，需要將傳統的管理理念轉變成服務與引導的充分融合，將為師生提供的全方位服務程度以及管理手段等進行最大化的提高，進而把高校行政管理工作的效率達到最佳的狀態。除此之外，還需要加強行政部門間的團結、協作和競爭等精神，讓他們之間相互交流、溝通以及支持、鼓勵，并共同完成高校行政管理工作的科學化發展。

3、增強服務意識

在高校行政管理工作效率的影響因素中，存在行政管理者的服務意識、專業知識掌握的程度以及思想水平等因素。所以，高等院校中的行政部門應該將科學發展觀進行全面落實，并充分運用于行政管理工作里，始終遵守“以人為本”的管理原則，從而增強服務意識。與此同時，相關的行政管理者，需要與學校的發展共進步伐，本職的工作必須做好，同時提高自身的政治文化修養與高度的工作責任，加強創新觀念。然而對于高校行政管理工作者的專業知識和技能的培養，也可以促進高校行政管理工作的有效進行。例如：可以適當安排行政管理工作者至兄弟院校進行學習和調研，或者派遣一些優秀的行政管理人員到國外進修；進行邀請一些社會著名專家或學者，在學校內開展相關專業的講座，并積極組織和鼓勵行政管理工作者主動參與；在每一段時間內進行開展相關專業管理知識的學習等。此外，高校行政管理工作者也需要不斷提升自身的學習能力，按照個人職位的不同需求，進行完善自我、主動學習，增強自身的溝通、協調能力，將自己狹隘的知識面進行進一步擴大化，針對在管理工作中遇到的難題，可以獨立的進行有效解決等。只有這樣才能將自身的服務意識進行提高，從而為高校行政管理工作科學化發展提供更多的貢獻。

二、總結

總而言之，為了提高高校行政管理工作的科學化發展，需要充分應用網絡管理技術，優化管理機制，加強管理職能的創新意識以及增強服務意識等，建立健全先進、科學管理的體系，加大提升相關行政管理的工作人員的管理水平以及能力，從而促進高等院校教育事業的快速發展。

作者：王愛臻單位：西京學院高職一部