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    以人為本下的高校學(xué)生管理

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    以人為本下的高校學(xué)生管理

    一、了解學(xué)生的需要是高校學(xué)生管理的重要基礎(chǔ)

    (一)大學(xué)生以人為本的管理模式首先必須了解學(xué)生的需求

    學(xué)生管理的服務(wù)意識要以滿足學(xué)生的需求為基礎(chǔ),每個學(xué)生都是一個個不同的個體,都有不同的需求,不同的個性。因此,管理方式應(yīng)該因人而異,從而滿足學(xué)生的求知欲,滿足學(xué)生的生活需求,滿足學(xué)生的精神需求,幫助大學(xué)生綜合發(fā)展。通過積極開展校園文化活動,社區(qū)活動,社會實(shí)踐等活動形式,讓學(xué)生“學(xué)會關(guān)心,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會承擔(dān),學(xué)會生存”;以活動為載體,從中解決學(xué)生在學(xué)習(xí),情感,就業(yè)中遇到的問題,為他們創(chuàng)造一個舒適、和諧,有利于學(xué)生成長的教育環(huán)境。管理者必須明確學(xué)生的需要是運(yùn)動的,變化的,只有切實(shí)的認(rèn)識到類似的問題,學(xué)生管理工作才能有的放矢,才能真正做到以人為本。

    (二)加強(qiáng)學(xué)生教育管理隊(duì)伍的建設(shè)

    建立一支具有良好服務(wù)和創(chuàng)新凈勝的學(xué)生教育管理隊(duì)伍,是我們工作的目標(biāo),是我們工作的需要。然而這支隊(duì)伍工作的核心就是思想政治教育,實(shí)施者則是輔導(dǎo)員、班主任、科任教師等,這就需要實(shí)施者必須時刻提高自身素質(zhì),提高自身知識量的儲備。

    (三)以就業(yè)為導(dǎo)向,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

    在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,建立正確的觀念,正確的人才觀,加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和教育,引導(dǎo)畢業(yè)生要樹立正確的就業(yè)觀念,通過大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)課程,充實(shí)自身的專業(yè)技能,充實(shí)自身的實(shí)踐技能,從而滿足市場的需求,提供自身的就業(yè)競爭力,提高自身的綜合素質(zhì)。

    二、讓學(xué)生參與管理是以人為本的管理實(shí)施的重要體現(xiàn)

    (一)突出學(xué)生作為特殊主體在學(xué)校管理中的作用

    高校作為一種特定的社會活動,每個人都要按照社會管理的要求扮演一定的角色,這種角色極可能是管理主體,也可以是管理客體,目前高校大學(xué)生的思想逐漸趨于成熟,在學(xué)校中他們所扮演的角色既是學(xué)生也可以是特殊的管理者,高校學(xué)生管理一直以來都提倡學(xué)生能自我管理,自我服務(wù),如果能讓學(xué)生切身的參與到學(xué)生管理的工作中去,那么在“參與管理”中,學(xué)生在作為管理客體的同時,又充當(dāng)管理主體的角色,參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督等管理的全過程,行使管理主體的權(quán)力;在“自我管理”中,學(xué)生的主體地位更加明顯,所以學(xué)生既是管理的客體,又是管理的主體。學(xué)生管理工作的內(nèi)容是多樣化的,但對象是單一的,如果沒有學(xué)生的積極主動參與,只有管理者的單向行動,是不會取得積極的效果的。所以明確學(xué)生主體地位,有利于改變管理者與管理對象之間的主從關(guān)系,提高學(xué)生管理工作的效率,有利于增強(qiáng)學(xué)生自我管理的內(nèi)在動力,避免了學(xué)生的逆反心理和對立情緒的出現(xiàn)。

    (二)讓學(xué)生參與管理是現(xiàn)代大學(xué)生管理工作的創(chuàng)新之處

    當(dāng)代大學(xué)生具有強(qiáng)烈的主動性和參與意識,他們具有對自身的學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行選擇、決策和控制的愿望。因此,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,激發(fā)學(xué)生積極參與,建立和實(shí)施管理為指導(dǎo)的學(xué)生工作管理的有效模式,以學(xué)生為中心,發(fā)揮學(xué)生的主體作用勢在必行。

    (三)針對性的開展各類服務(wù)工作

    一方面組織更多的學(xué)生積極參加各類文化活動,院學(xué)生會和各系部學(xué)生會是活動組織的中堅(jiān)力量,通過調(diào)動相關(guān)負(fù)責(zé)活動部門的工作積極性,從而在活動中提高大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。另一方面通過組織有針對性的心理健康活動,建立心理健康教育網(wǎng)絡(luò),針對存在的問題學(xué)生能讓其通過一些活動輕松的解決問題,使學(xué)生健康、快樂的學(xué)習(xí)。第三方面建立貧困生資助體系,利用網(wǎng)絡(luò)建立信息庫,隨時掌握困難學(xué)生的生活,學(xué)習(xí)、就業(yè)等各方面的動態(tài)表現(xiàn),及時解決貧困學(xué)生問題,最終使得學(xué)生具有安全感。對于構(gòu)建和諧校園具有推動作用。高校大學(xué)生“以人為本”的學(xué)生管理模式是一種高校學(xué)生管理工作的新途徑。學(xué)生在“以人為本”的思想政治教育管理觀念的更新前提下,研究學(xué)生的需要是基礎(chǔ),學(xué)生參與管理的基本原則是,激勵機(jī)制是重要手段,建立制度是重要的保證,有效的運(yùn)行機(jī)制是關(guān)鍵。只有這樣,我們才能充分發(fā)揮“以人為本”的管理教育理念,促進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的全面發(fā)展。

    作者:李偉單位:江西信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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