企業財務資金管理問題及改善措施
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摘要：中國市場經濟已經進入了發展的快車道，市場競爭也愈演愈烈，很多企業由于受到各種財務風險的影響，對財務管理的重視程度也逐步提升，它時刻影響著企業的經營與發展是否能長久保持健康。資金規劃是財務管理的重要組成部分，是理論和實踐結合的重要組成部分。本文以企業為討論對象，以資本管理理論為基礎深入分析其在財務資金管理方面存在的種種問題，并提出合理意見，希望借此能推動我國企業的快速發展。
關鍵詞：財務資金；問題；措施意見；軟件系統
（一）資金流動性差
在中國，諸多企業在財務管理中遇到最常見的問題是融資渠道的缺失，致使自身資金流量逐漸減少。為了減少資金流動不足對企業發展帶來的阻礙，很多企業構建起多元化的發展渠道和融資體質，但因為融資渠道不足，融資難的問題亟待解決。實際表現如下所示：第一，中國大部分企業因為各方面制度的不匹配，因而，不可能實現金融和信貸融資;第二，中國企業對中小企業的業務表現始終保持在可控的水平以上，相關信息其本身不夠完善，導致銀行在企業貸款過程中要承擔更多風險。所以，在這些企業的發展過程中，獲得銀行貸款的幾率很低；第三，中國的銀行在貸款審批環節中，需要經歷漫長而復雜的過程，并且企業在融資過程中，只有少量資金，融資難問題頻發，融資需求迫切。
（二）財務管理理念較為落后
為了提升企業的財務管理水平，首先要完善企業的財務管理制度，通過構建合理的制度框架，建立良好的財務管理體系。就中國企業現下的具體情況而言，傳統的管理理念仍然根深蒂固，管理理念的滯后，使得財務管理系統難以及時更新。從企業管理的傳統觀念出發，雖然關注企業財務管理制度的構建，但忽視了企業財務管理機制的價值，致使企業財務管理目標缺乏其管理意義，財務管理和企業管理不明確。此外，在傳統管理理念的作用下，企業各部門的員工對財務管理的認識意識淡薄，甚至有的員工將財務管理與會計工作相結合，這是因為員工沒有將關注點放在上面，讓企業在過去的發展中進行財務管理。從財務管理的角度來看，它甚至一直處于落后狀態，嚴重阻礙了中國企業的發展。
（三）缺乏有效的資金管理手段
在中國，大部分企業缺少管理意識和科學的資金技術手段。因此，在企業發展的過程中，產生了大量不必要的成本浪費，使企業蒙受了不必要的資本損失。除此以外，由于企業在生產經營活動中，科學的資金管理手段運用的太少，致使企業資金的使用沒有得到有效的改善，甚至激發了大量的投資風險。風險投資現象一旦處理不當，就會造成大量的資本損失和不必要的資本損失。
（四）財務管理體制不完善
當前我國部分企業在財務管理上還存在著管理模式落后、管理體制不夠完善的問題。企業缺乏統一完善的財務管理制度、規范、要求和標準，財務人員能力素養也高低不同。以致在日常財務工作中，制定的績效考核缺乏合理依據，激勵性較低；統計和核算時運用方法紊亂，嚴重影響企業正常的經營運轉。在資金管理方面，就容易使企業出現資金閑置或資金短缺的問題。表現出有兩種形式：一種是企業認為現匯要充足，長期閑置企業現有資金，不利于日常的生產經營以及投資發展；另一種則是企業長期現金短缺，將流動資金用來大量購置固定資產，在資金的使用上沒有合理規劃，最終導致企業缺乏經營應急資金，很容易使企業陷入財務困境。
二、解決企業財務資金管理中問題的有效措施
（一）加強企業財務管理相關法律法規建設
從相關法律法規的角度，全面認識金融資本管理對企業發展的重要性。所以，在類似的法律法規文件中，怎樣完善企業信用管理體系，推動企業資金流動加速，促進我國企業在財務管理上改進建議。因此，各級政府部門的關注和支持可以為企業的未來發展鋪墊道路，有效地保護生產經營企業的權益，從而保障國家的整體發展和經濟發展。
（二）實現企業財務管理制度方面的創新
在企業財務管理過程中，要通過不斷創新來把控企業資金流，改進傳統企業財務管理的不足，促進企業管理中各部門或利益相關者之間的溝通與合作，讓企業積極創新財務管理體制，具體可分為兩大點：一是企業創新財務治理，有別于傳統的企業財務資本管理，即企業財務管理。財務改革工作是企業改革工作的一部分，具有很強的領導作用，不但可以有效地兼顧利益相關者的利益，還可以掌控參與財務活動的各部門的活動，讓資源所有者的投資欲望更甚，優化了企業發展過程中獲得的資源的具體情況。第二，企業創新財務監督。在企業財務監管創新過程中，應采取科學合理的方法規范財務控制流程，使財務控制過程與企業實際業務流程相吻合。
（三）加強預算管理
預算能為企業提供一定的防范風險的能力，在資源的使用方面能夠得到控制。當然，要做好企業內部的預算，以下有一些要點值得一提。創新預算思維，設立合理的達成目標。預算不僅僅是生搬硬套公式，也需要一定的創新，這樣可以更快速便捷的得到預算結果，并且使計算結果更準確；設立環境。高層管理人員應加強對管理信息的管理，要想構建和諧環境，信息化是前提。因為只有加強高層部門的信息化建設，并在工作環節中將其放為重點，就可以提升各級組織的關注度，再以高度的熱情開展工作。
參考文獻
[1]如何完善企業財務資金管理的研究[J].吳瑩.東方企業文化.2015(17)
[2]試析如何完善企業財務資金管理[J].葉翠.科技創新與應用.2015(15)
作者:王慧 單位:山東銀座購物中心有限公司
