工程項目施工的質(zhì)量管理研究

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一、工程項目質(zhì)量管理的重要意義

在工程項目建設(shè)的過程中需要投入大量的資金而且工程施工的技術(shù)復(fù)雜繁瑣，工程項目質(zhì)量管理有利于幫助施工單位在施工的過程中會根據(jù)施工的規(guī)范來進行，同時施工單位還會保證工程的施工質(zhì)量在規(guī)定的時間內(nèi)順利交工，工程項目施工質(zhì)量管理的好壞直接影響著整個工程質(zhì)量的好壞，在工程施工建設(shè)的過程中，參與的施工隊伍、人員以及施工單位會很多，工程施工的周期會很長，從開始到竣工驗收，會出現(xiàn)質(zhì)量隱患。另外，工程項目質(zhì)量管理對于建筑工程的進度控制具有積極的作用。如果質(zhì)量控制做得好，工程的施工進度就會加快，會在規(guī)定的時期內(nèi)完工。反之，就會出現(xiàn)工程施工的一些質(zhì)量問題，影響工程的發(fā)展進度。對于成本造價管理有很大的影響。可想而知，工程項目質(zhì)量管理的好，工程的成本造價會很低。也就是說，不僅能夠降低人力資源的耗費，還能降低物力資源和財力資源。

二、目前工程項目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟步伐的加快發(fā)展，工程項目建設(shè)也不斷的增多。工程項目施工建設(shè)的速度隨之加快，在建筑市場經(jīng)濟利益的誘惑下，其中，很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經(jīng)濟利益不擇手段，偷工減料，以犧牲工程質(zhì)量為前提，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，由于過程控制不力，從內(nèi)部資料的后補到完工產(chǎn)品的修補現(xiàn)象屢見不鮮，甚至有些人在質(zhì)量管理獎、QC小組成果評選活動中，也有為了完成任務(wù)而做的現(xiàn)象。質(zhì)量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施。這樣，就導(dǎo)致了工程項目在施工建設(shè)的過程中存在了很多的隱患問題。另外，缺乏深層次的質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。當(dāng)今，在很多企業(yè)中，質(zhì)量管理工作做得并不好，一但質(zhì)量與效益、工期發(fā)生矛盾時，直接降低了質(zhì)量的重要性。歸根結(jié)底，主要就是缺乏正確的質(zhì)量意識。所以說，在工程項目施工建設(shè)中，加強工程項目的施工質(zhì)量管理，目的是保證項目工程的施工質(zhì)量，只有工程項目施工質(zhì)量受到控制，才會增加經(jīng)濟效益。

三、工程項目施工質(zhì)量管理的控制措施

1、提高施工人員的整體素質(zhì)

如果工程項目施工質(zhì)量管理工作要想得到提高，就要提升工程項目施工建設(shè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德，定期的對工程項目的施工建設(shè)管理人員以及施工技術(shù)人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)和考核，加強對人員資格的錄用和專業(yè)技能水平的培訓(xùn)，要認真做到對工程項目施工建設(shè)的全過程的控制和管理，同時還要落實項目責(zé)任制度，把責(zé)任落實到每個人的身上，創(chuàng)建文明建設(shè)工程。

2、加強工程項目施工的設(shè)計質(zhì)量控制

工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段就是設(shè)計階段，在進行工程項目施工設(shè)計的過程中，要加強設(shè)計人員的職業(yè)道德素質(zhì)，同時還要將工程項目施工設(shè)計質(zhì)量控制最優(yōu)化的程度，另外還要提升設(shè)計企業(yè)職業(yè)信譽。優(yōu)化設(shè)計費用控制，強化設(shè)計獎勵索賠制度管理，掌握好設(shè)計方案審批手續(xù)，對于設(shè)計方案要進行比較，然后選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案，與此同時，要選用專業(yè)的設(shè)計人員來進行方案的設(shè)計。要加強對各項措施的控制和管理，提高工程項目施工的設(shè)計技能水平，進而提高工程項目施工的設(shè)計質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總之，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，城市建設(shè)步伐加快發(fā)展，工程項目施工質(zhì)量管理的好壞，不僅直接體現(xiàn)了這座城市的發(fā)展也是該城市形象的代表，做好工程項目施工質(zhì)量管理工作，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵途徑，因此，切實做好工程項目的質(zhì)量管理工作對施工企業(yè)的當(dāng)前利益與長遠發(fā)展都有著十分重要的意義。所以，作為一個項目工程施工質(zhì)量管理者在日常的工作中我們要積累經(jīng)驗，了解目前工程項目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀，然后采取一些工程項目施工質(zhì)量管理的控制措施。相信，只有這樣，才能保證工程項目的施工質(zhì)量。為社會創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。本文只是對如何做好工程項目施工質(zhì)量管理做了幾點自己簡單的陳述，由衷的希望，在今后的工程項目施工質(zhì)量管理工作中，能有更多的人士參與進來發(fā)表自己的見解。

作者：孫振香單位：長春市城市設(shè)施建設(shè)股份公司