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      低電壓質量管理論文

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      低電壓質量管理論文

      一、供電企業加大電力基礎設施的投入

      特別是農村電網改造專項投入的增加,供電電壓質量有了明顯提高,但此過程中也出現了許多新情況、新問題,這些問題在個別單位還比較嚴重,主要體現在以下方面。

      一是低電壓治理規劃不科學。個別地區低電壓治理沒有規劃,沒有統籌考慮所轄供電區域中低電壓問題,沒有認真分析低電壓出現的原因,簡單將低電壓原因歸結于變壓器容量小、供電線路健康水平低等,從而使低電壓治理方案缺乏科學性、針對性和實用性。

      二是低電壓治理工程項目立項不科學。有些企業在制定投資計劃時,工作不深入,項目的立項僅僅依靠供電所的上報數據和公司的可投入資金,先將項目資金數量明確,然后以供電所上報的改造項目為準,個別供電所甚至讓農電員工自己上報改造臺區或線路,或者依據與行政村的關系確定臺區和線路改造與否。出現一個臺區五年改四次、另一個臺區十年沒有改一次的狀況。

      三是低電壓治理項目設計不科學。目前臺區線路改造標準不符合現場實際的情況比較突出,在制定設計標準時沒有體現實事求是的差異性,盲目按照上級制定的標準進行設計,沒有進行投資技術經濟分析,建設標準超高現象時有出現。

      四是低電壓治理項目建設過程管理不科學。工程建設監理不嚴,個別工程沒有進行全過程管理,沒有按圖施工,施工隨意性大,現場監督缺失,驗收把關不嚴,導致供電設備解決舊問題的同時出現了新問題,設備帶病投入運行,為電網安全運行埋下隱患。

      五是電壓質量的改善出現了新問題。過去電壓質量不合格的情況中,主要問題是電壓低,特別是在比較偏僻的地區,人們基本的照明也不能保證,電氣設備無法正常工作。經過中低壓電網建設改造,整體電壓合格率有了明顯提升,電壓不合格主要問題表現為局部電壓超上限,電壓超下限的問題數明顯減少。

      二、總結

      以上問題主要有兩方面:一是人的問題,包括人員能力問題、人員責任心問題。二是管理的問題,包括管理制度、管理程序等。要改變當前電壓質量治理的被動局面,必須要加強人員培養力度,重視技術的引領作用,加強對電能質量的系統認識,結合地方差異,應用技術措施,加強對無功對電壓調整的重要性認識,不再將調整變壓器分接頭作為調整電壓的主要措施。加強管理水平提升,重視管理的保證作用,強化人員崗位職責,理順管理流程,加強過程管理,抓管理實效,克服面子工程,將管理落到實處。

      作者:王長善單位:國網山東高唐縣供電公司

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