固體礦產地質勘查質量管理問題分析

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隨著社會經濟的發展，各行各業愈發對礦產資源產生廣泛的需求，為促使市場經濟的發展得到滿足，就一定要努力健全地質礦產勘查工作，不斷協調好其內部環節。就固體地質礦產勘查的質量管理而言，其涉及的方面和環節比較多，是一項具有綜合性的工程，同時還會受到很多外界的影響因素的干擾。所以，地勘單位針對有關的質量標準一定要嚴格執行，將相應的質量管理體系建立起來并促使其實現有效運行，并且將全部勘查項目和勘查項目的各階段都覆蓋住，這樣項目質量才會得到保障，進而促使企業的質量水平不斷提升。

1．固體礦山勘察環節的基本分析

固體礦產，實際上是將氣體礦產、液體礦產排除在外，對所有固體形態礦產的一種稱謂。而礦產地質勘查，也就是調查研究礦產資源的綜合運作環境，這里主要是針對某一區域。從科技發展、國防建設及經濟效益的角度分析，本文以某地區地質情況調查與找礦的關系進行研究。所謂地質情況主要包含巖石、地層、礦產、地下水及地貌等方面。在經濟社會發展的過程中，地質工作具有基礎性和先行性的特征，是關鍵的環節，能夠多角度的服務于經濟社會。從固體礦產勘查成果方面看，要想更好的適應社會經濟的發展，要求勘查單位加強對固體礦產勘查質量的管理，這與其它行業相關項目質量管理是類似的。從宏觀角度來看，固體礦產勘查管理包含兩個層次的含義:企業層次和項目層次。從項目層次來看，按照實際工作的特征，勘查項目一般順序包含設計編寫、外業實施、成果編制及成果提交。對勘查項目的質量起到關鍵作用的還是前三個階段，所以，勘查項目質量管理必須要在各層次各階段貫穿，特別是前三個階段，確保固體礦產勘查有層次、有步驟的實施。以便國家對礦產資源的應用需求得到滿足。

2．地質勘查工作的主要特點

2．1工作對象具有客觀性和復雜性

與工廠加工產品相對比，地質勘查工作的對象是存在于自然界中的客觀事實，不是人為制造出來的。因為地質體的形成過程中，存在變化萬端和差異很大的物理化學條件，這就致使其產生復雜多樣的結構、成分、形態以及規模。自然界中不會有完全相同的兩個地質體存在。現代地質作用形成的地質體只占一小部分，從地質體的形成機制及產生過程來看，大部分都是人類無法直接觀察到的，只能借助于模擬試驗推理得到。

2．2成果形成的過程獨特

地質成果形成與工廠加工產品的形成過程差異非常大。工廠加工產品是在設計好產品以后，通過體力勞動、機械操作或自動化儀表操作完成加工過程，屬于操作型過程;而地質勘查形成過程則是腦力勞動的思維形成過程。人們不能也無法只通過自身感覺器官對地質體完成調查和研究，必須要通過多種勘查方法或勘查手段對資料進行收集整理，如測量、物探、巖礦測試、遙感等。在借助這些手段和方法獲取相關資料之后，還要進行地質的綜合分析，這樣才會轉變成地質信息。這樣調查研究任務才能完成。因此，地質成果的形成過程非常復雜，并且某一成果的出現過程甚至要經過多次的循環，才能更接近客觀現實。

2．3地質成果具有“信息”特性

地質成果的特性不僅是由地質體的客觀屬性決定，同時也取決于地質成果的形成過程。也就是說，地質成果不同于普通的工業產品，這一產品具有特殊性，我們可以將其稱為“信息產品”。由于對產品的一般定義往往是借助加工制造的方式，促使形成了物質形態和使用價值一定的物體。地質成果盡管是有使用價值的，然而其使用價值也就只是進行“信息”的提供，并非經過加工制造過程而將其生產出來。它是經過了一系列觀察、研究的思維認識過程之后，才通過文、圖、表的形式將其表達出來，期具有的“信息”特性十分明顯。因為地勘成果和工業產品之間的差別十分顯著，主要是指如上所述的方面。所以，地勘單位，尤其是地質勘查工作決不能對帶有普遍性的全面質量管理方法全盤照搬，更應該與地勘工作特點與地勘單位現狀相結合來對全面質量管理進行靈活推行。

3．固體礦山勘查質量管理中需要注意的問題

3．1勘查單位一定要將質量體系建立起來，同時進行有效的運行

“質量體系是實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源”。對于該體系的建立，地勘單位一定要根據ISO9001標準來建立。就當前的情況看來，地勘單位要想取得資質、進入市場就要先滿足這一基本條件。就體系基本特征來看，主要是指:程序化、文件化以及證據。質量管理體系通常涵蓋了幾個比較主要的組成部分，即管理手冊、程序文件、支持性文件和記錄等。體系建立的基本程序為:先將單位的質量管理方針、目標組織制定出來，并基于此來將適宜的組織結構建立起來，如果有必要也可以將相應的質量管理領導小組建立起來。與此同時將質量管理手冊以及地質勘查涉及的其他文件、記錄等制定出來。

3．2質量管理一定要對所有的勘查項目全面覆蓋

質量是在具體的實施過程中形成的，每一勘查項目質量的總和都會是地勘單位的整體質量水平的代表。工程質量優良，企業形象自然也就會有所提升，工程質量較差自然會對企業形象有所損壞，將會有更加大的負面影響被帶出來。我們要知道劣質工程會帶來非常嚴重的負面影響。就我國的固體礦產勘查行業來看，存在不少的地勘隊伍，諸如建材、化工、冶金、煤田、有色、黃金等。由于黃金和核工業具有專屬性，所以一直受到國家的控制，剩下的所有專業都已經完全實現了市場化，“保護傘”已經取消。例如，冶金地勘隊也能夠到建材地勘的領域中來，而建材地勘單位同樣可以到冶金地勘的領域里來。與此同時，政府或者說是業主方出于尋求優質低價服務的考慮，通常會采取公開招標方式來選擇合適的勘查單位，因此我們對此要予以高度重視。

3．3質量管理需要先從領導抓起

在質量管理的八大原則中，有一條就是關于領導的作用。也就是要求領導者要針對地質勘查工作先確定統一的方向，然后創設良好的內部環境，保證員工能夠充分參與其中，樹立自己的目標，確定目標的實現。因此，對于地質勘查單位來說，高層管理者要講所需的工作資源提供給有需要員工，加強其質量管理的意識。出于有效運行質量管理體系的需要的考慮就要求領導者要從自身做起，起帶頭作用。最佳方法就是在員工的目標考核中納入該體系運行績效，如此質量管理體系所起到的效果將是立竿見影的。此外，針對日常的一些事項過程，有關的組織還需要進行內外審和管理評審等，對于本組織中該體系的有效性、符合性以及充分性進行及時評價。

4．結束語

從目前的情況看來，地質勘查市場整體上呈現出日益激烈的競爭趨勢。要想能夠在這樣的大環境中贏得生存和發展的機會，地勘單位就一定要對勘查項目的質量管理予以高度重視，進而促使自身的整體質量水平得以提升，如此才能夠在復雜的市場環境中一直立于不敗之地。

作者：靳曉斌 單位：五礦二十三冶建設集團