煤礦地面建筑工程質量管理探析

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1煤礦地面建筑工程施工工程存在的質量問題

1.1煤礦地面建筑工程施工材料問題

隨著社會經濟可持續發展，人們生產生活對于煤礦能源的需求不斷擴大，國內煤礦開采企業的數量不斷提升。為了有效控制成本，也會存一些在施工材料和施工標準上降低標準的情況發生。在施工過程中如果使用了不符合標準的施工建材，不僅會影響地面建筑工程的整體質量，還會影響施工過程當中的安全性，即使在工程完成之后也不能進行合格驗收，一旦發現煤礦地面建筑工程出現質量問題還需要進行返工，從而造成施工成本的增加，不符合當前煤礦企業可持續發展的需求。

1.2煤礦企業地面建筑工程設計問題

在進行地面建筑工程施工建設之前，煤礦企業的內部設計人必須要提供科學合理的設計方案。而一些中小型煤礦企業內部的設計人在設計專業水平和操作能力方面有所欠缺，對于煤礦開采點地面建筑工程的實際需求和施工條件也缺乏了解，使得最終的地面建筑工程設計缺乏合理性，后期很容易出現問題。地面建筑工程設計不符合工程實際需求，不僅會對項目工程的整體施工性能和質量造成影響，還會影響煤礦施工開采的質量和效率，這對于中小型煤礦企業而言是一個非常大的打擊，直接影響企業在市場激烈競爭當中的穩健發展。

1.3煤礦地面建筑工程施工質量管理問題

除上述兩點之外，許多煤礦企業由于缺乏對于地面建筑工程施工質量管理的重視，因此并沒有建立科學有效的質量管理體系。在進行地面建筑工程施工質量管理時由于安全管理人員缺乏一定的專業技能和管理經驗，沒有科學的管理思想指導工作，這些問題都影響著國內中小型煤礦企業內部安全管理質量。一些企業雖然建立了煤礦地面建筑工程質量管理體系，但是由于缺乏管理力度沒有真正將責任落實到個人，也使得煤礦企業內部的安全管理工作流于形式。一些企業在進行地面建筑工程施工之前沒有進行科學充分的準備工作，這使得實際施工過程很容易受到個人管理理念的影響，出現臨時更改施工計劃、隨意調整施工工序的情況。可以說在煤礦企業內部如果缺乏科學規范的管理標準，就很難落實施工安全管理工作，不僅會對煤礦地面建筑工程整體質量造成不良影響，也會使煤礦建筑的施工過程出現安全風險。

2提高煤礦地面建筑工程施工階段質量管理水平的措施

2.1質量監控事前預防，施工操作事先指導

為了切實提高當前煤礦地面建筑工程施工階段質量管理的整體水平，煤礦企業必須要加強對于地面建筑工程質量監控的事前預防環節，真正做到對施工操作的科學指導。在進行煤礦地面建筑工程施工的過程中，首先需要煤礦企業安排專業的施工人員對建筑工程所需要的原材料和半成品進行質量的檢查和控制工作。施工管理人員需要做好資源的合理調配，在組織管理、檢測程序、手段等各個環節上加強管理。建筑材料的質量對于煤礦地面建筑工程整體質量是非常重要的影響，這就要求施工管理人員加強對材料的質量要求和技術標準。對常見的施工材料包括鋼筋、水泥等一定要做好質量管控，未經檢驗的材料不能進入施工現場。在現場施工的過程中，也需要對施工技術的應用水平進行監控和管理，如果存在工序不符合建筑工程整體規范要求的情況必須要及時進行整改和返工，避免對建筑施工的安全性和穩定性造成影響。其次需要做好隱蔽工程的簽字和驗收。在進行隱蔽建筑工程施工階段質量管理時首先需要施工單位對建筑質量進行自檢，驗收合格之后再由煤礦企業公司的質檢人員進行驗收并簽字。對于煤礦地面建筑工程的驗收環節必須要做到層層檢查嚴格驗收，驗收環節不能只流于形式，而是要真正去落實整體質量的監控。

2.2施工建設動態控制，施工全環節認真檢查

在煤礦地面建筑工程施工的各個階段進行質量的動態控制和監控是非常必要的。首先需要煤礦企業安排具有專業技能和管理經驗的現場管理人員對施工的各項環節進行把控。每一位現場管理人員都需要經常了解施工的進展情況，熟悉建筑工程的整體設計要求，一旦發現施工過程中出現的問題需要及時進行反饋和處理。針對一些施工過程中經常遇到的隱患問題需要現場施工管理人員加強督促和提醒，對施工過程中涉及到的技術和流程一定要清楚明確。在進行現場管理時需要做到嚴肅、準確、細致和落實，對于煤礦地面建筑工程中的特殊工藝要求或重要部位一定要進行實時監控，確保核心建筑環節的施工質量。另外，煤礦企業也應該幫助現場人員確定地面建筑工程施工中需要具體管理的項目，包括工程項目的規模、工程特點及技術要求等，結合當前煤礦地面建筑工程施工的實際情況和需求做好各項工作環節的監控和管理。對于工程的重點部位包括框架梁柱節點處、懸挑結構、偏軸線等部位一定要重點關注，認真細致地對施工質量進行檢查和驗收。另外對于一些臨界項目必須要求工程施工人員進行三檢制度，科學有效地落實工序交接檢查工作，從而避免建筑工程項目不同工序工種交接時存在的質量問題和隱患帶入下一道工序。

2.3加強事后驗收環節，及時處理質量問題

在煤礦地面建筑工程施工各項階段基本完成之后需要加強事后驗收環節的力度，避免地面建筑工程中出現嚴重的質量缺陷或重大質量隱患。建筑工程項目的整體負責人一旦發現建筑工程驗收質量不合格需要及時下發工程暫停令，責令施工單位及時停工整改，切實保障煤礦地面建筑工程施工的整體質量。針對地面建筑工程中出現的質量問題需要施工單位及時提出解決方案，在保證質量的同時，盡可能避免對工程進度的影響，有效控制煤礦地面建筑工程施工的建設成本。

2.4改進現有施工現場質量體系

當前許多中小型煤礦企業已經逐漸認識到了地面建筑工程施工階段質量管理工作的重要性，并且著力建立符合企業發展實際情況的施工質量管理體系。改進現有施工現場質量管理體系對中小型煤礦企業而言是必經之路，必須要健全內審員制度，對企業內部存在的體系問題進行優化改進。由于煤礦地面建筑工程的整體施工過程非常復雜并且工期較長，因此必須合理的安排內審員的數量保障對施工全環節的監控和管理。除此之外，還需要建立行之有效的量化考核制度，真正將責任落實到個人，通過獎懲合理的考核機制切實提升員工的工作質量和效率。

3結語

綜上所述，當前國內煤礦地面建筑工程施工階段的質量管理工作還存在一定的不足，必須采取具有針對性的措施，切實提升煤礦地面建筑工程的整體質量。在煤礦開采生產的過程中，煤礦地面建筑工程涉及多種功能要求，因此對整體設計和建設材料要求比較高，需要煤礦企業切實結合工程開采實際需求，制定合理的管理方案，建立切實可行的責任管理體系保證煤礦地面建筑工程施工的整體質量，提升煤礦企業經濟效益和社會效益。

作者:杜日強 單位:山西煤炭運銷集團晉中有限公司