注意新農(nóng)村建設(shè)中的四個(gè)不相適應(yīng)

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目前，在一些地方的新農(nóng)村建設(shè)中，存在著“四個(gè)不相適應(yīng)”的情況：

一是制度建設(shè)滯后與新農(nóng)村建設(shè)要求不相適應(yīng)。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，少數(shù)地方只注重“硬件”建設(shè)，而忽視“軟件”建設(shè)，有些地方還沿用過(guò)去的舊規(guī)習(xí)俗，憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)。比如村級(jí)公路如何維護(hù)、村級(jí)財(cái)務(wù)如何規(guī)范、村支兩委如何協(xié)調(diào)、農(nóng)民業(yè)余文化生活如何開(kāi)展等等，沒(méi)有建立起一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性強(qiáng)的辦法和制度，處理問(wèn)題時(shí)無(wú)法可依，無(wú)章可循。因此，從表面上看，新農(nóng)村建設(shè)形勢(shì)一片大好，實(shí)則潛在的問(wèn)題和矛盾很多，這樣就會(huì)阻礙農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展。

二是黨員“雙帶”能力低下與農(nóng)民迫切致富愿望不相適應(yīng)。在新農(nóng)村建設(shè)中，大多數(shù)黨員能夠發(fā)揮帶頭作用，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)，以此影響和帶動(dòng)周圍群眾紛紛加入致富行列。但少數(shù)黨員仍然思想保守、素質(zhì)偏低、熱情不高、能力不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)，不但不能帶領(lǐng)群眾致富，甚至落后于一般群眾。從一定程度上講，黨員的“雙帶”能力低下與農(nóng)民迫切致富的愿望有很大差距。

三是農(nóng)民法律意識(shí)淡薄與村級(jí)民主政治建設(shè)不相適應(yīng)。農(nóng)民法律知識(shí)欠缺一直是困擾農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的難題。農(nóng)民只有懂法，才能守法、用法、護(hù)法，才能用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，才能在推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。但當(dāng)前由于各種原因，大多數(shù)有文化、懂技術(shù)、知法律的中青年農(nóng)民都在外務(wù)工經(jīng)商，而留守的則是“386199”（婦女、兒童、老人）部隊(duì)。他們當(dāng)中懂法律的就更少，有的甚至是“法盲”。這些問(wèn)題的存在，必然會(huì)影響和制約農(nóng)村民主政治建設(shè)的進(jìn)程。

四是農(nóng)村干部權(quán)力濫用與農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)不相適應(yīng)。目前，少數(shù)農(nóng)村干部濫用權(quán)力，在處理矛盾和問(wèn)題上，有的不按政策辦，而依照“村官意愿”辦；在財(cái)務(wù)開(kāi)支上，有的口頭表態(tài)，打白條沖銷，設(shè)“賬外賬”；在重大事務(wù)決策上，有的搞“一言堂”、“家長(zhǎng)制”，容不得半點(diǎn)不同意見(jiàn)和建議；在集體土地、山林、房屋承包上，有的搞先己后人，先親后疏，甚至為了謀取一己之利，與民爭(zhēng)利，與民奪利，不惜損害群眾利益等等。此類不和諧現(xiàn)象都與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)格格不入，也有悖于同志倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣。

上述新農(nóng)村建設(shè)中的“四個(gè)不相適應(yīng)”的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)黨委高度重視，如不及時(shí)加以解決，長(zhǎng)期下去，勢(shì)必破壞新農(nóng)村建設(shè)取得的成果，影響黨在群眾中的形象和威信。為此，應(yīng)從三個(gè)方面著手，認(rèn)真加以解決，確保新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，因村制宜、因事制宜、因人制宜，建立一整套符合科學(xué)發(fā)展觀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的制度、機(jī)制和辦法，從根本上解決一些農(nóng)村“管理失范、民主失靈、財(cái)務(wù)失控、經(jīng)濟(jì)失敗”的問(wèn)題。

二是針對(duì)少數(shù)黨員素質(zhì)不高，農(nóng)民致富能力不強(qiáng)的實(shí)際，大力實(shí)施“培訓(xùn)工程”，有計(jì)劃有步驟地對(duì)黨員、農(nóng)民開(kāi)展培訓(xùn)，全面提高黨員綜合素質(zhì)和農(nóng)民致富本領(lǐng)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支過(guò)硬的生力軍隊(duì)伍。

三是以農(nóng)村支部書記為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部的教育、監(jiān)督和管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，切實(shí)把農(nóng)村基層干部隊(duì)伍管好、用活，真正達(dá)到發(fā)揮作用、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的目的。