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為建立科學管用的責任體系和落實機制,形成“精心謀事、用心干事、專心成事”,圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”的思路,努力建設實力贛縣、宜居贛縣、生態(tài)贛縣、幸福贛縣,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定以下實施意見。
一、指導思想
根據(jù)市、縣關于加強社會建設、創(chuàng)新社會管理的決策部署,緊緊圍繞大埠鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和建設大局,以“三送”活動作為創(chuàng)新社會管理機制的總抓手,有效整合社會資源,管理社會事務,化解社會矛盾,維護社會公平,保障社會安全,保持社會穩(wěn)定,促進社會和諧,實現(xiàn)“確保社會和諧穩(wěn)定”和“激發(fā)社會創(chuàng)造活力”雙贏,形成具有大埠特色,科學、高效、惠民的社會管理新路子。
二、基本原則
一是堅持與科學發(fā)展主題相吻合。正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制,把創(chuàng)新社會管理工作融合到經(jīng)濟社會大建設、大發(fā)展、大和諧軌道,調(diào)動一切社會力量,促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會持續(xù)穩(wěn)定。
二是堅持與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應。主動服務經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,主動貼近大城市建設步伐,主動運用現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,有力提高社會管理創(chuàng)新的社會化、現(xiàn)代化、信息化水平。
三是堅持與創(chuàng)新發(fā)展大埠實際相結(jié)合。積極在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,著力探求大埠新特色,增添新活力,有力推動社會管理工作。
四是堅持與人民群眾期盼相一致。一切以人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,以人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應為根本目標,貫穿于社會管理創(chuàng)新各個領域,有力增強社會管理工作的責任感和使命感。
三、主要內(nèi)容
堅持以“三送”活動作為創(chuàng)新社會管理機制的總抓手,通過平臺建設、隊伍管理、經(jīng)費保障等措施,創(chuàng)新社會管理。
1、扎實開展“三送”活動。建立全鄉(xiāng)干部聯(lián)系服務群眾全覆蓋常態(tài)化機制。采取縣級領導掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位包村(社區(qū))、干部包戶的方式,構(gòu)建“縣—鄉(xiāng)—村(社區(qū))—服務對象”的干部聯(lián)系服務群眾全覆蓋網(wǎng)絡,干部聯(lián)系群眾一定五年不變,每季度至少走訪一遍聯(lián)系戶,未參加“三送”工作組的干部每年需在單位所聯(lián)系的村(社區(qū))駐點10天以上,并以村(社區(qū))為單位建立農(nóng)(居)民戶情臺賬和深入開展村情調(diào)研,著力實施組織建設工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、環(huán)境提升工程、民生改善工程、和諧平安工程和文明創(chuàng)建工程。
(牽頭單位:鄉(xiāng)“三送”辦)
2、建立“送政策、送溫暖、送服務”活動三級服務網(wǎng)絡。
(1)鄉(xiāng)“三送”中心要按“九有”基本標準建設。即有固定場所:在鄉(xiāng)政府辦公地或圩鎮(zhèn)人口集中地選擇面積不少于50平方米的辦公場所用于建設“三送”中心;有明顯的“中心”標識牌;有固定電話:要有對外統(tǒng)一的服務熱線電話;有必備的辦公設施:要配備辦公電腦、復印機、桌椅和檔案櫥柜,有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))可以配備LED顯示屏、觸摸屏等;各窗口有標識牌和事項辦理公示牌:要將窗口服務功能和辦事流程進行公開;有便民設施:有供群眾辦事和休息的坐椅、飲水設備;有完善的內(nèi)部管理制度:建立健全首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、坐班(值班)制、AB崗制等各項規(guī)章制度;有相關簿冊:建立咨詢登記、業(yè)務辦理等各類臺賬;有濃厚氛圍:要有宣傳欄、制度牌、公示欄等。
(2)村(社區(qū))“三送”工作站要按“七有”基本標準建設。參照“三送”中心建設基本標準,達到“七有”標準,即有固定場所(可以在村(居)委會或人口集中地有辦公場所的地方選擇)、有標識牌、有固定電話、有必備的辦公設施、有完善的內(nèi)部管理制度、有相關簿冊、有濃厚氛圍等。
(3)組(居民小區(qū))“三送”工作分站要按“四有”基本標準建設。參照“三送”工作站建設基本標準,達到“四有”標準,即“有固定場所”(有相對固定的活動場所,可以在社區(qū)衛(wèi)生所、代銷店等人員相對集中的地方建立點);有標識牌、有必備的辦公設施、有相關簿冊等。
(牽頭單位:鄉(xiāng)“三送”辦)
3、進一步完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的政策措施
(1)明確村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障范圍。從實際出發(fā),確定村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障范圍,將村干部報酬、村辦公經(jīng)費和其他必要支出作為保障重點。村干部報酬是指對在職村班子成員發(fā)放的固定補貼,一般每個行政村3-5人;村辦公經(jīng)費主要指必要的辦公用品費、水電費、報刊征訂費等維持村級組織正常運轉(zhuǎn)所需的開支;其他必要支出指村內(nèi)治安、衛(wèi)生防疫、垃圾收集等公共管理和服務支出,對組干部誤工補貼由鄉(xiāng)里根據(jù)實際情況確定。
(2)明確村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障標準。要認真落實村干部報酬待遇。在職村黨組織書記、村主任基本報酬(含固定補貼和績效補貼)按不低于上年全省農(nóng)村勞動力平均收入水平(2008年為9339元)確定,其他村干部按村黨組織書記、村主任基本報酬的70%確定。所有工資從村級轉(zhuǎn)移支付資金中列支。村干部的固定補貼按基本報酬的60%確定,績效補貼按基本報酬的40%確定。固定補貼由鄉(xiāng)財政所單列戶頭,通過“一卡通”按月發(fā)放,績效補貼由鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)村干部年度績效考核情況發(fā)放。
村辦公經(jīng)費和其他必要支出要遵循厲行節(jié)約的原則,具體標準應綜合考慮行政村規(guī)模和經(jīng)濟社會發(fā)展狀況等因素確定。
(3)村級轉(zhuǎn)移支付資金必須足額使用到村。按照公開透明、管理規(guī)范、使用高效、足額到位、保障運轉(zhuǎn)的原則,加強村級轉(zhuǎn)移支付資金的使用和管理,鄉(xiāng)里采取一定形式,將縣財政核撥給各村的轉(zhuǎn)移支付資金數(shù)額、村級轉(zhuǎn)移支付資金的使用情況、年度結(jié)余情況進行公開,村級轉(zhuǎn)移支付資金必須做到專款專用,重點保障村級組織正常運轉(zhuǎn)支出,嚴禁截留、挪用、擠占村級轉(zhuǎn)移支付資金現(xiàn)象。
(4)規(guī)范村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理。完善“村財鄉(xiāng)代管”管理方式,取消村級銀行賬戶。村干部報酬之外的各項支出必須由村民主理財小組審核、村委會主任(或村書記)審批、鄉(xiāng)包村領導復核后方可報帳。村委會的各項開支必須符合支出范圍和標準,且取得合法的原始憑證,憑證應有具體用途和經(jīng)辦人、證明人簽字。村級資金嚴格執(zhí)行收支兩條線,對各村所使用的票據(jù)統(tǒng)一到財政所領取,定期繳銷,實行“以票管收”。落實財務公開、村務公開制度,按時公布各村收入、支出明細情況。
(5)積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,大力消化村級債務。積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式,鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,發(fā)展村集體經(jīng)濟;加強村房屋租賃等集體收入管理,增強村級組織自我發(fā)展和自我保障的能力;鼓勵鄉(xiāng)村通過盤活資產(chǎn)、爭資爭項、開源節(jié)流等方法消化村級債務,縣財政每年安排一定資金,采取以獎代補的方式鼓勵村級組織消化債務。
(牽頭單位:民政所、財政所)
4、切實維護群眾合法權(quán)益。(1)建立解決群眾訴求長效機制,整合資源,集中捆綁涉農(nóng)部門資金,重點解決群眾反映強烈、受益面廣的重大實際問題。(2)在鄉(xiāng)、村(社區(qū))建立矛盾糾紛調(diào)處專門機構(gòu)和隊伍,定期排查,并建立和完善社會聯(lián)動應急工作機制,確保第一時間、第一環(huán)節(jié)在一線妥善化解處置社會危機。(3)進一步加強低保規(guī)范化管理和完善臨時救助制度,做到“困有所助”;建立孤老保障制度,做到“孤(老)有所養(yǎng)”;健全醫(yī)療救助制度,做到“病有所醫(yī)”。(4)加強社會治安綜合治理干部隊伍建設、組織網(wǎng)絡建設和制度建設,建立治安維穩(wěn)信息臺賬,及時掌握重點人員基本情況,分類制定相應管理措施,規(guī)范社會治安防控協(xié)作等辦法。(牽頭單位:鄉(xiāng)綜治辦、民政所、財政所)
四、組織領導
鄉(xiāng)成立社會管理創(chuàng)新機制工作領導小組,鄉(xiāng)組織委員任組長,具體負責此項工作。領導小組負責制定科學合理的社會管理創(chuàng)新機制實施意見,負責組織和督促各項措施落實到位。