配送中心經理自我剖析個人資料

前言：本站為你精心整理了配送中心經理自我剖析個人資料范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

作為公司配送中心經理兼采購部經理，在上級領導的要求下，一年來，我緊緊圍繞公司的年度目標，認真開展各項工作。現在我認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自己自工作以來在思想、工作等各方面存在的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。

一、主要存在的自身問題

（一）、思想方面存在松懈

雖然我自己在工作方面矜矜業業、恪盡職守，努力為公司做好采購工作。經常通過各個渠道了解貨源的實際情況，同時，也會和供應商加強聯系，選擇更質優價廉的貨品，為公司節約資金。但由于采購部門經常與金錢、貨品打交道。外人總是認為我們采購部門是個“肥缺”部門，認為在采購的過程中，我們采購人員容易從中渾水摸魚，從中謀取私利。其中的閑言碎語不絕于耳，造成了我思想上的一些波動。加之做的時間長了，各項事務又很繁雜，有時我易產生松懈的思想情緒。工作不如以前那么主動。認為工作只求干了，不求干好，完成任務了事。因此，工作不夠深入，在處理一些事情上有粗枝大葉的時候，缺乏理性和科學性，落實過程中有些漂浮。

（二）、工作方面還有所欠缺

作為采購部經理，我力求把日常工作做得最好。想方設法完成領導交代的任務。比如，今年以來，受國際和國內金融環境的大影響，物價指數波動很大。另外，人力成本、運輸成本都呈高漲態勢。我們采購部門面臨很大的難題，后來，經我和員工的認真研究，決定在倉儲方面做文章，盡量直接從廠家或原料基地采購，減少中間環節，節約成本。雖然取得了一定的成效，但還不能從根本上解決問題。另外，由于我的知識水平有限，對一些業務認知也受到局限。所以，有時，考慮問題缺乏全局性、前瞻性。遇到類似的問題，圖省事，照老辦法來解決問題；對工作中遇到的繁瑣、復雜的事情，只求能夠解決過關，不求做到最好。

二、存在問題的原因

上述問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主要的還是我自身的主觀原因造成的。

（一）、自身學習主動性不夠強烈

由于面對繁瑣的日常工作，很難花過多的時間去學習相關的業務知識。另外，工作時間長了加上外人的不理解，工作就更易放松，容易慣性思維，存在懶得去動腦的思想。

（二）、自我要求不夠嚴格

學習主動性不夠強烈，就是對自己的要求不高。做事只求完成任務。不求有功，但求無過的思想在作怪。因此，自身的整體素質和能力也就不能很好地全面提高，不可能為后續的工作的創新發展注入新的活力。

（三）、沒有深刻意識到工作作風的重要性

業務水平要有所提高，必須要對業務刻苦鉆研。而自己在業務方面存有一定的依賴性，認為領導怎么指示，我就怎么做。方法簡單，只安于表面，把自己分內的事做好了就可以了。處理事情方面較單一，沒有創新精神。工作作風也不夠扎實，對遇到的問題不作深層次的分析，思考不夠深刻。沒有注意到完善工作方法，會給自己的工作做好堅實的鋪墊。

三、今后的整改措施

（一）、踏實進取，增強事業心和責任心

生活中，有一則大家都非常熟悉的故事：某建筑工地正在施工。有人問三個砌磚工人：“你們在做什么？”。第一個工人回答說：“我在砌磚。”第二個工人說：“我正在賺工資?！钡谌齻€工人說：“我正在建造世界上最有特色的房子”。后來，前兩個人始終都是普普通通的砌磚工人，無所作為，而第三個工人最后則成了有名的建筑師。這則故事又告訴我們一個簡單的道理：要干出成績，作出貢獻，必須要有事業心和責任心。一個人無論從事什么工作，講風格、講奉獻最為重要。自以為工作稱職、成績突出，就應該得到領導的贊賞，就應得到期望的榮譽和地位，稍有不滿就牢騷滿腹，好像整個世界都對他不公，這其實正是事業心、責任感不強的表現。

因此，在今后的工作中，我將加強自我改造，增強自己的事業心和責任心。加強了解采購的相關流程，做好貨源的詳細材料，多與供貨商增進了解，為尋找質優價廉的貨品打下基礎。另外，積極與公司負責的酒店、會所加強交流、溝通，了解他們的需求，解決他們的實際問題。積極拓展公司的業務渠道，為公司的發展添磚添瓦。

（二）積極進取，不斷提高自身綜合素質

面對現今風云多變的市場，我只有不斷加強學習，認真鉆研業務，夯實基礎，運用恰當的方法和措施，靈活處理采購中遇到的各種問題。本著干一行愛一行的原則，虛心請教，遇到問題多思多想多問，踏踏實實，認認真真地做好本職工作。做到自重、自省、自警、自勵，以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，完成公司的任務目標。通過不斷的埋頭苦干，努力改變工作作風，以高要求、高標準來嚴格要求自己，促使自身工作水平的不斷提高。

（三）、促和諧，積極協調好各項工作

作為部門經理，工作中要處處以人為本，認真貫徹公司的相關政策，正確處理上級領導與下級同事的工作關系，不越權、不越位、不越軌。工作上相互配合。處處事事識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格，堅持集體領導與個人分工負責的原則，增強責任感，兢兢業業做好分管的工作。增強領導班子的團結，增強公司的和諧穩定。

另外，加強與客戶和供貨商的協調、溝通工作。做到大事講原則，小事講風格，求同存異，通力協作，主動為大家的和諧發展出主意，想辦法，獻計策，促進公司的不斷發展。

以上就是我的自我剖析，請領導和同事們批評指正！我將虛心接受，并立即改正。