貫徹三干會精神匯報材料

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4月2日，全縣“##會”剛剛落下帷幕，##局召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，會上認真學習了縣委##書記和縣政府##縣長的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、聯(lián)系我縣今年開放型經(jīng)濟工作進行了積極的討論。通過學習討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了今年我縣的奮斗目標，并提出了切實可行的工作部署和措施，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。

會上，局長##同志就如何做好2005年招商引資工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進、找差距、拓寬思想、開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、求新思變、勤奮工作，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。全體與會人員精神振奮，情緒激昂，決心為我縣的招商引資工作再掀新高潮、再上新臺階而努力。

為了做好今年的工作，會議一致認為，我局今年工作任務重、壓力大，每人都肩負著光榮使命，同時也深感責任重大，必須切實做好以下幾個方面的工作：

第一、當好“戰(zhàn)斗員”，著力抓好招商引資上項目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，爭做超額完成任務的表率。招商引資工作是競爭非常激烈的工作，可以說是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，招商局作為綜合協(xié)調(diào)單位，不僅是這場戰(zhàn)爭的策劃者和組織者，更是在一線搏殺的“戰(zhàn)斗員”。我們將暢通“主渠道”，當好“主力軍”，堅定不移地確保全面完成縣委、縣政府下達給我局的實際進資1800萬美元的任務，要完成這個任務，有難度，但必須統(tǒng)一認識，迎難而上，知難而進，任何人任何情況下都不得退縮。為實現(xiàn)這一目標，今年我局將抓好“三個結(jié)合”：一是明確責任與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，將局班子成員及全體干部組成兩個團隊，每個團隊必須完成900萬美元的實際進資任務，第一團隊由局長###負責，第二團隊由副局長###負責。團隊每個成員根據(jù)職務高低，能力大小，經(jīng)驗豐寡等因素確定任務計入團隊的總?cè)蝿眨杲K考評時，按照任務的完成情況，合理拉開分配距離，對超額完成任務的，局里將擠出一萬元經(jīng)費予以獎勵。對完不成任務的，停發(fā)第13個月獎勵工資和全年獎金。這樣，使得縣分配給我局的任務真正落到實處。二是蹲點招商與全面出擊相結(jié)合，兩個團隊輪流外出蹲點招商，同時還要發(fā)揮我局接觸面廣、關(guān)系網(wǎng)密的優(yōu)勢，全面出擊，結(jié)識更多的客商，結(jié)交更多的朋友，引進更多的項目。三是領(lǐng)導招商與全民招商相結(jié)合。

第二、當好“服務員”，著力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，爭做優(yōu)化環(huán)境的表率。在認真服務客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每個干部都要牢記：環(huán)境是最大的品牌，服務是最好的品牌。

招商局是一個涉外“窗口”單位，擔負著宣傳##、推介##的重任，我們的一言一行都有可能影響##形象，一舉一動都有可能讓客商留下深刻的印象。我局要牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，個個關(guān)系##形象”的觀念，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，為打造我縣“成本最低，回報最快，信譽最好，效率最高”的新優(yōu)勢而不懈努力。為此，在去年基礎上，今年再增加幾項制度，一是“全天侯”服務制，今年，我局將提供24小時全天候服務，全局人員一律不準關(guān)閉手機，確保通訊24小時暢通，積極為客商和招商引資責任單位提供信息、項目等服務，主動參與項目洽談及代辦各種手續(xù)，將大力推進“首問責任制”。二是“全過程”服務制，對有意投資##的客商，我們堅決做好事前、事中、事后“一條龍”服務。三是“全對象”服務制，今年我局不僅要把外來客商作為服務對象，更要把全縣人民作為服務對象，全心全意為修水人民服務，尤其是要加強對民營企業(yè)等縣內(nèi)投資者服務，使其享受招商引資的優(yōu)惠政策。

第三、當好“聯(lián)絡員”，爭做綜合組織協(xié)調(diào)的表率，在項目落戶、開工投產(chǎn)和創(chuàng)特色、創(chuàng)效益、增后勁上下功夫。

招商局是全縣招商引資的綜合協(xié)調(diào)單位，肩負著協(xié)調(diào)關(guān)系、促成項目落戶、開工的聯(lián)系聯(lián)絡工作，以及統(tǒng)計匯總、上傳下達等工作。今年我們要抓好以下幾項工作：一是要盡快協(xié)調(diào)好去年已簽約項目盡快履約、開工、投產(chǎn)。二是要做好信息收集與反饋工作，認真收集各種招商信息，吃透上情、下情，摸清內(nèi)情、外情，客觀分析招商形式。三是資料整理歸檔及提供要及時、準確。四是招商督查與通報嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行。五是規(guī)范統(tǒng)計工作，招商引資工作是“硬政策”，來不得半點虛假，因此，我局將在嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，為縣委、縣政府提供真實的數(shù)據(jù)，提供可靠的決策參考。六是溝通各種關(guān)系。七是積極組織參與省、市、縣開展的招商活動。八是抓好招商引資宣傳工作利用一切機會宣傳推介修水。小陳老師工作室原創(chuàng)

第四、當好“參謀員”著力抓好隊伍建設，在提高全局干部素質(zhì)的基礎上，爭做善于獻計獻策的表率。

隨著我縣招商引資工作的不斷深入和市場經(jīng)濟體制的日益完善，新形勢對招商引資工作提出了新的要求，特別是對招商引資隊伍的作風、能力、素質(zhì)有更高要求。為此，全局干部要在三個方面下功夫：一是要在加強學習上下功夫；二是要在創(chuàng)新思維上下功夫；三是要在干部作風上、隊伍建設上下功夫。

今年，縣委、縣政府在2005年招商引資上項目工作意見中對招商引資重點、措施作了較大調(diào)整，我們要在較短的時間內(nèi)為縣委、縣政府的科學決策提供力所能及的參考。招商引資工作一定要做到“四要”。一是思路要拓寬，在招商引資工作中，不能單純考慮短期利益，要打開視野，把增加就業(yè)、促進繁榮、讓利給消費者、財政適度增長作為招商引資的主要目的，不能單純把有形資源作為招商載體，要樹立處處是資源的新思維。二是結(jié)構(gòu)要調(diào)整，去年，我縣的招商引資項目主要集中在礦業(yè)、水電、城建等資源型項目上，今年要以資源型項目為主向資源型、科技型、勞動密集型轉(zhuǎn)變，要堅持把工業(yè)項目、大項目、高新技術(shù)項目作為我縣招商引資的主攻重點。三是方法要創(chuàng)新，要在繼續(xù)抓好全民招商的基礎上，重點抓好團隊招商、以商招商、專業(yè)人員招商、委托招商等，要千方百計培養(yǎng)和壯大一支懂政策、講信譽、能吃苦、談得攏、盯的牢、留得住、落的實的高水平招商隊伍。四是重點要突出。要堅持“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的戰(zhàn)略思路，促進招商地域由四面出擊向長珠閩和湘鄂贛重點地區(qū)轉(zhuǎn)移，吸納更多的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、資金等生產(chǎn)要素向“洼地”流動，要派出精兵強將，抓住重點項目，盯住重點客商，通過以點帶面，推進我局招商引資工作全面進步。同時，還要抓好局機關(guān)各項制度建設，加強管理，爭創(chuàng)一流工作。

為全面貫徹、認真落實全縣“三干會”精神，將政治文明、精神文明和物質(zhì)文明責任狀上的每一個指標細化到人，責任到人，確保全面完成或超額完成任務，我局成立了以下機構(gòu)，并將全部工作任務分解落實到各個工作機構(gòu)。

通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，努力拼搏，為建設文明富裕的新##作出新的貢獻！