文明部室匯報材料

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在2000至2003年我部連續幾年獲得六好文明部室的基礎上，2004年，我部人員認真參加臺里組織的各種政治學習，政治、思想理論不斷提高，和黨中央保持了高度一致；安全穩定，團結友愛，業務工作成績顯著，全年無事故。2004年，我部繼續開展了爭創六好文明部室的活動。停播率繼續控制在此2秒／百小時以下，機房衛生整潔，環境優良，規章制度健全，文明禮貌，爭創一流在各個方面都取得了很好的成績，現向各位匯報如下：

一.、政治工作好

我部在連年獲得文明部室的基礎上，根據我部實際，在總結2003年工作經驗教訓的基礎上，我們又提出了發揚成績，糾正錯誤，繼續保持和爭創六好文明部室，力爭全年在各個方面都保持先進的口號。在每次部務會上號召大家要保持成績，對爭取和保持文明部室進行經常性的檢查和督促，形成了個人為爭創文明部室而積極努力的氛圍，開展了經常性的“找差距，比貢獻”的活動。在政治學習方面，我們按照支部的要求，堅持了每月一日的政治學習。去年，在深入學習江總書記“三個代表”重要思想的基礎上，又學習了中國共產黨“十六屆四中”會議精神。使我們更加堅定了對黨的近期和遠大目標的理想、信念。部正副主任積極參加去年的政治思想大討論、“三項學習”教育，糾正行業不正之風等各項學習教育，并寫出高質量的學習體會，受到臺里的好評。

我部全體員工通過去年一年的不斷學習，政治理論水平不斷提高，思想覺悟進一步加強，為完成好各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、團結穩定好

我們部門擔負著節目的播出任務，特別要和總編室，廣告部，新聞部聯系密切。我們能夠顧全大局，搞好協作，發現問題即使反映，把好播出最后一道關，保證了節目的安全高質量播出。特別是我們不怕麻煩為新聞部制作、播出了大量的新聞底播，安全播出無差錯。有力的配合了我臺的新聞宣傳。在我們內部人員中，提倡團結友愛，互相幫助的精神，在工作中，我們注意了工作方法，堅持正面教育，表揚先進，鞭策后進，開展了大量的政治思想工作，目前我部人員思想穩定，團結互助，形成一種比，學，趕，幫的氛圍。

三、業務技術好

廣播電視是一個系統工程，因此系統的質量指標都顯得十分重要。一個節目從接收、播出、傳輸等環節送到千家萬戶，節目信號的質量好壞，直接影響著廣大電視用戶。由于機房設備品種多、系統多、如果系統設備維護不好，再好的單機設備也發揮不了作用。我們嚴格按照操作規程搞好設備維護。我們要求技術人員對設備性能熟練掌握，設備分工到人，狠抓落實。為配合我臺新聞底播播出，我部在不增加任何新設備的基礎上成功實現了新聞底播播出。今年還對部分轉播節目進行了調整，增加了江蘇、重慶、山西、河南3套和河南5套節目等。

眾所周知由于境內外分子的搗亂破壞，給我們轉播好中央臺節目帶來大困難。為此們根據各級領導指示和要求，做了以下幾項工作：首先，在技術上采取改造線路，增加設備，多種信號備分和多種手段進行處理。其次，根據機房的實際情況，制定了各種應急處置方案，使每個人員做到了心中有數。再其次，結合實際進行各種信號的切換訓練，使每個同志的實際操作技術和速度得到了很大的提高。為完成好衛星節目轉播打下了良好基礎。

四，完成任務好

做好安全播出工作，責任重于泰山。給廣大的有線電視用戶提供安全優質的電視節目，使廣大人民群眾過一個歡樂祥和的每一次節日，保證黨的方針、政策和兩會期間報導的實時傳達，保證奧運會盛況及時安全傳送到千家萬戶，是2004年工作的重點。面對當前國際，國內的復雜局勢，境內外敵對勢力處心積慮，企圖在我國重大活動期間，特別是在重點時期、重點時段對我國衛星節目進行干擾、破壞，因此對我們的安全播出工作提出了更加嚴格的要求。為確保有線電視節目的安全播出，讓黨和國家的聲音進入千家萬戶，為營造良好、安全的政治環境，是各級領導交給我們的一項重大任務，也是我們各項工作中的重中之重。

為了搞好安全播出，確保播出質量，結合每次上級有關安全播出工作會議精神，每次重點時期前，播控部都召開會議，由臺領導傳達了會議的重要指示精神。結合我部的實際情況，進行了思想動員和工作部署。要求每個員工都寫出安全播出保證書，在會議上宣讀，形成了人人講安全播出，事事從自己做起，處處樹我臺形象的良好氛圍。扎扎實實做好本職工作。

今年以來，我部自辦節目、轉播衛星節目、廣告邊角制作播出等播出工作安全無事故，無大技術事故，自辦節目停播率為零、臺內停播率小于2秒/百小時，臺外停播率小于20秒/百小時。遠遠超過甲級指標。

除了完成安全播出工作以外，我們還完成了以下幾項工作：

1、根據總局關于《廣播電視技術維護管理基本規范》要求，不斷建立和完善了各項規章制度。特別根據這幾年的機房情況，增加了《播控機房人員工作考評獎罰制度》、《機房安全工作制度》、《機房消防安全工作制度》、《配電室安全操作制度》等。重點制度上墻，一般制度裝定成冊人手一本，嚴格遵守。由于引進了激勵機制，競爭機制，而且敢于大膽管理，善于管理，使播控部人員心往一處想，勁往一處使，增強了凝聚力，提高了工作質量，真正達到了用制度管理人的目的。

在積極貫徹廣電總局及省局安全播出工作要求的基礎上，在重點時期我們為了保證工作質量，根據新的任務提出新的要求。例如：在安全播出百日競賽期間、特別在今年奧運期間，根據不同的情況提出了確保安全播出的新的措施和規定，并取得了優異的成績。今年春節安全播出百日競賽期間，我部獲得了省先進集體稱號。

2、為保證供電安全，今年我們又對地板下電源線全部增加護套，防止意外和鼠害，又對配電室增加了自動電源切換裝置，減少停播率。

3、高質量的完成了雅典奧運會的轉播工作。

4、積極參加臺里組織的各項活動，在臺演講中我部李紅獲得好成績。

五、愛國衛生好

機房本身就制定有衛生制度，我們嚴格按制度辦事，做到了機房，設備，衛生整潔，每次重大節日，我們都動員全體人員進行大掃除，值機員衛生不好，通報批評。每次臺里組織檢查衛生，我們機房都各列前茅。

六、樹立形象好公務員之家版權所有

播控部是一個非常重要的部門，是編輯，制作等程序的最后一道關口，節目播出質量的好壞，直接影響到千家萬戶，關系到有線臺的形象。每次開會都強調安全播出的重要性，在實際工作中曾多次發現問題并通知有關部門得到改進，挽回了影響。平時不斷教育人員樹立服務好有線電視用戶的思想，為有線電視人的形象，為我臺爭光。在接聽電話時用文明語言，禮貌熱情。一年來我們堅持以高標準，嚴要求，使我們的各項工作取得了很大的成績，多次受到臺領導的好評。

總之，我們一年來，能按照六好文明部室標準嚴格執行，常抓不懈。各方面都取得了一些成績，但和其它部門相比，工作中還存在一些不足。在新的一年里，我們將更加努力，政治上加強學習，工作中嚴格要求。加強責任心和使命感，更進一步的搞好安全播出。為有線電視臺做出更大貢獻。