財務(wù)者申報材料

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XX，女，19xx年5月8日出生，中共黨員，大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任XX服飾有限公司副總經(jīng)理。

19xx年9月至19xx年，在XX市青年時裝廠工作;19xx年就職于XX公司，從事財務(wù)工作，工作中，該同志勤奮好學(xué)，于19xx年通過自學(xué)獲得財會專科學(xué)歷證書;19xx年6月獲得會計師資格證書。歷任會計、財務(wù)部部長、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等。

XX同志自參加工作以來，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。她專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，但為了公司財務(wù)工作精益求精，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。她主持制定了公司《會計核算辦法》、《財務(wù)會計崗位工作責(zé)任制細則》等公司內(nèi)部規(guī)章制度。在具體財務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強，以身作則，自覺遵守財務(wù)紀律，不徇私情，規(guī)范了公司財務(wù)管理，使公司的財務(wù)管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。在公司的招商引資、大項目建設(shè)中，她積極與金融部門進行溝通，為公司緩解了資金供需矛盾，確保了公司重大項目的開工建設(shè)。為實現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化管理，她領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)公司認真進行業(yè)務(wù)理順和整改，引進了國內(nèi)先進的財務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。XX同志多次被上級財務(wù)部門評為“先進財務(wù)工作者”。

1992年，XX到XX公司工作從事財務(wù)工作，XX公司在發(fā)展初期，會計核算主要以手工操作為主，會計基礎(chǔ)工作薄弱。為了規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，XX組織人員針對工作中存在的問題采取有力措施，加強會計人員培訓(xùn)，實行摮種ど細跀撃┪惶蘊茢?shù)却胧岣邥嬋藛T素質(zhì);為使會計法規(guī)和會計制度深入人心，她以組織會計知識大賽等方式，大力宣傳《會計法》，增強了會計人員的法制觀念;同時她還制定計劃，嚴格把關(guān)，組織實施會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的考核確認工作，有力地規(guī)范了會計工作。

為更好規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，XX針對公司的具體情況及在整個財會領(lǐng)域中存在的問題作了細致而全面的考研，編寫了《公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實施細則》，并在實施中不斷對《細則》進行了補充和完善。從建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在她的安排下，組成4個規(guī)范化考核小組，對公司所屬單位進行了3次考核驗收，會計人員的素質(zhì)得到很大程度的提高，推進了會計電算化進程。

在企業(yè)發(fā)展中，XX緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司材料采購和公司物資審批流程實施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對項目投資的效益及市場營銷方案的測算機制邁進。在信息流管理上，公司初步建立了財務(wù)軟件系統(tǒng)并運用到采購、庫存等非財務(wù)部門，不僅提高了財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，還有效強化了非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識。同時正努力建立以財務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強了對經(jīng)營策略的成本效益分析，同時采取了常規(guī)分析和專題分析相結(jié)合的做法，并將分析范疇從經(jīng)營成果延伸到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上。

隨著XX公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)量也越來越大，這就要求必須有一種先進的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，XX組織財務(wù)公司人員進行大膽財務(wù)改革創(chuàng)新，實施了ERP信息化工程建設(shè)，實現(xiàn)了由財務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團管理、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，銷售賬務(wù)部的當(dāng)月各銷售機構(gòu)銷售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流水、計劃部的當(dāng)月各銷售機構(gòu)下達訂單的生產(chǎn)資源計劃中的物料需求計劃編制、成本部負責(zé)的材料成本、人工成本、制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會計部負責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及成本部的成本核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報表的處理、人事部員工變動錄入與檔案維護工作、車間工資核算員計件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理工作都得到了很好的實現(xiàn)。通過這一的實施增強了透明度，達到了市場增效，加強了對XX公司的財務(wù)管理、倉庫與銷售、財務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率。而XX組織實施的物流軟件，也使銷售人員更直接地了解各專賣店的銷售狀況，使物流配送人員能更好的調(diào)控物流，實現(xiàn)了效益最大化。

長期的工作實踐，使XX深知學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來，她先后發(fā)表了《淺談企業(yè)貸款擔(dān)保存在的問題及對策》《規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量》《深入貫徹〈會計法〉，大力整頓會計秩序》等多篇優(yōu)秀論文。

XX熱愛本職工作，她把時間和精力全都用在了工作上。多年來，她一直保持著和財務(wù)公司工作人員一道加班加點的工作習(xí)慣，有時甚至通宵達旦地工作。她這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了其他的同志，使得全公司的各項財務(wù)工作走在了全公司的前列，為公司的超常規(guī)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

隨著XX公司的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)工作提出了更高的要求，XX時刻感到自己責(zé)任的重大，繁忙的工作之余，她總是在不斷的加強學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)，為XX的明天更加輝煌，做出更大的貢獻。