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      港務分公司黨委先進事跡

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      *市港口集團*港務分公司現(xiàn)有職工3000多名,固定資產(chǎn)7億元。公司黨委下轄21個黨支部,有黨員569名,其中內(nèi)退、退休黨員230余名。

      該公司是*港口集團下屬的主要生產(chǎn)單位,是*港口從事散貨、件雜貨裝卸作業(yè)的綜合性港務公司,擁有散貨、件雜貨專用碼頭計12個泊位,主要從事氧化鋁、散化肥等貨物的裝卸、倉儲和業(yè)務。*成立幾年來,在公司黨委的正確領導下,吞吐量由合并之初的465萬噸增加至*5年的1150萬噸,利潤從負1080萬元至*5年的5000萬元,公司兩個文明建設均取得豐碩成果。

      凝心聚力、負重拼搏、走出困境

      合并重組的*公司并不是強強聯(lián)合,面對的是貨源不足、設備老化、富余人員多和千萬元虧損的諸多困難,*公司黨委審時度勢,統(tǒng)一思想,決定合并先和人心,全力打造“凝聚力工程”。將4000名職工凝聚在*的旗幟下,同心同德、同舟共濟、團結拼搏、榮辱與共,縮短磨合期,使公司的各項工作盡快步入良性運轉(zhuǎn),不斷增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;逐漸確定了三年承包經(jīng)營的方針“搶抓機遇、苦干三年、量效并舉、造福*”。“凝聚力工程”的實施,將*全體職工緊密團結起來,“原來是兩個兄弟單位,現(xiàn)在變成了一個單位的弟兄”,廣大職工振奮了精神,激發(fā)了斗志,*的十里港區(qū)呈現(xiàn)出一派生機勃勃的精神風貌。

      *堅持抓黨建促發(fā)展。改革和發(fā)展需要穩(wěn)定的政治環(huán)境,黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用是公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的制勝法寶。“三星聯(lián)創(chuàng)”活動,是*公司緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,不斷拓展黨建思想政治工作內(nèi)涵,創(chuàng)新出的一個管理模式,獲得了市首次思想政治工作創(chuàng)新獎。“三星聯(lián)創(chuàng)”將黨支部、責任區(qū)、黨員三個層次的黨建工作貫穿為一體,逐級負責、逐級確保,實現(xiàn)公司黨建思想政治工作的整體推進。“三星聯(lián)創(chuàng)”變“平面”為“立體”的工作機制,使黨政領導齊抓黨建工作,構筑了黨建工作“立體”網(wǎng)絡;變“一根弦”為“彈鋼琴”的工作內(nèi)容,擴大了黨建工作覆蓋面,形成了“黨建把行政工作帶動起來,黨員模范作用發(fā)揮起來,支部活動開展起來”的良好氛圍;變“無為”為“有為”?的工作載體,將“三個作用”落實到具體的崗位工作實績、單位的工作舉措和公司的經(jīng)濟運營指標目標上。

      在*黨委的帶領下,短短的一兩年時間,公司吞吐量跨越了三個百萬噸大關,實現(xiàn)利潤700余萬元,徹底甩掉了虧損的帽子,標志著*堅強地從低谷中走了出來。

      明晰思路、強力推進、超常發(fā)展

      面對日趨激烈的市場競爭,面對上級領導的殷切期望,面對公司三千名職工迫切的致富愿望,公司黨委清醒地認識到要實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展必須要有一個相對明確的共同愿景來穩(wěn)定隊伍、凝聚人心,激發(fā)士氣,及時確定了“搞活*、做強*、美譽*、致富*、造福*”為今后的總體工作思路。

      在此基礎上,公司黨委提出“調(diào)整、鞏固、優(yōu)化、提高”八字方針,確定為“兩個調(diào)整、三個鞏固、四個優(yōu)化提高”,即從粗放式經(jīng)營調(diào)整到集約式經(jīng)營上來,從粗線條管理調(diào)整到精細化管理上來;鞏固穩(wěn)定的安全質(zhì)量形勢,鞏固生產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,鞏固三項制度改革的成果;優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,提高綜合效益,優(yōu)化教育培訓體系,提高干部職工素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)管理,提高公司競爭優(yōu)勢。圍繞這一工作重點,公司黨委利用專題片、港口新聞、主題活動等載體,迅速堅定職工信心、凝聚職工思想、振奮職工精神、鼓舞職工士氣。在硬件設施不足,泊位超負荷運轉(zhuǎn)的情況下,公司每年都超額完成集團公司下達的任務指標,在困難問題面前不能輕易說不行和做事當家的工作理念已經(jīng)深入職工人心。

      經(jīng)過三年時間的不斷積累、奮力拼搏,公司吞吐量每年都以百萬噸的速度增長,于*4年11月份成功突破吞吐量1000萬噸大關,利潤3000萬元,實現(xiàn)了新的歷史跨越。打造出氧化鋁、散化肥、鋁錠等貨種的裝卸品牌,氧化鋁、散化肥裝卸效率居全國第一,氧化鋁作業(yè)份額占全國51%,使*港口成為中國氧化鋁進口、鋁錠出口第一港。

      固化黨員先進性教育成果,促進公司新的跨越騰飛

      *5年,公司黨委以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊密結合公司實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,確保先進性教育取得實效,為實現(xiàn)公司新的跨越騰飛提供堅實的思想和作風保障。通過教育活動的開展,*廣大黨員干部的潛力被挖掘出來,活力被激發(fā)出來,共產(chǎn)黨員的先進性形象在東橋頭堡進一步樹立起來,共產(chǎn)黨員先進性具體要求在每個黨員心目中進一步明確起來,廣大黨員發(fā)展創(chuàng)優(yōu)的積極性進一步調(diào)動起來,得到省市巡察組的充分肯定。

      *結合港口實際情況制定出《*分公司共產(chǎn)黨員先進性具體要求》,對工人崗位黨員先進性具體要求概括為“六出”,即是非面前辯得出、組織觀念顯得出、崗位工作看得出、創(chuàng)新創(chuàng)效干得出、急難險重沖得出、先鋒旗幟亮得出。對離退休黨員先進性具體要求表述為“六不”,即理想信念不褪色、政治思想不糊涂、優(yōu)良作風不丟棄、言談舉止不抹黑、老有所為不松勁、支持發(fā)展不落伍。對領導干部黨員先進性具體要求表述為“六做”,即信念永不動搖,做“三個代表”的實踐者;學習永不停息,做改革發(fā)展的有識者;發(fā)展永不歇腳,做“兩個務必”的執(zhí)行者;自律永不松懈,做職工滿意的領導者;建設永不懈怠,做億噸大港的推進者;追求永不滿足,做造福*的帶頭者。同時通過“黨員先鋒崗、干部稱職崗、職工滿意崗”的三崗創(chuàng)建活動,使廣大黨員對照先進性具體要求,查找不足,奮勇爭先,促進各項工作開展,使先進性教育成果固化并形成長效管理機制。為擴大先進性教育成果,*黨委把握發(fā)展大勢,謀劃發(fā)展大局,落實強力舉措,重點實施“五大工程”,即全力以赴做大貨源市場、科學統(tǒng)籌做強生產(chǎn)功能、求實創(chuàng)新做細企業(yè)管理、著眼長遠做精企業(yè)文化、與時俱進做好隊伍建設,為公司插上了跨越騰飛的翅膀。

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