水利局勤政為民事跡材料

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*縣水務局長同道，自20*年初上任以來，在縣委、縣政府的領導和上級業務主管部分的關心支持下，圍繞我縣水務發展的目標和治水新思路，以飽滿的工作熱情、求真務實的精神風采，用自己的實際行動，努力實踐“三個代表”重要思想，為全縣的水務事業普寫了新的篇章。

一、扎實工作，傾心為民

水利是社會公益性極強的行業，又是一個艱苦的行業，作為一名水行政主管部分的一把手，*同道帶頭弘揚“獻身、負責、求實”的水務行業精神，立足本職、傾心為民、切實解決農村發展中突出的水利題目。他根據近幾年來我縣山塘、水庫險病隱患多，防汛抗旱任務重的現狀，深進基層調查研究，摸清工程存在的題目，分類、分批實施除險加固，他十多次上市局、到省廳爭取項目資金，同時積極向縣委、縣政府出謀劃策，多方、多渠道落實水庫除險資金。每動工一處，他都實地查看，落實技術、行政責任人，督促工程項目資金及時足額到位，加強質量監視。經過一年的緊張施工，完成治理病水庫38座，其中小（一）型5座。為今年的防汛抗旱打下了堅實的基礎。往年，我縣連續遭受六次大的洪澇災難，縣城兩次進水，作為防汛副指揮長，*同道最先出現在搶險現場，特別縣地稅局、種子公司路段，由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴重，致使新街水淹深達3米以上，情況十分危及，他涉水指揮調度，組織搶險隊伍，疏散受災群眾，根據上下游的情況，以為只有炸開消水洞，才是最根本的辦法，退水后，立即組織技術氣力，籌集5萬多元資金，對消水洞進行擴寬處理，解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業業、忘我的工作、率先垂范的優良作風，當年被評為全省抗洪救災先進個人，記一等功一次。

二、與時俱進，開拓創新

*同道到水務局上任后，經過半個多月的調查研究，他以為，要使水務局擺脫困境，必須做活觀念創新、治理創新、方法創新“三個創新”文章。針對局機關辦公環境陳舊簡陋，工作效率低的現狀，他千方百計張羅資金，修繕了機關辦公大樓，配置了辦公桌椅，規劃院內布局，營造美好工作、生活環境。創新的終極目的是增效增收，為使全縣水資源同一治理、公道利用，就必須有一個好的治理體制，他多次向省廳、市局、縣委、縣政府匯報，得到各級領導的支持后，在全市率先成立了第一家水務局。今年4月，縣自來水公司順利移交給水務局，真正實現了城鄉水資源同一治理。

*同道的實踐證實，哪個單位“創新”思路廣、哪個單位就興旺有生機，哪個地方“創新”步子大，哪個地方的工作便會有聲有色，沒有條件就會千方百計創造條件，沒有上風就會揚長避短創造出上風來。他看到周邊兄弟縣小水電開發搞得紅火，為什么我們不可以從這方面下功夫，他是這樣想的，也是這樣做的。他親身帶領技術職員，翻山越嶺，找水源、選壩址，并多次到藍山、江華等小水電開發搞得好的縣市學習、取經。出臺了我縣水電開發的優惠政策。引來了眾多的投資商，到目前，開發小水電總裝機2萬KW，年內可啟動近億元資金的開發項目，可為單位創收近百萬元，為國家創稅200萬元。

三、清正廉潔，無私奉獻

*同道作為一名*員，他在水務部分展現了一名*員的風采，他在工作中實現著自身的價值，同時也激勵著四周的人們，他始終相信，領導廉潔、班子才有凝聚力，才有威信，單位才會長盛不衰。在他的帶領下，班子成員保持和發揚艱苦奮斗的精神，不以權謀私，在工程建設等重要事務中堅持*決策，按規章制度辦事，規定每季度對局機關經費開支、各種專項款進行一次內審監視，廣泛聽取干部職工的意見，自覺接受群眾的監視。發票報帳必須三人簽字即經手人、分管領導、法人代表。嚴格的辦事程序，嚴明的工作紀律，使我局機關干部職工的作風、辦事效率大為改觀。

“上渠不正下梁歪”，黨內行風正不正，關鍵在領導，勤政之風濃不濃，關鍵在領導。*同道堅持用鐵的紀律約束自己，身體力行，率先垂范，創造了一個領導廉潔自律，干部職工奮發向上的良好政治氛圍。往年8月，一名外地來水務局傾銷六合治療儀的業務員，為傾銷其產品，把一臺儀器和400元紅包送給*同道，遭到當面拒盡，過后，趁他不在辦公室時，將上述物品、禮金放到他的辦公桌里。被他發現后，立即將物品、現金交給局紀檢組，再由紀檢組退還給這個業務員。領導干部帶頭做廉潔自律的表率，贏得了干部職工的高度信賴。