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      20r年衛(wèi)生局局長個人事跡材料

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      20r年衛(wèi)生局局長個人事跡材料

      *,*年出生,*年畢業(yè)于*,1989年加入中國共產(chǎn)黨。自參加工作以來,歷任*市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科干事,團委書記,預(yù)防保健科科長,*中心醫(yī)院黨委書記兼院長等職。*年初出任*市衛(wèi)生局局長

      在近20年的工作實踐中,他懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感,數(shù)十年如一日踏實認真地做好每一項工作,無論在什么崗位上,*都能牢記黨的宗旨,以大局為重,高標準、嚴要求,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,勤政廉政,始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠目標卓有成效地開展工作。

      一、開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)

      *同志有著較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感,在工作中嚴于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想,一切為職工的利益著想,一切為患者的需求著想,充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟。

      他生活作風(fēng)嚴謹,淡泊名利,兩袖清風(fēng),在群眾中樹立了很高的威信。

      1、管好醫(yī)院,推行新的管理模式

      作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),他深知肩上的擔(dān)子有多重,也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副職期間,他積極支持一把手工作,當(dāng)好參謀,是維護院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的模范。任醫(yī)院正職以后,他更是為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策,殫精竭慮,使醫(yī)院得到了前所未有的發(fā)展。他與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié),相互交流,相互支持,工作上積極主動,從不推諉,經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人,困難留給自己。他開誠布公,實事求是,敢挑重擔(dān),經(jīng)常深入基層科室進行一線辦公。在他的親自抓管下,醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、財務(wù)管理、人事管理已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化,全院工作有了新的起色,行政管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

      自任*醫(yī)院院長起,他便與黨政一班人團結(jié)協(xié)作,大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地運用時代的眼光,將“三個代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實際工作緊密結(jié)合,認真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題,抓住難點、熱點問題,制定整改方案,落實整改措施。*年,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,他牽頭擬定了新的《*醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》,其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理,獎懲的具體辦法及制度的落實,從而規(guī)范了職工的行為,明確了職工的工作責(zé)任,徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊,使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

      2、抗擊“非典”,保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

      2003年,突如其來的“非典”打亂了醫(yī)院既定的工作計劃。*同志作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo),在抗擊“非典”的工作中,迅速把防非工作納入日程,明確落實各項職責(zé),作出了周密細致的部署和安排。

      他親自掛帥,靠前指揮,參與制定各種工作預(yù)案和規(guī)章制度,做到了動員到位(多次組織召開非典防控動員會和培訓(xùn)會,親臨發(fā)熱門診第一線檢查指導(dǎo),全院上下形成良好防非氣氛,黨團員紛紛請戰(zhàn)到抗非第一線,共有300多人向組織遞交了請戰(zhàn)書)、培訓(xùn)到位(培訓(xùn)11次,使全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員能夠掌握非典的流行特征、診斷、治療、消毒隔離以及個人防護的基本知識,做到了科學(xué)防治,有備無患)、措施到位(相繼制訂《防非工作預(yù)案》、《疫情報告制度》、《消毒隔離管理制度》以及《防控工作獎懲辦法》等十幾項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,明確工作責(zé)任。未發(fā)生一例緩報、瞞報、漏報非典疫情的事件,沒有出現(xiàn)一次報告及處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象)、資金到位(在財政資金緊張情況下,投資*萬元建立了*市唯一一家規(guī)范的發(fā)熱門診。為保證醫(yī)護人員安全,投資3萬元自行購置隔離衣、口罩、手套、帽子等防護用品1萬5千余件,同時為確保一線上崗人員健康,提高其工作的積極性,尹遠君要求醫(yī)院全額發(fā)放發(fā)熱門診及有關(guān)科室工作人員防非補貼,使他們工作熱情高漲,真正為我市筑起了防非第三道防線。

      同時,醫(yī)院按照*同志提出的“以防非為主線,以改革為動力,以提高醫(yī)護質(zhì)量為重點,有計劃、有步驟、分階段、多形式開展工作”的建議,使全院防非工作有了新的成果,醫(yī)護質(zhì)量有了新的提高,服務(wù)形象有了新的變化,經(jīng)濟效益有了新的突破,住院環(huán)境有了新的改變,醫(yī)院有了新的發(fā)展。*年醫(yī)院收入達到了*萬元,是當(dāng)時建院歷史上的經(jīng)濟收入最高點。并且醫(yī)院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、*市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)和專家多次檢查中都受到了一致好評,被*市人民政府授予“*市防非先進單位”。

      3、不斷學(xué)習(xí),提高管理醫(yī)院的能力

      作為一院之長,*同志除了每天兢兢業(yè)業(yè)地管好醫(yī)院這個大家庭外,還努力找時間、擠時間,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等,堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針,并努力把“三個代表”的重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實踐中去,不斷提高自身管理水平。他虛心好學(xué),積極上進,*年畢業(yè)于*省黨校黨政管理專業(yè);*年參加了*學(xué)習(xí);*年就讀于*大學(xué)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究生班,均已畢業(yè)。他通過不斷地學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

      4、擴建醫(yī)院,改善群眾的就醫(yī)環(huán)境

      *年,*同志按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)院實際情況,以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想,大手筆構(gòu)想,高起點規(guī)劃,設(shè)計市醫(yī)院住院部改造方案,在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上,采取多種融資渠道,實施新的住院部大樓擴建計劃,擴建工程總面積*平方米。在衛(wèi)生局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,擴建工程于7月5日正式啟動,僅用了半年時間,新建工程就全部竣工并交付使用。這是*醫(yī)院建設(shè)史上的一件盛事,對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)檔次,促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。

      二、銳意進取,推進*衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

      *年初,*出任*市衛(wèi)生局局長。他懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱愛之情,憑著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)精湛的業(yè)務(wù)管理知識,迅速適應(yīng)了在衛(wèi)生局的工作,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,他分管的各項工作得以順利有序地開展,并取得了顯著成績。

      1、重拳出擊,打擊非法行醫(yī)

      *同志自分管打擊非法行醫(yī)專項行動以來,制定了具體的工作方案,先后召開了兩次全市動員大會進行部署,還定期召開協(xié)調(diào)會,精心組織,周密安排,落實責(zé)任。他采取城鄉(xiāng)聯(lián)動,內(nèi)外互動,上下發(fā)動,標本兼治等多項措施,突出重點,加大執(zhí)法力度,對群眾舉報的案件,做到件件有著落,件件有結(jié)果,使打擊非法行醫(yī)活動在我市形成了強大的聲勢,有力地遏制了非法行醫(yī)活動。

      在組織打擊非法行醫(yī)活動中,他帶領(lǐng)衛(wèi)生行政執(zhí)法人員親臨一線,靠前指揮,做到不徇私情,嚴格執(zhí)法,使*市打擊非法行醫(yī)專項行動取得了明顯效果。至*年*月,*市共監(jiān)督檢查*家次,出動執(zhí)法人員*人次,出動車輛*臺次,查處案件總數(shù)*件,罰款*萬元,沒收器械*件,沒收藥品*箱,取締社會上的黑診所及非法義診*家。通過嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,確保了一方百姓的就醫(yī)安全,進一步凈化了*市的醫(yī)療市場。

      2、揮灑愛心,促進慈善事業(yè)的發(fā)展

      一個有愛心的城市才是一個有希望的城市。為支持*慈善事業(yè)的發(fā)展,他多次召開衛(wèi)生系統(tǒng)動員大會,號召大家積極投身*的慈善事業(yè),同時率先垂范,組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工加入義工組織,并鼓勵大家進行慈善募捐。在他的組織下,*市衛(wèi)生系統(tǒng)慈善募捐大會召開,會上成立了*市衛(wèi)生局義工分會,指派專人負責(zé)分會的日常工作,避免工作流于形式。截至目前,全衛(wèi)生系統(tǒng)共發(fā)展義工210人,其中會員165人,捐款*元。

      同時他還利用醫(yī)療衛(wèi)生部門的資源優(yōu)勢,協(xié)助政府解決社會問題,參與社會公共服務(wù)事業(yè)的管理,幫助弱勢群體提高生活質(zhì)量,促進社會的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。

      3、改革創(chuàng)新,為工作添活力

      為了實施*市機構(gòu)編制委員會關(guān)于市衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制中心體制改革方案,*同志牽頭,到外地取經(jīng),進行實地考察和調(diào)研,并親自起草改革實施方案,做了大量的前期準備工作。由于各項工作準備到位,改革得以順利進行。

      進行體制改革5個月以來,各項工作運行良好。由于職責(zé)明確,機制順暢,每個工作人員都能認真履行職責(zé),改變了過去互相扯皮、人浮于事的局面,職工的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作效率提高,勞動紀律加強,社會反響較好。對于此次改革,*市衛(wèi)生局給予了充分的肯定。

      幾度耕耘幾度收獲。數(shù)年來,*同志多次被評為*市委、市政府、*市衛(wèi)生局、*市人民醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號,并榮獲*年度“*市十大杰出青年”稱號。他所在的*醫(yī)院被*省衛(wèi)生廳評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位……

      *同志有過人的魄力和膽識,這不僅來自于他對醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的豐富經(jīng)驗和杰出才干,還來自于他全心全意為人民服務(wù)的崇高信念。他時刻將衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、職工的利益、患者的滿意放在心上,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血,真誠奉獻。現(xiàn)在,活躍在*市衛(wèi)生事業(yè)舞臺上的*正如雄鷹一樣搏擊長空,必將為*衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻,為構(gòu)建和諧*出力獻策.

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