煤粉車(chē)間工段長(zhǎng)個(gè)人標(biāo)兵事跡材料

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該同志是煤粉車(chē)間甲工段工段長(zhǎng)，在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全段職工積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，全方位推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展，用刻苦勤奮，頑強(qiáng)拼搏，抒寫(xiě)奉獻(xiàn)篇章，展示了新時(shí)期標(biāo)兵職工的靚麗風(fēng)采，成為全車(chē)間職工學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。他的先進(jìn)事跡主要如下：

一、堅(jiān)定政治信念，永葆新時(shí)期標(biāo)兵職工的先進(jìn)本色

多年來(lái)，該同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖，在政治上、思想上、行動(dòng)上與車(chē)間保持一致，堅(jiān)定政治信念，立志做一名新時(shí)期優(yōu)秀職工，搞好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，為車(chē)間發(fā)展努力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。他堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位，積極參加車(chē)間組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自我，完善自我，提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能。他能夠運(yùn)用平時(shí)積累的知識(shí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深入思考在當(dāng)前車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展的大好形勢(shì)中，如何立足本職，做好自己的工作，為車(chē)間貢獻(xiàn)自己的力量。他永葆新時(shí)期優(yōu)秀職工的先進(jìn)本色，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮儉樸，公道正派，以誠(chéng)待人，以理服人，獲得車(chē)間職工的一致贊譽(yù)。

二、以廠(chǎng)為家，一心撲在工作上

2013年下半年，因原煤缺口大，各煤庫(kù)庫(kù)存均長(zhǎng)期在警戒線(xiàn)以下，頻頻告急。該同志看在眼里，急在心里，每天清晨就趕到工段，第一件事就是了解各煤庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存量，了解車(chē)皮的到達(dá)情況，然后及時(shí)與原料站和運(yùn)輸部溝通，科學(xué)、合理、均衡地向各煤庫(kù)分配車(chē)皮，保證了各煤庫(kù)實(shí)際庫(kù)存能滿(mǎn)足上料所需。同時(shí)，積極指揮卸車(chē)保產(chǎn)，指揮各煤庫(kù)班配合汽車(chē)運(yùn)煤，保證各煤庫(kù)庫(kù)存能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。中午，職工們都去吃中飯，他一個(gè)人掄著大掃把，到車(chē)皮上清掃剩余煤屑，做到原煤“顆粒歸倉(cāng)”。別人都下班回家了，他一個(gè)人東瞧瞧，西望望，看還有什么工作要做，直至把工作做完才回家。半年來(lái)，該同志每天早上班，晚下班，從未休息一天，真正做到了以廠(chǎng)為家，一心撲在工作上。

三、排除故障，勇當(dāng)拼命三郎

2010年3月19日，五高爐發(fā)生故障，噴吹量達(dá)不到。該同志經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)主管末端壓力偏高，懷疑有異物在主管末端，他一方面匆匆趕到車(chē)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，請(qǐng)求聯(lián)系五高爐給2個(gè)小時(shí)停煤時(shí)間，排除故障；另一方面組織崗位人員聯(lián)系維保檢修人員做好上場(chǎng)檢修前的準(zhǔn)備工作。中午12點(diǎn)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，該同志指揮崗位職工和維保人員開(kāi)始停煤、卸壓、卸主管末端管道法蘭，他第一個(gè)鉆進(jìn)管道，掏、排除破損的篩片和破損的振動(dòng)篩篩網(wǎng)筋板，經(jīng)過(guò)1個(gè)小時(shí)40分鐘的艱苦努力，終于排除故障，恢復(fù)了五高爐的正常噴吹。該同志雖然滿(mǎn)臉灰塵，黑不溜湫，異常疲勞，但看到故障排除，恢復(fù)了正常噴吹，露出了欣慰的笑容，在場(chǎng)的職工和維保人員無(wú)不為該同志排除故障，勇當(dāng)拼命三郎的精神所感動(dòng)。

四、加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)安全

該同志重視工段管理，始終把安全生產(chǎn)擺在工作的首位，結(jié)合工段實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)照安全信得過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的組織開(kāi)展“職工無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，班組無(wú)事故”活動(dòng)，以班組為單位，廣泛清理、自查、改進(jìn)工前五分鐘和班組安全活動(dòng)月的落實(shí)情況，做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真組織職工開(kāi)展全員崗位危害辨識(shí)，學(xué)習(xí)新安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，開(kāi)展群眾性自查隱患整改活動(dòng)，對(duì)查找出來(lái)的事故隱患，及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中。通過(guò)嚴(yán)格管理和考核，工段職工安全活動(dòng)參與率達(dá)100%，班前五分鐘，安全活動(dòng)日做到了“四落實(shí)”，職工熟悉安全規(guī)程率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，全年工段無(wú)A類(lèi)違章事件發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全，提高了管理水平，做到科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，促進(jìn)工段整體工作的全面發(fā)展，取得一個(gè)又一個(gè)勝利。