醫(yī)院功能科述職材料

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尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、科室各位同仁：

年度本人在醫(yī)院政策措施的正確領(lǐng)導下,在功能科全部同事的大力支持配合下,全力履行自己作為醫(yī)師的職責,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和“二甲”醫(yī)院水準要求進行工作。緊密圍繞全院的優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院獲得良好的效益,作出了不可小覷的奉獻。一年的進程具體內(nèi)容如下:

一、政治思想方面：堅持以大精神以及“三個代表”重要思想為指導，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，嚴格管理，工作主動，認真負責，尊敬老師，團結(jié)同志。忠于職守，愛崗敬業(yè)。尊重病人，關(guān)心病人，文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。被門診支部考察合格為中國預(yù)備黨員，科室參加醫(yī)院黨的大知識競賽榮獲三等獎。

二、經(jīng)濟指標方面：科室經(jīng)濟收入較去年同期有較大幅度增長，全科完成58212診斷人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入3328644元。超聲完成32287診斷人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1941228元。同期增收656336元。在完成正常病人檢查的同時，還為相關(guān)單位和個人體檢約3500人次。為科室創(chuàng)收，常加班加點，埋頭苦干，毫無怨言。

三、新業(yè)務(wù)開展方面：根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導的決策，按時按質(zhì)完成了拓展陰道超聲工作的宣傳廣告牌，臨床宣傳資料，陰超收費編碼及簡碼進入醫(yī)院微機系統(tǒng)。制定了陰道超聲工作制度、操作規(guī)程及知情同意書。于月日開始診斷，現(xiàn)已檢查650人次，收入100750元。是科室經(jīng)濟收入的又一增長點。

四、儀器管理方面：愛護科室儀器并盡職管理，做到定期清潔保養(yǎng)。掌握了儀器使用操作規(guī)程和注意事項。儀器出現(xiàn)故障時及時上報維修，做好維修記錄，保證儀器的正常運轉(zhuǎn)。

五、科室建設(shè)方面：制定了功能科溫馨提示服務(wù)指南，強化檢查流程的管理，收到了明顯的效果。制定了功能科臨床隨訪制度，實施了功能科急危癥及手術(shù)病人向臨床告知與隨訪記錄，功能科電腦工作管理制度等，補充了科室管理制度。

六、業(yè)務(wù)學習方面：長期堅持自學、函授、網(wǎng)上聽課等多種形式不斷充電，不斷吸取新理論，新技術(shù)，新技能。參加全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論10次。在科內(nèi)專業(yè)講課一次，積極參加醫(yī)院三基理論考試，成績優(yōu)秀。

七、質(zhì)量控制方面：為了提高診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生，嚴格按照《超聲醫(yī)學診療常規(guī)》流程操作。以《超聲診斷學》教材為標準，規(guī)范報告書寫和診斷。做到了彩超報告雙人鑒字。每一季度對《急危重病人臨床隨訪記錄本》中陽性檢查結(jié)果的病例進行檢查。發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改進。保證了及時準確地為臨床醫(yī)師提供有價值的診斷信息。在工作中發(fā)現(xiàn)超聲所見與臨床不符；超聲與其它影像不符；本院聲所見與院外超聲不符；本科超聲診斷出入較大者都認真把關(guān)或會診以減少超聲診斷的漏診誤診。

八、存在不足方面：一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些不足的地方：比如說、科室管理不大膽，有的時候比較懶散，衛(wèi)生搞不徹底；學習精神有時也不夠刻苦等等。這些不足之處在大家的幫助下我會盡早改正。

九、今后工作要點：

（1）狠抓科室收入，力爭完成400萬。

（2）進一步完善科室管理制度。

（3）爭取外出學習一月，提高專業(yè)技能。

（4）開展經(jīng)直腸超聲新技術(shù)。

（5）寫一篇文章參加省級學術(shù)會。

年，以病人第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一為中心，嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，以踏實的工作作風，創(chuàng)新的科學態(tài)度，進取的時代精神，高度的責任感，繼續(xù)鞏固和發(fā)展功能科最佳文明科室，為醫(yī)院大跨越、大發(fā)展、大豐收而努力工作！

年月日