水利局項(xiàng)目推進(jìn)年工作方案

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)三級干部會議精神，按照黨發(fā)號文件“關(guān)于水區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)年活動的實(shí)施方案”總體部署，在全局積極開展項(xiàng)目推進(jìn)年活動，現(xiàn)結(jié)合水利實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞區(qū)委提出的“12311”標(biāo)，組織開展項(xiàng)目推進(jìn)年活動，把項(xiàng)目作為促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的重要抓手，貫穿于水利各項(xiàng)工作，在全局形成人人抓項(xiàng)目的良好氛圍，促進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)水經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

二、工作原則

第一，堅(jiān)持解放思想的原則。對所有涉水項(xiàng)目只要符合科學(xué)發(fā)展觀，都要主動介入，履行好爭項(xiàng)、立項(xiàng)、建項(xiàng)、管項(xiàng)的職能。

第二，堅(jiān)持誠心服務(wù)的原則。深入項(xiàng)目，心系項(xiàng)目，服務(wù)項(xiàng)目，以項(xiàng)目推進(jìn)年為契機(jī)，提高工作效率和服務(wù)水平。

第三，堅(jiān)持因地制宜的原則。整合水水利資源，建立項(xiàng)目庫，有序逐項(xiàng)建設(shè)。

三、工作目標(biāo)

組織實(shí)施12項(xiàng)重點(diǎn)水利項(xiàng)目，其中新建項(xiàng)目9項(xiàng)，繼建項(xiàng)目3項(xiàng)，項(xiàng)目總投資45647.8萬元，年度完成投資6016.8萬元；爭取上級新立項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)；按照上級要求，確保列入項(xiàng)目年底完成目標(biāo)。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。目前，我區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施大多是建國初期建設(shè)，陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)、旱災(zāi)、凍災(zāi)能力弱小，很難適應(yīng)新時(shí)期“三農(nóng)”發(fā)展。作為水利行政主管部門必須高度重視，全局干部職工必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把項(xiàng)目建設(shè)擺到突出位置。要加強(qiáng)水利項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，局里成立“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為主要責(zé)任人。每個(gè)水利項(xiàng)目都要有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位，形成全局上下齊抓共管局面和責(zé)任機(jī)制。

（二）科學(xué)安排，合理規(guī)劃。各相關(guān)站室及水庫管理所要認(rèn)真做好今年重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，對項(xiàng)目要逐個(gè)分析，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目推進(jìn)年度計(jì)劃，對一些繼建項(xiàng)目，要保持推進(jìn)力度；對一些新開工的項(xiàng)目，要重點(diǎn)分析、重點(diǎn)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)推進(jìn)，并切實(shí)抓好工作落實(shí)，爭取早日開工；對計(jì)劃竣工項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大推進(jìn)、督查、協(xié)調(diào)力度，促其早日竣工投產(chǎn)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)。各站室隊(duì)、水庫管理所要牢固樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)提高為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的能力和水平，積極投身到“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動中去，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，形成人人關(guān)心項(xiàng)目推進(jìn)，人人重視項(xiàng)目推進(jìn)，人人為項(xiàng)目推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)出力的良好環(huán)境。

（四）健全制度，落實(shí)責(zé)任。對每個(gè)具體項(xiàng)目要落實(shí)到站室隊(duì)、水庫管理所，責(zé)任到局分管領(lǐng)導(dǎo)。建立責(zé)任追究制，項(xiàng)目建設(shè)出問題或完不成任務(wù)要說明情況，因主觀原因造成工作任務(wù)完不成的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。建立月調(diào)度工作機(jī)制，實(shí)行“一月一督查、一月一調(diào)度、一月一通報(bào)”的工作機(jī)制，確保每個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。