推進企業咨詢診斷服務方案

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為全面推進企業咨詢診斷服務，破解企業發展難題，提高企業管理水平，提升企業運營效益，進一步服務幸福于都建設，制定本工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以提高企業素質，優化企業管理機制，增強企業競爭能力為目標，通過開展企業管理咨詢服務活動，有針對性地解決我縣中小微型企業發展中遇到的問題，有效提升企業管理水平，增強企業內部活力和市場競爭力，為我縣民營經濟、中小微型企業的快速健康發展做出積極的貢獻。

二、工作目標

搭建中小微型企業管理咨詢服務平臺，選擇1-2家有實力、信譽好的管理咨詢機構或管理咨詢團隊，每年為10-20家企業提供高水平、高質量的咨詢診斷服務。通過3-5年努力，逐步建立起政府推動、企業參與、中介服務、市場化運作的企業管理咨詢服務工作機制，形成以縣中小企業服務中心為龍頭，各類咨詢服務機構為支撐，以廣大中小微型企業為服務對象的企業管理咨詢服務體系，為企業培育一批懂經營、善管理的高素質人才，打造一批有實力、成長快、發展前景好的“標桿”企業、“龍頭”企業。

三、咨詢服務對象

開展企業管理咨詢服務的對象是：縣內具有獨立法人資格的中小微型企業，并向下列類型企業傾斜：

1、規模以上工業企業；

2、當年列入重點調度培育的成長性中小微型企業；

3、上年度主營業務收入500萬元以上的工業企業；

4、企業規模不斷擴大，增長趨勢明顯，連續三年主營業務收入平均增幅30%以上的工業企業；

5、所屬產業為本地優勢產業、特色產業、高新技術產業及為產業集群配套的產業；農產品加工龍頭產業；具有國內先進水平的專、精、特、新產品，且產品銷售情況良好。

6、企業經營狀況良好，近三年無違法違規記錄。

四、管理咨詢服務內容

企業管理咨詢服務的內容主要為：戰略咨詢、財務咨詢、市場營銷咨詢、人才咨詢、企業文化咨詢、流程管理咨詢、供應鏈管理咨詢、ISO9000質量體系認證、資本運作、企業改組改制等。針對企業現狀進行客觀系統的剖析診斷，制訂出系統具體的解決方案，破解企業管理中的突出問題，使企業運行步入良性發展軌道。

五、工作要求

1、明確工作職責?？h民營企業管理局負責企業管理咨詢服務工作的組織、協調，并在縣中小企業服務中心設立專門工作機構，具體抓好企業管理咨詢申報受理、咨詢項目審核、安排落實扶助資金、協調咨詢機構與企業之間關系等工作。工信局、財政局、工業園區管委會、工商局、商務局等部門要充分發揮指導、協調服務作用，為中小微企業發展多想辦法、多出點子，確保管理咨詢診斷工作有序推進。

2、建立健全工作制度?？h民營企業管理局要制定相關工作制度與措施，確保企業管理咨詢服務工作順利推進。要把關選好咨詢機構，有重點地參與咨詢環節，關注咨詢過程動態，建立起從咨詢項目實施規劃到咨詢服務報告一整套工作程序和機制，嚴格操作規范，確保咨詢服務取得實效。要落實扶助資金，將企業管理咨詢服務經費納入中小企業發展扶持資金預算。

3、嚴把咨詢服務質量關。要堅持立足當前與長遠相結合，堅持全面診斷與專項咨詢診斷相結合，堅持經營管理咨詢與生產診斷相結合，針對企業發展中存在的一些突出問題，有重點地進行專項咨詢診斷，制定專項解決方案，及時解決企業生產經營管理中遇到的問題，促進企業健康可持續發展。