職工考試考核管理辦法

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經公司研究決定，月底進行考試考核，通過考試考核，把愛崗、敬業(yè)、有技術業(yè)務能力的職工選拔出來，為其辦理招工手續(xù)，加入五項社會保險，徹底解決職工的后顧之憂。為保證這項工作的正常實施，特制定本辦法。

一、考核成績構成和錄取人數

職工考核總成績由考試、單位考核、綜合考核三部分成績按：：的比例構成。各單位按總成績依次排名，由高分到低分的順序錄取，錄取人數為煉鐵廠人（考核人數人）、燒結廠人（考核人數人）、動力廠人（考核人數人）和機關人（考核人數人）。

二、考試考核人員范圍、時間

考試人員范圍：除中層干部和外聘人員外都必須參加這次考試。

考核人員范圍：除礦在冊（包括西港安置）、電力在冊、外聘（包括返聘人員）、中層干部、大學生以外的所有人員。名單附后。

考試考核時間：××年月日考試，考核時間另行通知，月日前全部完成。

三、考試考核內容

⒈考試

考試為分，包括文化基礎知識、專業(yè)技術知識、公司文件管理規(guī)定，其中，基礎知識為初中數理化知識，占整個試卷；專業(yè)基礎知識為員工所從事的崗位業(yè)務知識、安全操作規(guī)程等內容，占整個試卷；公司文件管理規(guī)定為公司的⒏⒐、號安全生產經營文件，占整個試卷。

⒉考核

將公司職工分為煉鐵廠、燒結廠、動力廠、機關四個單位進行考核。考核分為單位考核和公司綜合考核兩級進行。

單位考核分，由職工所在班組內部之間及班組長和單位班子成員按勞動態(tài)度（分）、工作成績（分）、遵章守紀（分）、安全生產（分）、工作質量（分）、業(yè)務技術（分）六個方面予以考核。機關單位由企管部負責組織考核。

綜合考核分，由考試考核領導小組根據勞動態(tài)度、工作成績、遵章守紀、安全生產、工作質量、業(yè)務技術等六個方面予以綜合考核。

四、組織領導

為加強組織領導，公司成立考試考核領導小組，王希儉任組長，張瑞春、廉浩、劉永田任副組長，張司華、王偉、李國進、王安文、王俊珂為成員，統(tǒng)籌協(xié)調考試考核過程中遇到的各種問題，保證考試考核的公平和質量。

五、其它規(guī)定

⒈考試試卷分，卷進行。

⒉由安全部負責出題，出題要形成試題庫并提供標準答案，試題庫要組成不少于套試題，形成試題庫后由公司臨時組成考試試卷，試卷要于考試前一天形成，企管部封存。由工會選擇職工代表對考試考核全過程進行監(jiān)督。

⒈閱卷由企管部、安全部、人力資源部組織，要抽調專門人員按標準答案予以閱卷統(tǒng)計。

⒉出題要結合工作崗位和專業(yè)，不同崗位專業(yè)的試題難度要相當，杜絕不同崗位之間難度懸殊過大，造成考試成績得分不公平。

⒊人力資源部要對職工逐一落實，明確考試專業(yè)，專業(yè)一經確定不得隨意更改。

⒋辦理招工手續(xù)時，由公司指定醫(yī)院進行體檢，身體健康狀況不合格者一律辭退。

⒌這次考試不能被錄取的試用半年后再進行考試考核，按一定比例錄取，還不能被錄取的將予以淘汰。被錄取的職工簽定一年期限的勞動合同，到期后再進行考試考核，合格者續(xù)簽勞動合同，不合格者終止勞動合同。

考試考核機制是公司選拔人才、錄用人才的一項勞動用工制度，同時對調動職工勞動積極性、加強業(yè)務學習和提高技術素質有重要的意義。這項工作涉及職工的切身利益，要按照公平、公正、公開的原則，切實把這項工作做好，對不負責任、敷衍了事、徇私舞弊的單位和個人，公司一經發(fā)現將嚴肅處理。

附：考試人員名單及對應專業(yè)