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一是加強激勵機制,破解干好干壞問題。制定了《村干部目標管理量化考核辦法》,根據(jù)各自實際和年度工作重點,細化工作任務,量化評分標準。年底組織人員對村干部進行考核,根據(jù)工作任務完成情況,評出具體分值。全縣先進基層組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者的評選表彰活動,通過電視、報刊、表彰大會等形式,對優(yōu)秀村干部的先進事跡廣泛進行宣傳,努力增強先進的榮譽感。
二是健全教育培訓,破解“雙帶”能力不突強問題。制定村級干部教育培訓規(guī)劃,將教育培訓經(jīng)費納入縣財政預算。積極整合資源。有效整合科技、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、縣委黨校等部門的培訓資源,充分利用遠程教育網(wǎng)絡、縣委黨校、培訓基地等陣地開展培訓,采取邀請專家授課、遠程課件教育、“雙帶”典型現(xiàn)身說法、基地實踐操作、外出參觀學習等形式,調(diào)動學習興趣,增強培訓實效。為增強培訓的系統(tǒng)性,積極組織村干部外出培訓。如一碗水鄉(xiāng)10余名村干外出海南培訓。
三是注重待遇保障,破解決關(guān)心愛護不到位問題。進一步加大力度落實村干部待遇,建立健全村干養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,離職補償制度,把村干的報酬從每人每月180元提高到200元,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干達到600元。按照上級要求,認真做好全縣生活困難黨員人統(tǒng)計工作,做到基數(shù)清,臺賬明,共計投入經(jīng)費5萬元對427名困難黨員進行了慰問。兌現(xiàn)離任村干補償339人26萬元。野洞河鄉(xiāng)積極為老村干,貧困黨員交納合作醫(yī)療4000元。進一步調(diào)動了村干部工作的主動性,解決了村干部的后顧之憂。
四是抓好培養(yǎng)機制,解決后繼乏人的問題。大力實施“三培養(yǎng)”工程。即將農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成為黨員,將黨員培養(yǎng)成為致富能手,將黨員中的致富能手培養(yǎng)成為村干部。實施示范工程,打造黨建示范點,發(fā)揮示范作用。以調(diào)查摸底為依據(jù),結(jié)合新農(nóng)村建設規(guī)劃的總體要求,打造出以舊州鎮(zhèn)寨碧村、草綠坪村,平溪鎮(zhèn)大寨村、野洞河鄉(xiāng)泥巴寨村等18個以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托的黨建示范帶,初步形成平溪甘蔗、舊州柑桔、一碗水中藥材、新州西瓜、重安蔬菜、野洞河烤煙的一村一品,一鄉(xiāng)多品的產(chǎn)業(yè)示范基礎。對村級后備干部進行登記造冊,跟蹤培養(yǎng),給任務,壓擔子,使一大批村級后備干部逐步成熟起來。深入開展“一戶一技能”創(chuàng)建活動,浪洞鄉(xiāng)養(yǎng)牛大戶杜國祥等6名示范戶在會上還作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言,并對其中45戶示范戶公開表彰。