村干部的成長與培養
前言：本站為你精心整理了村干部的成長與培養范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
一、村干部的現狀及特點：
我鄉共有村干部*人，平均年齡*歲。其中男性*人，占*%；女性*人，占*%。村黨支部書記*名，高中文化程度的*人，大專以上的*人。目前我鄉在全市唯一實現了書記村長“一肩挑”，支村委交叉任職率達100%。工作主要有以下特點
1、工作最直接:生活在基層，工作在基層，天天與老百姓打交道，對老百姓的生活、思想最了解，對老百姓最有說服力。
2、事情最繁雜：上管天文地理，下管雞毛蒜皮，基層的每一項工作，村干部都是事事要管，時時要管，要做到完全脫產工作。
3、待遇最低薄：一方面表現為現任工資低，正職每年*元，副職每年*元，這與現在的消費水平相差甚遠；另一方面表現為離任村干部養老保險體制等不夠健全，離任補助低，村干部離任后可以說是一無所有。
（一）在“留”上下功夫
1、樹立感情留人。黨委政府、干部職工與村干部建立深厚的工作感情和生活感情，經常深入村干部的工作、生活中，幫助他們解決各方面的困難，給予他們物質上和精神與支持。
2、保障待遇留人。一是在政治上要給奔頭。建立科學的村干部考核評價體系和村干部目標管理制度，定期對村干部工作業績進行民主評議，評出級別等次，對評出高等次的則給予獎勵。二是在經濟上要給甜頭。一方面改善現任村干部工資結構，按照責任的大小、業績的多少、貢獻的高低來確定村干部的收入分配，除上級撥付部分工資外，鄉政府給予一定補貼；另一方面配套制定村干部退休養老保險等制度，激發村干部工作的積極性。
3、營造環境留人。一是要營造創業環境，加大對優秀村干部的獎勵力度；二是要營造政策環境，加強對村支"兩委"的領導；三是要營造輿論環境，通過廣播電視、網絡媒體，大張旗鼓地宣傳村干部中的先進典型和優秀分子，使其他村干部學有榜樣，趕有目標，干有勁頭。
（二）在“育”上做文章
1、端正村干部的思想。對村干部進行思想上的形勢教育，把他們培養成有公益心、有進取心、有正義感的現代化的農村領頭雁。
2、規范村干部的行為。對村干部進行知識水平、業務素質的培訓教育，把他們培養成有參與能力、有辨別能力、有表達能力的魅力農民。
3、強化村干部的素質。采取教育培訓、集中學習、自學等加強對村干部素質能力的培養，將村干部培養經濟能人。
