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      建立健全六項制度加強組工信息員隊伍建設

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      建立健全六項制度加強組工信息員隊伍建設

      一是建立信息工作領導責任制。在部內建立由部長、分管部長、各科室科長、主任負責的一級抓一級的信息工作責任制。同時,要求各鎮鄉黨委也建立相應組工信息工作責任制,在鎮鄉干部中形成暢通的信息渠道,鎮鄉黨群副書記或組織委員要為組工信息員提供閱讀文件、參加會議、跟隨領導調研的條件和機會,讓他們及時了解上級組織部門工作思路和領導意圖。在聯村干部和農村工作指導員中指定若干名組工信息聯系員,不定期提供信息線索,確保信息員有足夠信息來源,形成良好的組工信息溝通工作機制。

      二是健全考評機制。進一步改進和完善信息工作年度計分考核和評比表彰辦法,將組工信息工作納入黨建考核內容,對未完成任務數的鄉鎮(街道),年終考核酌情扣除組織工作目標考核分。完善考核評比制度,各鎮鄉、街道每年年終按完成達標任務數情況,分別評出信息工作先進單位和個人若干名,進行通報表彰并獎勵。

      三是建立信息例會制度。對鄉鎮信息員,規定每季度舉行一次例會,以小班制的形式,分片進行,主要通報一季度來信息上報、采用情況及存在的問題,布置下一階段的信息需求,并就信息工作進行相互交流和探討,提供有關信息線索。對部機關的信息員,每半個月召開一次信息分析例會,通報近階段各科室信息上報錄用情況,向各科室信息員傳達上級部門的信息需求、部里最近的工作中心、信息撰寫重點,另一方面讓信息員談談各科室近期開展的一些活動、反映的一些問題,共同挖掘信息源編寫信息。

      四是建立學習培訓機制。通過舉辦培訓班、以會帶訓、跟班學習、上掛鍛煉等多種方式,提高信息工作人員的業務水平。對各鄉鎮新從事信息工作的信息員,創造機會,分批組織到部辦公室跟班學習,時間為1—2個星期。堅持請進來、走出去的方式,邀請信息行家傳授經驗,搞好經常性的指導培訓。

      五是建立不定期聯絡制度。主動與基層信息員溝通并約稿,通過相互溝通和約稿建立正常的聯系,提高信息員對信息的重視,樹立起信息員上報信息的信心,從被動寫稿發展到主動投稿,激發做好信息工作的興趣。此外,認真幫他們改稿,并適當照顧用稿,將被采用的信息稿及時寄給他們,并打電話給他們的領導給予表揚,鼓勵其多寫信息、寫好信息,使其看到希望,堅定信心。

      六是建立督查制度。不定期地對信息工作進行督查,特別是對那些多次催促而無動于衷的鄉鎮,將督查函或通報下發到黨委,要求反饋督查整改意見,給他們施加一點壓力,促使他們思想上能高度重視,工作上能迎頭趕上。

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