公司征詢合理化建議

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各部室、公司、工會：

為了全面貫徹落實公司2006年工作安排，調動廣大干部職工參與公司建設的積極性、,創造性，進一步搞好經營管理，全面推進公司事業發展，經總經理會議研究，決定在公司全體員工中征詢合理化建議。現將具體事宜通知如下：

1、征集方式：各部門員工將合理化建議以統一格式投入到公司東南門的意見箱或點擊公司網頁按照指定方式填寫提交。

2、合理化建議范圍：主要圍繞公司2006年“整合資源，轉換機制；盤活資產，拓寬渠道；增收節支，提高效益；狠抓培訓，強化素質“的工作方針，側重從推進公司內部改革，完善管理制度；服務創新，業務拓展，培育新的經濟增長點；強化管理，增收節支；加強公司文化建設，營造良好工作氛圍等方面為內容進行。

3、合理化建議征集時間：2006年2月15日——2月24日。

4、經總經理會議研究決定采納的合理化建議將對建議人給予獎勵。

5、各部門要切實重視這次合理化建議活動，要認真組織，積極動員，防止敷衍應付和走過場。

附：公司公司合理化建議征求意見表

二○○六年二月十四日

公司公司合理化建議征求意見表

建議人姓名

部門

請您對公司公司2006年工作提出寶貴意見和建議（紙不敷可另附頁）：

提建議參考內容（可選擇以下一項或多項工作內容提出合理化建議）：

⑴經營體制轉變、市場拓展方面；⑵服務創新方面；⑶工作制度改進和完善方面；⑷改革與發展方面；⑸加強公司內部管理和協調方面；⑹公司各部門、公司工作方面；⑺節能降耗、降本增效方面；⑻公司文化建設方面；⑼其它方面；

注：1、填寫好的表格，請于2月24日前，投入公司東南門“意見箱”。

2、《公司公司合理化建議征求意見表》同時在公司公司網公布，您也可以打開公司網頁點擊合理化意見箱欄目，按照提示內容直接填寫后提交。