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      教育局發(fā)展優(yōu)化學(xué)前教育講話

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      教育局發(fā)展優(yōu)化學(xué)前教育講話

      同志們:

      今天區(qū)教育局在這里召開全區(qū)2009年度教育工作會議,會議主題“服務(wù)社會,提升質(zhì)量,尋求突破,努力實現(xiàn)*教育的跨越式發(fā)展”,很有針對性。

      回顧20*年*教育,還是有許多值得引以為豪的:省三星級以上幼兒園在園小朋友數(shù)接近65%,9所幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)成果得到全國學(xué)前教育課程建設(shè)研討會代表的肯定,義務(wù)教育段省級示范學(xué)校的比例接近60%,12所義務(wù)教育學(xué)校向全省展示“輕負擔高質(zhì)量”的實施情況,淮河小學(xué)的“陽光城”課題獲得省政府基礎(chǔ)教育教學(xué)成果一等獎,普通高中的新課程實驗工作得到省巡查組的好評,我區(qū)教師的市名師、學(xué)科骨干、教壇新秀、中學(xué)高級和小中高等評比成功率超過全大市平均水平,普通高中的高考各項指標連續(xù)四年名列全大市前三名,職業(yè)高中教師頻頻在全國級專業(yè)競賽中獲獎,社區(qū)教育評為省示范區(qū)……

      但20*年的世界金融危機,影響了區(qū)域的經(jīng)濟增長,也逼迫著我們改變思路,調(diào)整策略,迎接挑戰(zhàn),重新尋找新的教育發(fā)展增長點,繼續(xù)保持*教育的“均衡、優(yōu)質(zhì)、高效”發(fā)展。教育局已經(jīng)確定了明年工作的思路:以推進*宜居城區(qū)建設(shè)為銜接口,加快構(gòu)建服務(wù)型教育體系。更新教育理念,拓寬工作思路,攻堅克難,注重績效,堅持教育公平,規(guī)范辦學(xué)行為,全方面、多角度、寬領(lǐng)域地體現(xiàn)教育對社會進步的服務(wù)功能,加快培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,著力提升*教育的文化底蘊和社會影響力。下面我想講三個方面:

      一、潛心、靜心抓教育

      1.專心致志抓基礎(chǔ)。

      青少年時期是一個人的思想基礎(chǔ)、知識基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)養(yǎng)成的重要時期,所以在此期間所接受的教育至關(guān)重要。基礎(chǔ)教育涉及的學(xué)前教育、義務(wù)段教育、普高教育、中等職業(yè)教育都必須協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),它對義務(wù)教育段學(xué)生良好品行和習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)習(xí)興趣和動手能力的培養(yǎng)有著舉足輕重的作用,要給予高度的重視。義務(wù)教育要在規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上,辦出特色,辦出品味,所有學(xué)校都要有展示的內(nèi)涵。高中段在提高辦學(xué)水平的同時,要擴大知名度。

      2.一門心思抓質(zhì)量

      一是要堅定信心,使學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。浙江省新頒布的幼兒園等級評估標準,更加注重內(nèi)涵建設(shè)。由于師資結(jié)構(gòu)問題,要達到省二級及以上幼兒園標準(相當于現(xiàn)在市三、四星級)存在一定困難。下步重點要保障學(xué)前教育工作者的收入待遇,穩(wěn)定隊伍,提高保教水平。有了漂亮的園所,有了優(yōu)質(zhì)的教師,相信學(xué)前教育會繼續(xù)朝著優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。

      二是持之以恒,把素質(zhì)教育進行到底。我區(qū)在推進素質(zhì)教育方面進行了積極的探索,近年來,加強基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)費投入,強調(diào)專職教師的配備,從資金和人力上保障了素質(zhì)教育的實施。2009年要繼續(xù)開足開齊規(guī)定的各類課程,以“體育、科技、藝術(shù)”三大節(jié)為載體,以健康豐富的校園文化引導(dǎo)學(xué)生積極向上。

      三是攻堅克難,讓高中教育多出成果。普通高中近年來取得的成績有目共睹,基本實現(xiàn)了“全面推進、穩(wěn)步提高”的跨越式發(fā)展。但是全國頂尖高校和全省前一百名的個數(shù)問題也始終是*教育工作者的遺憾。2009年在教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)名師培養(yǎng)和生源結(jié)構(gòu)等方面要有實質(zhì)性的突破。

      四是審時度勢,闖職成教育新天地。職業(yè)教育要緊緊圍繞“服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟”這一主題,根據(jù)*區(qū)域臨港產(chǎn)業(yè)群的特點,針對區(qū)域人才需求特點,改革中職學(xué)生培養(yǎng)模式,推進中職學(xué)校與高職院校的合作,實施“中職+高級工”、“中職+技師”的技能提升計劃。社區(qū)、成人教育要結(jié)合自身的優(yōu)勢,建立具有轄區(qū)特色的培訓(xùn)項目,為社會實施“菜單式”、“訂單式”培訓(xùn)。

      3.靜下心來抓管理

      *教育要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,下步工作重點是全面提升教育內(nèi)涵,這就要求我們在座的各位靜下心來抓管理。要加強領(lǐng)導(dǎo)方法的研究,提高管理水平,進行科學(xué)、民主、有效的管理。

      科學(xué)管理就是要結(jié)合學(xué)校實際,制訂學(xué)校三年發(fā)展性評價體系。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,每個部門、每個教師都要有自己的發(fā)展和成長規(guī)劃。要細化修訂一整套的學(xué)校工作管理制度,用制度來管人、管事、管財。

      民主管理就是要堅持校務(wù)公開,利用多種途徑暢通民主管理渠道,擴大民主管理范圍,針對學(xué)校管理的熱點難點,鼓勵廣大教職工獻計獻策,廣泛參與學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校民主管理水平。

      有效管理就是要完善目標管理制度,建立目標管理體系,層層分解目標,責任到部門、到年段、到班級,讓每個人都有目標,每個人都有責任,讓學(xué)校成為每一個人的學(xué)校。

      二、開門、開放辦教育

      1.依托社會,利用優(yōu)勢、資源,借助力量,為我所用。家長、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)都是我們豐富的教育資源。在大力推進素質(zhì)教育的今天,教育的資源不再局限于學(xué)校。因為職業(yè)的不同、經(jīng)歷的不同,全班四五十個家長背后所具有的教育資源是極其豐富的。要與家長建立一種新型伙伴關(guān)系,讓家長和教師成為班級集體的“共同經(jīng)營者”,我們可以邀請家長為主題教育出謀劃策,也可以邀請家長共同參與班級管理。在形式上可以更加豐富,而不是僅僅限于一年1-2次的家長會。同樣的,社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)都有自己的優(yōu)勢,我們要想辦法主動與他們溝通,了解他們的特點,借助他們的資源為我們的教育所用。

      2.走進社會,重在實踐,重在融入,重在培養(yǎng)。社區(qū)資源的開發(fā)和利用,越來越受到人們的重視。聯(lián)合國教科文組織編寫的《教育——財富蘊藏其中》一書中指出:“家庭、社區(qū)成員和社區(qū)內(nèi)各組織的參與,是確保教育質(zhì)量的一個重要因素。”毋庸置疑,一個社區(qū)內(nèi)的人文氣氛、環(huán)境布置、設(shè)施配備等因素,對生活在其中的孩子肯定會產(chǎn)生諸多方面的影響,并且,這種影響是巨大而長遠的。學(xué)校教育不僅應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的園內(nèi)環(huán)境,搞好孩子的在校教育,還應(yīng)樹立大教育觀,積極開發(fā)、利用校外環(huán)境,在條件許可的情況下,多融入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū),多進行親身實踐,在實踐重學(xué)到書本無法給予的知識。

      3.服務(wù)社會,為家庭培養(yǎng)有用之才,為社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。基礎(chǔ)教育既要為高一級學(xué)校輸送人才,也要為區(qū)域經(jīng)濟培養(yǎng)一批熟練工人。根據(jù)*區(qū)域六大臨港產(chǎn)業(yè)群的特點,職業(yè)高中和成人學(xué)校要瞄準先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和社會文化建設(shè)的人才需求,開放合作借力提升,引進和培育有職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu),為地方企業(yè)提供可用之才。完善校企合作計劃,在校企合作實訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,再成立校企合作職工(學(xué)生)教育培訓(xùn)基地,既為學(xué)生提供校內(nèi)實習(xí)場地,又能成為農(nóng)村勞動力、企業(yè)職工和經(jīng)營管理人員培訓(xùn)中心。推進成人(社區(qū))教育的特色項目建設(shè),各成校均要有轄區(qū)特色的培訓(xùn)項目,實施“菜單式”、“訂單式”和“指令式”培訓(xùn)。

      三、創(chuàng)新、創(chuàng)造強教育

      1.在實踐中深化改革,穩(wěn)步推進招生制度改革,分配機制改革,人事制度改革。

      招生工作一直是社會最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實和最熱門的話題,也是教育自身改革和發(fā)展最有效的導(dǎo)向指南。招生制度的改革既要體現(xiàn)教育的公平、社會的穩(wěn)定,也要激勵學(xué)校的辦學(xué)積極性,更要有利于學(xué)生的發(fā)展。

      2009年1月1日起,全國義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資。實行績效工資之后,存在的收入差異或多或少會促使部分教師改變現(xiàn)有的教學(xué)現(xiàn)狀,而且教師的教學(xué)評價就顯得更有依據(jù)了。各校要根據(jù)實際,廣泛聽取教職工的意見,科學(xué)制定方案,體現(xiàn)能者多勞、能者多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,扎扎實實推進學(xué)校內(nèi)部激勵機制改革。

      加快推進學(xué)校人事制度改革,建立和完善人員聘用制度,是增強工作活力的重要措施,也是提高辦學(xué)水平的重要保證。學(xué)校的干部隊伍建設(shè)要形成公開競聘、擇優(yōu)聘用的機制,并且要實行干部能上能下制度。

      2.在實踐中探索創(chuàng)新,形成科學(xué)的評價體系和優(yōu)質(zhì)資源的共建共享。

      一是要建立科學(xué)的評價體系,對學(xué)校、校長、教師和學(xué)生進行科學(xué)評價,要體現(xiàn)評價制度的導(dǎo)向性、把握方向性。評價要有內(nèi)容、講方法、明對象、求實效。要完善學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估,學(xué)校要根據(jù)實際情況,以學(xué)校的發(fā)展目標為基礎(chǔ),自主提出達標的實施方案和與之配套的學(xué)校發(fā)展性評價方案。區(qū)督學(xué)要充分發(fā)揮作用,認真幫助指導(dǎo)學(xué)校開展發(fā)展性評價工作,并進行隨訪。校長、教師等也要制定個人發(fā)展規(guī)劃,明確自己的任期或近期工作目標,并采用適當?shù)姆椒ㄟM行考核。對學(xué)生的評價要重視綜合素質(zhì)的提升。建立包括基礎(chǔ)性發(fā)展和學(xué)科學(xué)習(xí)兩個方面的以促進學(xué)生發(fā)展為目標的評價體系。采用多樣的、開放式的評價方法,建立每個學(xué)生的成長記錄,把考試評價與其他評價方式相結(jié)合,了解學(xué)生的優(yōu)點、潛能、不足以及發(fā)展的需要,促進每個學(xué)生的進步。

      二是要深化優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享機制。探索教師成長發(fā)展規(guī)律和培養(yǎng)機制模式,加快高層次專業(yè)人才隊伍建設(shè)。采取專家引領(lǐng)、名師示范、骨干帶動和內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進等方式,全面完成《*教育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中的名師、名校長培養(yǎng)指標。主動爭取高校科研機構(gòu)、省市教研和考試機構(gòu)的具體指導(dǎo),加強各學(xué)科帶頭人和教育科學(xué)研究隊伍建設(shè),及早產(chǎn)生在市內(nèi)外有影響的學(xué)科領(lǐng)軍人物。教師、校長要由學(xué)校人變成全區(qū)教育人,要由進行全區(qū)統(tǒng)盤考慮,完善城鄉(xiāng)教師合理流動機制,優(yōu)秀教師支教農(nóng)村形成制度;對城鄉(xiāng)捆綁辦學(xué)進行深度整合,在捆綁的內(nèi)容和形式上更加豐富完善,在捆綁的效果上要有具體指標,最后要有成效評價。

      同志們,如何在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,面對嚴峻的新形勢,振奮精神,下定決心,迎難而上,真抓實干,加快發(fā)展,這就是我們面對和必須解決的問題。我們要充分利用區(qū)委、區(qū)政府為教育創(chuàng)造的良好政策環(huán)境,珍惜社會各界對教育關(guān)心支持的良好氛圍,發(fā)揮全區(qū)上下教育工作者昂揚向上的工作熱情,以積極的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風,扎實的工作措施,加快推進我區(qū)教育事業(yè)快速發(fā)展!相信通過在座各位和全區(qū)廣大教育工作者的努力,*的教育事業(yè)一定會開創(chuàng)更加美好的明天!

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